商品详情
课程时长
1天
课程收益
• 全面了解基于需求分解的结构化产品思维模式
• 掌握用户和业务分析方法，以及相应的产品规划策略和手段
• 了解用户价值和市场价值理论，掌握基于价值的战略分析方法
• 结合行业和企业特点，提升企业在互联网发展中的产品能力
• 通过需求分析和产品规划来推动业务绩效，指导业务推进
• 理解运营模式及用户增长模型，业务目标的分解等产品运营方法
课程大纲
模块一：产品研究与发现 | •需求洞察与市场研究 •产品策略规划 -商业模式分析 -产品策略落地 •用户研究与分析 •市场策略方法 •产品如何做到产品市场匹配（PMF模型） •构建产品架构 •案例分析 |
模块二：用户价值与产品设计 | •构筑最小可用产品（MVP）原型 •超过一半的产品会失败 •让用户帮你测试产品想法 •A/B test评估方法实践 •用户价值模型 •迭代设计 •场景化分析方法 •产品运营与需求迭代 •如何提高产品的ARPU值 |
模块三：产品运营与需求迭代 | •产品运营的核心是什么 •如何提高产品的ARPU值 •构建符合产品生命周期的用户增长 •渠道、流量结构和转化率 |
模块四：产品管理与创新 | •增长模型与思维方式 -商业模型与盈利模式 -如何面对产品盈利压力 -用产品迭代来解决业务问题 •创新的方法论 -符号世界与文化系统 -存量市场与增量市场 -增长黑客（Growth Hacker） -产品改进vs. 产品重构 -关键数据指标 -创新的思考维度 |
【购买须知】
■ 线上自助下单：下单后24小时内会有专属客户经理联系，确认您的报名信息。
■ 线上多人报名：请在留言处写明其他伙伴信息（包含：姓名、手机、邮箱），以确保能够联系到。
■ 线上自助开票：打开商城进入个人中心选择“申请发票”
■ 上课时间：9:00-17:00（签到时间8:30-9:00，请务必提前到场）
■ 课程费用：包含学员手册、午餐、茶歇；不包含住宿、停车费等。
■ 课前通知：开课前2-3天将收到上课短信通知，请务必留意
■ 本课程谢绝同行参与。
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如有疑问可选择以下方式咨询：
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