978-7-300-25393-0原班团队倾力打造、《商业模式新生代》最新升级版 
吸取荷兰银行、奥迪、Autodesk、丰田金融服务以及各个孵化器、创业公司等不同类型企业商业设计成败经验教训 
全球50位精英创业家、战略设计师和思想领袖 
手把手教你设计出一门持续赚钱的好生意 
无论是不是商业领袖、有抱负的创业者、公司创新人士、成长型投资者、社会影响力变革代理或具有创业精神的学生，《商业模式设计新生代》都是一部实用的综合指导大全，囊括了各种新工具、技能和思维，助力你掌握不确定性中的模糊性并创造价值。 
本书引入了双回圈设计之旅，这种实用性方式借助人人都能学会并可以在企业中快速尝试的协作实践以及生产性实践，创造并实现价值增长。关于创新、商业模式、故事讲述以及提问等方面，你将获得独一无二的个人洞见。 
本书包含详细的可视化指南、20种战略分析工具、48个真实案例分析，以及源自荷兰银行、奥迪、Autodesk、丰田金融服务等大企业，以及一些小的初创企业、孵化器和社会影响力组织的真实经验。作为一本综合性实用指南，本书将指导你如何发起持续性创新，并将其奉为企业必须遵循的原则。 帕特里克 • 范德皮尔 
Business Models Inc.公司的CEO，全球畅销书《商业模式新生代》的制作人。他热衷于帮助创业者、商界领袖、叛逆者以及企业打造创新型商业模式，设计公司未来的发展战略。 

贾斯汀 • 洛凯茨 
经验丰富的战略设计师，Business Models Inc.公司驻旧金山常务董事。他将自己的商业经验广泛应用于各行各业，帮助企业设计创新型、可持续的商业模式和未来发展战略。 

丽莎 • 凯 • 所罗门 
充满激情的战略设计师，在加州艺术大学和奇点大学创造了设计战略MBA课程的浸入式领导体验。《影响力时刻》（Moments of Impact）合著者。前言 绝妙的商业设计与双回圈 
准备 团队配置、环境设置、工作方式 
观点 敢于反对权威，扩展视野，更新设计标准 
理解 加深对顾客、内容和商务内容的理解 
设想 学习构想，扩展并筛选创意 
建模 将设想付诸现实，设计并制作原型 
验证 找出最高风险性的构想，进行实验 
规模化 规模化的最佳时机和方法，投资意愿水平 
附录 本书出版的背后故事