本书主要介绍了建筑工程项目经理的工作流程及对建筑工程项目经理的常用工作表格进行了示范性填写。本书主要内容包括项目经理部、项目招投标与合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。

        本书体例独特、内容新颖，具有很强的实用性，可供建筑工程项目经理工作时使用，还可供建筑工程施工监理及其他施工管理人员工作时参考。

目  录

第一章 项目经理部成立
第二章 项目招投标与合同管理
第三章 项目采购管理
第四章 项目进度管理
第五章 项目质量管
第六章 项目职业健康安全管理
第七章 项目环境管理
第八章 项目成本管理
第九章 项目资源管理
第十章 项目信息管理
第十一章 项目风险管理
第十二章 项目沟通管理
第十三章 项目收尾管理