书名：*强操作：让每名员工*能成为英雄
定价：68.0
ISBN：9787511482280
作者：本书编写组
版次：1
出版时间：2026-06

内容提要：
本书立足中石化宁波镇海炼化有限公司“*强操作”竞赛十年探索，系统阐释全员赛理念从萌生、确立到定型的演进逻辑，深刻揭示其作为传统职业技能竞赛创新互补形态的制度价值与实践意义。全书围绕“全员盲抽、系统竞技、贴近实操、厚植情怀”四大原则，*解析“让每名员工*能成为英雄”这一理念如何贯穿岗位练兵、*生产、人才培养，以及*建*、企业文化和品牌建设全过程。 书中既通过真实案例呈现一线员工的成长轨迹，也对竞赛推广中的常见问题作出回应。其不止是一本竞赛实践总结，更是一本关于转变竞赛观念、深化全员练兵、推动竞赛与育人融合的实践读本，对企业组织者、基层管理者和参赛员工均具有较强参考价值。



作者简介：
镇海炼化是中国石油化工股份有限公司（Sinopec）旗下的特大型石油化工企业，位于浙江省宁波市镇海区，是中国*的炼化一体化企业之一。公司始建于1975年，经过多年发展，已成为集石油炼制、乙烯生产、合成材料、精细化工等业务于一体的现代化石化基地。

目录：

*章 绪论001

一、以高质量*建*保障企业高质量发展001

二、中国石化企业治理现代化在基层的探索005

三、多种学术理论在“*强操作”竞赛中的融合与转化007

*章 竞赛的起源与发展010

一、起源：从一个构想到一个舞台012

二、定位：从一场精英赛到多场全员赛017

三、提升：从一场活动到一个品牌020

第三章 传统技能竞赛的价值、局限与互补路径026

一、传统技能竞赛的价值与特征026

二、传统技能竞赛与普遍素质提升的“八个矛盾”027

三、精英赛与全员赛互补的“五个维度”034

第四章 “*强操作”竞赛的四大核心原则037

一、全员盲抽原则：公平与激励的双重保障037

二、系统竞技原则：跨专业的“全民健身”040

三、贴近实操原则：岗位即赛场的真实考验041

四、厚植情怀原则：文化认同与价值责任的共振044

第五章 “*强操作”竞赛的七个特点048

一、参与面更广：生产单位全部参赛049

二、覆盖面更全：三个序列*覆盖050

三、系统性更强：全流程综合竞技051

四、影响力更大：从闭门比武到现场直播052

五、推广度更深：品牌化推动多企业复制052

六、操作性更佳：从通用性到实用性054

七、观赏性更足：让竞赛扣人心弦055

第六章 让文化融入竞赛057

一、文化意义057

二、文化载体059

三、文化仪式062

四、文化传承068

第七章 “*强操作”竞赛组织架构与赛程072

一、竞赛组织架构073

二、竞赛赛程与赛制080

三、竞赛支持体系090

四、竞赛赛程安排099

第八章 现场赛项目策划与执行102

一、现场赛PDCA循环管理模型总述102

二、外操巡检比赛策略121

三、内操仿真比赛策略124

四、青工*基本技能比赛策略127

五、青工操作基本技能比赛策略129

六、作业*分析比赛策略133

七、作业监护比赛策略135

八、应急比赛策略138

九、“三大员”技能比赛策略140

第九章 总决赛的策略与实践 143

一、总决赛的基本定位143

二、总决赛的形式构成146

三、总决赛的基本结构147

四、总决赛的谋篇布局148

第十章 竞赛激励 161

第十一章 竞赛效果 165

一、构建五大平台166

二、各界评价167

第十二章 在故事中读懂“*强操作” 169

故事一：在竞赛中成长170

故事二：从默默无闻到全场焦点171

故事三：“这不又白准备了吗？”174

故事四：“幸运星”—五次盲抽，五次蜕变175

故事五： 一面“老鼓”，响起新声177

故事六：退票179

故事七：一位竞赛联络员的日常181

故事八：每一“步”*算数182

故事九： “梅”开二度183

故事十：谁*不是常胜将军186

故事十一：三个青瓷杯189

故事十二：一场实操赛要怎么办？189

故事十三：奖牌背后的拼搏192

故事十四：翻身仗193

故事十五：裁判？不是站着打分*行吗？195

第十三章 常见问题 199

附件1：“*强操作”竞赛主题曲206

附件2：“*强操作”竞赛授权企业名单207

附件3：“*强操作”竞赛精彩图集208

参考文献234