书名：项目经理指南：基于项目的问题解决和决策制定
定价：68.0
ISBN：9787121487149
作者：（美）Harold Kerzner（哈罗德·科兹纳）
版次：*1版
出版时间：2024-09

内容提要：

无

作者简介：
哈罗德·科兹纳，国际学习集团*级执行总监。国际学习集团是一家在世界范围内提供专业培训和咨询服务的全球学习方案解决公司。科兹纳博士在项目管理行业内的深远影响，促使国际学习集团协同项目管理协会建立了“年度科兹纳国际项目经理奖”，每年对杰出PMP持证者或全球范围内同等级人员进行嘉奖。
高志恒光环国际PMP核心讲师，PMP、PMI-ACP、DAMA、心理咨询师、智能制造评估师。拥有14年大型企业项目管理方面的实战经验，曾在某大型制造企业任工程经理，领导过百余人的工程师团队，曾负责谷歌公司的Google OnHub路由器项目。在PMP教学领域深耕多年，对项目管理知识体系拥有独到的理解。目前，他在光环国际负责PMP新考纲与《PMBOK指南》(第7版)的教学研发工作，对项目管理的*新知识体系有深入的研究。著有《PMP通关一本通》，译有《PMP全真模拟试题》。

媒体评论：
1）项目管理大师的新作。作者为项目管理领域的泰斗级专家，其知名度和在学术上的造诣为本书赋予了特殊价值。2）解决方案。关注问题和决策背后的解决方案，而不是分析过程。3）逻辑重构。将项目管理的工具和方法用问题和决策的逻辑做了重构。4）具有现实意义。基于当前多变的商业环境，有现实指导意义。5）独特的视角。以解决问题或如何决策的角度提供实践指导。

目录：
目录
第 1 章 理解概念 // 1
第 2 章 项目环境对问题解决的影响 // 8
第 3 章 理解问题 // 42
第 4 章 数据收集 // 55
第 5 章 会议 // 61
第 6 章 开发备选方案 // 73
第 7 章 问题解决的创造力与创新 // 82
第 8 章 问题解决的工具与技术 // 88
第 9 章 与决策制定相关的概念 // 104
第 10 章 决策制定的工具 // 133
第 11 章 预估影响 // 149
第 12 章 有效倾听或积极倾听的必要性 // 158
第 13 章 障碍 // 162
附录 A 使用《PMBOK?指南》 // 181
延伸阅读 // 189