本书系统总结和阐述了创建和管理高效能团队的理论和实务体系，坚持“能力本位”原则，借鉴职业教育中项目驱动法和企业培训中拓展训练法，通过“做、思、学、践、固、悟”六环节，帮助读者增长管理技能和养成良好的职业素养。

本书既可作为高等职业院校工商企业管理专业的核心课程教材，也可用作职业院校通用专业的基础课程教材，以及相关企业和管理类培训机构的培训教材，还可供职场人士自我阅读和提升素养之用。

本书配套课件、教案、案例素材等教学资源，凡选用本书的教师均可登录机械工业出版社教育服务网（www.cmpedu.com）免费下载，如有问题请致电010-88379375，QQ群：726174087。

目 录

前?言

模块一　领悟团队001

单元一　认识人性管理学说002

单元二　认识团队013

单元三　团队与个人发展022

单元四　团队生涯规划029

模块二　建设团队 037

单元一　组建团队038

单元二　人际破冰048

单元三　建设团队文化057

单元四　制定团队章程065

单元五　树立团队标杆074

模块三　管理团队081

单元一　锚定目标082

单元二　搭建架构095

单元三　推行制度107

单元四　有效决策116

单元五　流程规范136

单元六　绩效考核149

模块四　赋能团队165

单元一　锻造凝聚力166

单元二　培养领导力177

单元三　建设激励力189

单元四　强化沟通力198

单元五　打造执行力214

单元六　激发信念力225

单元七　提升学习力235

参考文献249