编辑推荐

《新一轮国企改革的思考与操作实务》由德勤的精英团队，总结工作中的经验、前瞻的思想和实用的案例，为国企的转型升级提供有益的借鉴。很有阅读价值。 

内容简介

在新一轮国企改革的背景下，国企如何着眼长远，通过转型升级做强做优做大，增强自身“活力、影响力、抗风险能力”，是需要综合思考的问题。《新一轮国企改革的思考与操作实务》是德勤国企改革系列丛书之一。

作者简介

主编：施能自德勤“国企改革”和“一带一路”服务领导合伙人，同时兼任德勤中国政府事务领导合伙人、德勤全球公共政策理事会成员；拥有近30年的管理咨询及会计专业经验，是中国管理咨询行业的先行者；多次被政府机构特聘为咨询专家和顾问，并多次应国务院国资委、各省市市属国资委等政府部门之邀，担任特聘讲师，主讲中国企业改革与发展战略，及“一带一路”战略解读。现任国家行政学院特聘教授。 

目录

目录
序言一  德勤中国首席执行官  曾顺福序言二   德勤国企改革行动计划领导合伙人  洪廷安
开篇    国企转型升级的思考方向从利益相关者管理、战略定位、管控、创新/并购、风险智能、人才发展和激励、IT/数字化技术七个方向来思考国企的改革和转型
思考一 混合所有制改革怎么看？怎么办？为什么混？谁能混？跟谁混？怎么混？混什么？
思考二 “一带一路”背景下如何进一步推进国企国际化国际化迈进新时代，最需要提升长期战略、融资能力、风险管控和国际化人才四方面的能力
思考三 国企改革中怎样激发“人才”这一要素的活力“十项改革试点” 超过一半的内容与人才体系市场化有关，实践中，落实董事会职权、员工持股、职工安置和解决历史遗留问题如何操作实施落地
思考四 如何改组/组建国有资本投资公司和运营公司从“管资产”到“管资本”的背景下，改组/组建“两类公司”的挑战包括自身定位、核心能力建设、与上级监管机构的权责划分等
思考五 国内外监管要求日趋严格和复杂，如何依法治企，合规经营合规管理要作为一个整体来考虑，将内控、法律、财税、信息管理等各方面的风险考虑在内，由高层统筹规划
行业篇 国企改革对汽车行业的影响

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