内容简介

本书依据现行的相关法律、 法规和合同示范文本, 结合全国造价工程师、 全国监理工程师、 一级建造师等执业资格考试相关内容, 根据编者20 余年从事工程招投标与合同管理课程教学和工程实践经验编著而成。本书主要内容包括工程招投标概述, 建设工程招标, 建设工程投标, 开标、 评标与定标, 工程招投标案例分析, 工程合同管理概述, 建设工程施工合同管理, 工程建设相关合同管理, 工程索赔与争执解决, 工程合同管理案例分析。 书中除第 5 章第 10 章, 每章都有导入案例, 章末都配有习题 (多为历年执业资格考试真题), 书后还附有课程设计任务书、 工程招标文件实例。本书可作为大学本科工程管理、 工程造价、 土木工程等专业的教材, 也可供工程招投标、 合同管理方面的专业技术人员参考。本书配有电子课件, 免费提供给选用本书作为教材的教师, 需要者请登录机械工业出版社教育服务网 (www. cmpedu. com) 注册后免费下载。

  目录

前 言 

*1 章 工程招投标概述 1 

学习目标 1 

导入案例 1 

1. 1 工程招投标的概念、 作用和特点3 

1. 1. 1 工程招投标及相关概念 3 

1. 1. 2 工程招投标的作用 3 

1. 1. 3 工程招投标的特点 4 

1. 2 建筑市场的基本知识 5 

1. 2. 1 建筑市场的概念及特征 5 

1. 2. 2 建筑市场及招投标的管理 6 

1. 2. 3 建筑市场的主体和客体 8 

1. 2. 4 公共资源交易平台 9 

1. 3 工程招标的分类、 方式和范围 11 

1. 3. 1 工程招标的分类 11 

1. 3. 2 工程招标的方式 13 

1. 3. 3 工程招标的范围 14 

1. 4 自行招标与委托招标代理16 

1. 4. 1 自行招标的条件 17 

1. 4. 2 委托招标代理 17 

1. 4. 3 招标代理机构 17 

1. 5 工程招投标制度的演变和发展趋势  19 

1. 5. 1 工程招投标制度的演变 19 

1. 5. 2 工程招投标制度的发展趋势 20 

习题 21 

*2 章 建设工程招标 24 

学习目标24 

导入案例24 

2. 1 招标前的准备工作 25 

2. 1. 1 工程招标应当具备的条件 25 

2. 1. 2 招标工程标段的划分26 

2. 1. 3 承发包模式的策划 28 

2. 1. 4 编制标底或*高投标限价 29 

2. 2 建设工程招标文件 31 

2. 2. 1 标准施工招标文件简介 31 

2. 2. 2 工程招标文件的编制内容 33 

2. 2. 3 招标工程量清单的编制内容 35 

2. 2. 4 编写招标文件应注意的问题 38 

2. 2. 5 招标文件的风险与防范 38 

2. 3 资格审查40 

2. 3. 1 资格审查的原则、 办法和程序  40 

2. 3. 2 资格审查的要素 42 

2. 3. 3 招标公告或资格预审公告 44 

2. 3. 4 资格预审文件 49 

2. 3. 5 资格审查的程序和注意事项 53 

习题 56 

第3 章 建设工程投标 58 

学习目标 58 

导入案例 58 

3. 1 投标前的准备工作 59 

3. 1. 1 招标信息的来源及分析 59 

3. 1. 2 接受资格预审 60 

3. 1. 3 投标工作的分工 60 

3. 1. 4 研究招标文件 61 

3. 1. 5 投标报价的准备工作62

· Ⅵ · 工程招投标与合同管理 

3. 2 投标文件64 

3. 2. 1 投标文件的组成 64 

3. 2. 2 投标函及其附录 64 

3. 2. 3 法定代表人身份证明或其授权 

委托书 66 

3. 2. 4 联合体协议书 67 

3. 2. 5 投标* 70 

3. 2. 6 已标价工程量清单 71 

3. 2. 7 施工组织设计 72 

3. 2. 8 项目管理机构和拟分包项目情 

况表74 

3. 2. 9 投标文件的编制与递交 75 

3. 3 投标报价策略与技巧 77 

3. 3. 1 投标报价策略的定义77 

3. 3. 2 投标报价策略的分类77 

3. 3. 3 投标报价的技巧 78 

习题 82 

第4 章 开标、 评标与定标 84 

学习目标84 

导入案例84 

4. 1 开标 85 

4. 1. 1 开标准备工作 85 

4. 1. 2 开标会程序 86 

4. 1. 3 开标注意事项 86 

4. 2 评标 87 

4. 2. 1 评标准备工作 87 

4. 2. 2 组建评标委员会 87 

4. 2. 3 评标原则、 工作要求与纪律 89 

4. 2. 4 评标方法 90 

4. 2. 5 初步评审 91 

4. 2. 6 详细评审 96 

4. 2. 7 投标文件的澄清、 说明和 

补正 101 

4. 2. 8 评标报告 101 

4. 3 定标 102 

4. 3. 1 推荐中标候选人的原则 102 

4. 3. 2 确定中标人的步骤 102 

4. 3. 3 中标通知书与招标备案 102 

4. 3. 4 签订合同及提交履约担保 104 

习题 106 

第5 章 工程招投标案例分析108 

学习目标 108 

5. 1 工程招投标工作相关知识 108 

[案例 5-1] 投标邀请书到签订合同的 

若干问题 108 

[案例 5-2] 投标截止日期之前的 

问题110 

[案例 5-3] 招投标过程中若干时限 

规定112 

[案例 5-4] 投标有关时限与开标有关 

事项113 

5. 2 投标报价技巧与策略 114 

[案例 5-5] 多方案报价法的运用114 

[案例 5-6] 不平衡报价法的运用116 

5. 3 评标方法及应用118 

[案例 5-7] 总价与单价相结合的评标方法 118 

[案例 5-8] 两阶段评标方法的运用120 

5. 4 工程量清单计价方式招标 124 

[案例 5-9] 招标控制价的应用 124 

[案例 5-10] 招投标的造价典型事件 125 

[案例 5-11] 国际公开招投标 127 

习题 129 

第6 章 工程合同管理概述132 

学习目标 132 

导入案例 132 

6. 1 工程合同的概念、 作用及生命 133 

6. 1. 1 工程合同的概念 133

目 录 · Ⅶ · 

6. 1. 2 工程合同的作用 133 

6. 1. 3 工程合同的生命周期 134 

6. 2 工程合同管理的法律基础 134 

6. 2. 1 合同法律基础的作用 134 

6. 2. 2 工程合同法系的分类 135 

6. 2. 3 工程合同适用的法律 136 

6. 3 工程合同关系及合同体系 137 

6. 3. 1 业主的主要合同关系 137 

6. 3. 2 承包商的主要合同关系 138 

6. 3. 3 工程其他相关合同关系 139 

6. 3. 4 工程合同体系的组成 139 

6. 3. 5 合同体系协调的内容 140 

6. 4 工程合同管理的基本原理 142 

6. 4. 1 工程合同管理的概念与目标142 

6. 4. 2 工程合同管理的特点 142 

6. 4. 3 工程合同管理的主要工作 143 

6. 4. 4 工程合同管理的基本方法 146 

习题 147 

第7 章 建设工程施工合同管理148 

学习目标 148 

导入案例 148 

7. 1 建设工程施工合同概述 149 

7. 1. 1 建设工程施工合同的概念和特点 149 

7. 1. 2 建设工程施工合同示范文本简介 150 

7. 1. 3 施工合同示范文本的组成 150 

7. 1. 4 合同当事人及其他相关方 151 

7. 1. 5 合同文件 153 

7. 2 建设工程施工合同的订立 154 

7. 2. 1 明确当事人双方的义务 154 

7. 2. 2 合同种类与价格调整 156 

7. 2. 3 工期和期限158 

7. 2. 4 保险 159 

7. 3 施工准备阶段的合同管理 160 

7. 3. 1 图样和承包人文件 160 

7. 3. 2 施工组织设计161 

7. 3. 3 施工准备 161 

7. 3. 4 开工准备与开工通知 162 

7. 3. 5 工程的分包162 

7. 3. 6 工程预付款的支付 163 

7. 4 施工过程的合同管理 163 

7. 4. 1 工程材料与设备的管理 163 

7. 4. 2 工程质量的监督管理 166 

7. 4. 3 取样、 试验与检验 168 

7. 4. 4 施工进度管理168 

7. 4. 5 变更管理 171 

7. 4. 6 工程计量 174 

7. 4. 7 工程款支付管理 174 

7. 4. 8 不可抗力 176 

7. 4. 9 安全文明施工177 

7. 4. 10 职业健康和环境保护179 

7. 5 竣工阶段的合同管理 180