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官网 供应链管理 第7版 马士华 教材 9787111779926 机械工业出版社

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商品详情

书名:供应链管理 第7版
定价:59.0
ISBN:9787111779926
作者:马士华
版次:7
出版时间:2025-06

内容提要:


本书首先分析了当今全球市场竞争的主要特点,然后系统地介绍了供应链管理产生和发展的历史背景,对供应链管理的含义及重要性做了介绍,接着阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链管理的核心理念、供应链管理模型及关键管理要素、供应链企业间的协调运作与激励机制、影响供应链竞争力的资源属性和管理属性、供应链体系构建模型和方法、供应链数字化建设以及供应链管理环境下的物流管理、库存管理、采购管理、生产计划与控制等核心内容,最后还比较详细地介绍了供应链管理组织结构设计与职能设置、供应链管理运行体系与绩效评价以及供应链风险管理等方面的内容。





目录:


前言

第1 章 供应链管理导论 1

1.1 21 世纪全球市场竞争的主要特点 1

1.2  新的竞争环境给企业管理模式带来的挑战 6

1.3 供应链管理的产生与发展 9

1.4 供应链管理的核心理念 17

1.5 供应链管理模式的发展趋势 19

本章小结 24

关键术语 25

思考与练习 25

讨论案例  良品铺子的供应链管理模式 25

参考文献与延伸阅读 29

第2 章  供应链管理要素与集成化运行机制 31

2.1 供应链竞争力的影响因素 31

2.2 供应链管理体系的组成要素 34

2.3 供应链管理集成化运行机制 43

本章小结 49

关键术语 49

思考与练习 49

讨论案例 ZARA 的极速供应链 49

参考文献与延伸阅读 51

第3 章 供应链的构建与优化 53

3.1 供应链构建的总体框架 53

3.2 供应链类型与产品匹配策略 55

3.3 供应链构建原则与要点 60

3.4 供应链结构类型及特点 64

3.5 供应链构建的设计策略与方法 68

3.6 供应链数字化建设 75

本章小结 84

关键术语 85

思考与练习 85

讨论案例  巴斯夫:行业供应链管理领先者 85

参考文献与延伸阅读 87

第4 章 供应链运作的协调管理 89

4.1 供应链协调问题 89

4.2 提高供应链协调性的方法 95

4.3 供应链协调运作的激励机制 97

4.4 供应契约 100

本章小结 106

关键术语 107

思考与练习 107

讨论案例  新产品开发中的协调运作问题 107

参考文献与延伸阅读 110

第5 章  供应链管理环境下的物流管理 111

5.1 物流管理的产生与发展 111

5.2  供应链管理环境下物流的特征和意义 114

5.3  供应链管理环境下的物流管理战略 120

5.4 物流自营与外包的决策分析 126

5.5 绿色物流 134

5.6 智能物流 139

本章小结 142

关键术语 142

思考与练习 142

讨论案例  良中行冷链物流网络规划 142

参考文献与延伸阅读 145

第6 章  供应链管理环境下的库存管理 147

6.1 库存管理的基本原理和方法 147

6.2 供应链管理环境下的库存问题 151

6.3 供应商管理库存 160

6.4 联合管理库存 167

6.5 供应链多级库存优化与控制 172

6.6 大数据时代的供应链库存管理 178

本章小结 179

关键术语 180

思考与练习 180

讨论案例  江铃发动机厂:从VMI 到3PL-Hub 180

参考文献与延伸阅读 183

第7 章  供应链管理环境下的采购管理 184

7.1 采购管理概述 184

7.2 供应链管理环境下的采购模式 187

7.3 供应商选择的程序与方法 194

7.4 供应商关系管理 202

7.5  供应链管理环境下的准时制采购策略 206

7.6 数字化采购管理 212

本章小结 215

关键术语 216

思考与练习 216

讨论案例 L 公司的零星采购问题 216

参考文献与延伸阅读 217

第8 章  供应链管理环境下的生产计划与控制 218

8.1  基于供应链的分布式生产计划与控制系统 218

8.2 供应链计划管理的原则及方法 226

8.3  供应链管理环境下生产系统的协调机制 234

8.4  大批量定制生产组织模式及延迟制造策略 239

本章小结 248

关键术语 248

思考与练习 248

讨论案例  海尔集团数字化转型下的生产计划与控制 248

参考文献与延伸阅读 250

第9 章  供应链管理组织设置与运行管理 251

9.1 企业供应链管理组织设置现状 251

9.2 企业供应链管理组织结构类型 253

9.3  供应链管理部门及主官的主要职能 260

9.4 供应链管理实施的执行系统 264

9.5 供应链绩效评价 268

本章小结 274

关键术语 274

思考与练习 275

讨论案例  从物流到供应链:宝供战略转型 275

参考文献与延伸阅读 277

第10 章 供应链风险管理 278

10.1 供应链风险管理概述 278

10.2 供应链风险识别与风险分析 283

10.3 供应链风险管理的措施 294

10.4 重构韧性供应链 299

本章小结 305

关键术语 305

思考与练习 306

讨论案例  大洋专用汽车制造有限公司 306

参考文献与延伸阅读 310



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