编辑推荐

◎为什么精工公司研发出世界上第壹块石英手表，而斯沃琪公司却由于定义了“第2块手表”成功逆袭？

◎为什么特斯拉能够在电动汽车行业构建起钢铁帝国，而挑战同一领域的“Better Place”公司却走向了破产？

◎7大创新原则，哈佛商学院创新大师小艾尔弗雷德?钱德勒、克莱顿?克里斯坦森，以及20世纪zui后的全才科学家赫伯特?西蒙提供给创业者的创新工具箱！

◎21个全新案例，剖析各行业经典盈利模式的诞生和发展，详解突破红海的成功密码！

内容简介

为什么硅谷钢铁侠埃隆?马斯克的特斯拉汽车翻转了全球汽车行业，而挑战同一领域的“Better Place”公司却走向了破产？本书以克莱顿?克里斯坦森等大师讲授的哈佛商学院创新原则为蓝本，探讨了商界打拼者易陷入的思维定式，并结合大量成功案例：从歌舞伎、传统日式点心到摩根酒店、星野度假村，从星巴克、优衣库到特斯拉、M-Pesa，乃到美国的垃圾回收策略和英国的监狱管理方式，启发人们，世上并没有偶然成功这回事，唯有找出那些未被关注的纳米级细节，才能追逐上可能的下一个风口。

作者简介：  

著者简介

山田英二，美国哈佛商学院MBA，目前就职于凯捷（Capgemini）咨询公司。山田先生先后在波士顿咨询集团（BCG）、索罗斯私募基金、三菱UFJ研究咨询等多家世jie级公司积累了丰富经验，擅长制定突破性策略和全新商业模式，协助企业挖掘新的成长机会，不断实施创新发展。著有《新型全球化业务教科书》等。

译者简介

殷国梁，海南大学外国语学院日语系讲师。2016年毕业于北京大学日语系，获文学博士学位。译有《日本政治论》《影响东亚的99位实学思想家》等。

目录：  

前 言 1

第1 部分 理论篇：重新认识“商业模式”

第1 章 是什么阻碍了创新 1

第2 章 何为“创新” 35

第3 章 从顾客视角看到的 73

第2 部分 案例篇：“俯瞰”商业

第4 章 实现创新的7 个线索 87

第5 章 反思现有的业务形态

追溯“过去的历史”，找到出发的原点 99

第6 章 洞察顾客的真正需求

站在“顾客”的立场，深究其购买目的 115

第7 章 发现新现实

“偶然的成功”背后，是未被关注的事实 137

第8 章 未来在哪里

着眼“ji端市场”，探索创新的前兆 153

第9 章 从阳台看到的风景

超yue“集群”界限，探寻远方的线索 165

第10 章 当环境迥然不同时

扎根于“异国”，以当地视角来探讨 189

第11 章 立志为社会做贡献

解决社会问题，寻求超yue“商业”的协作 205

出版后记 215

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