【何川老师推荐必读】CEO说：人人都应该像企业家一样思考机械工业出版社 正版书籍
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商品详情
| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | CEO说：人人都应该像企业家一样思考 |
| 作者： | [美] 拉姆·查兰（Ram Charan） |
| 市场价： | 39.00 |
| ISBN号： | 9787111543985 |
| 版次： | 1-5 |
| 出版日期： | 2016-08 |
| 页数： | 139 |
| 字数： | 90 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 目录 | |
| 译者序 致 谢 前 言 第一部分 商业智慧 商业中的通用语言 001 第1章 杰克·韦尔奇与街头小贩的共同点 商业思维的本质 003 记住你的根 006 街头小贩的商业技巧 009 向街头小贩学习 013 第2章 每个公司的本质都是一样的 基本要素：现金、利润、周转率、成长性和顾客 017 现金净流入 018 人人都要重视现金 021 资产收益率 024 理解利润的意义 029 理解周转率的意义 032 业务增长 035 业务在正确的轨道上增长 038 了解顾客 042 第3章 从整体上理解公司 如何把“碎片”整合在一起 049 第二部分 现实世界中的商业智慧 059 第4章 现实世界错综复杂，领导人必须化繁为简、理清思路 抓住公司工作的重点 061 化繁为简 066 第5章 创造财富而不是赚钱 像投资者一样看待公司 071 P-E值从何而来 073 管理P-E值 076 通用电气公司的业绩记录 081 福特汽车提升P-E值取得的成就 083 第三部分 达成目标 087 第6章 进取者勇往直前 建立人岗匹配，处理不匹配问题 089 人岗匹配 091 处理不匹配的情况 095 教练辅导下属 098 业务方面的教练辅导 102 行为方面的教练辅导 107 第7章 打造齐心协力的团队 建立高效的沟通执行机制 111 沃尔玛的社会化沟通执行机制 112 设计社会化沟通执行机制 114 第8章 做什么和如何做 战略执行的关键 119 第四部分 制订个人计划 127 第9章 找准自己的定位 重建创业精神 129 评估整个业务 131 突破复杂性，化繁为简 132 聚焦重点 133 帮助他人提高能力并使他们齐心协力 135 成为领导者 136 作者简介 138 |
| 内容简介 | |
| 我们经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过，那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地盈利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆·查兰看来，其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式，他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的根本要素即商业智慧。 |
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