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书名：管理中的心理学诡计——中基层管理人员的实用心理学教程

作者：冠诚编著

ISBN：9787564038212

出版社：北京理工大学出版社

出版时间: 2010年12月

印刷时间:2010年12月

字数：227

页数：220000

开本：16开

包装：平装

重量：

定价：28

目录

篇自我心理管理：中基层管理者的心理要素

章做好心理准备

公事公办是心理管理能力的体现

化干戈为玉帛，实现双赢

智者管理总是善用反对自己的人

自信的管理者总是不断否定自己

保守秘密是一种职责

谦虚使人少走弯路

机敏圆通、游刃有余的九大操守

要想控制别人，就要先控制好自己

第二章态度决定高度

第二篇对上级的心理管理：中基层管理者的心理难题

章分析上级心理

第二章配合上级工作

第三章使上级接纳你

第三篇对下属的心理管理：中基层管理者的心理学诡计

章解析下属心理

第二章有令必行的艺术

第三章拉近心理距离

第四章唤醒沉睡的心灵

第四篇同级间的心理管理：中基层管理者的平衡艺术

章了解同事心理

第二章做好沟通协调

第三章正确处理同事间的各种关系

内容提要

掌握经营人心的管理策略

学会管人与用人的双重秘诀

中基层管理人员的实用心理学教程

妙趣横生的心理谋略，实用有趣的管理技巧

管理人员的*心理学读本

用心理学战术化解管理中的重点难题

管理学大师彼得·德鲁克如是说：

管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”：其验证不在于“逻辑”而在于“成果”.罗就是成就。管理的目的，就是让平凡的人做出不平凡的事。领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序：的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。    

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