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新刊热卖中《商学院》2019年6月刊 总第171期电子版

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出版日期: 每月8号
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新刊预售中《商学院》2019年6月刊  总第171期电子版

 

【封面文章】 

掘金“智能+”

2019年政府工作报告正式提出了“智能+”战略:“深化大数据、人工智能等研发应用。如果说“互联网+”更偏重于先实现互联互通,“智能+”则是在万物互联新时代,通过智能化技术为各个行业深度赋 能,是数字技术发展升级的全新阶段。 以5G、物联网、人工智能等技术为代表的智能技术群落迅速成熟,从万物互联到万物智能、从连接到赋能的“智能+” 浪潮即将开启。

 

小米出货量下滑, 雷军重启 AIoT“自救”

5 月 17 日,小米宣布新一轮的组织架构调整和人 事任命。雷军兼任中国区总裁,全面负责中国区业务开 展和团队管理。这背后是雷军对于本土市场的担忧。 AI+IoT 是未来的技术走向,很多企业都在向这方面发展,但目前来看,大部分产品还没有打通彼此之间的连接。


概念虽好 但三星能否念好智能家居的“经”?

从 note7 电池爆燃到折叠屏手机“折戟”,三星手机败走中国已经成为不争的事实。 没能念好手机“经”的三星,可否在智能家居的战役中突围?


长虹败走 智能时代AI+IoT能否助其复兴

长虹希望通过“AI+IoT”的战略助其品牌价值实现复兴,但这场战役的关键在于其在智能电视市场上能否做大。



转型智能,联想寻找下一个可能

对于联想如此大体量的公司来说,战略布局清晰之后,最大的挑战在于如何执行?如何将其技术创新的能力打造成企业的核心竞争力?



黑科技助攻顺丰 能否建起“护城河”?

智能化的机会对顺丰来说是全面的,但挑战也在于全面。新一轮智能化布局是一场全面战争, 但对于顺丰来说,并不意味着要立即全面开战,顺丰在 空运、冷链等高投入市场的资金沉淀较高,还是需要阶 段性的集中突破,夯实领先优势。




罚单不断,AI 能否挽救中信银行脆弱的风控?

人工智能是未来科技的发展方向,也是金融业科技发展的趋势。人工智能技术已经改变了金融行业传统的营销、渠道、 投顾、征信、风控等领域。




实战商学院

深度

“剩斗士”周鸿祎

经历了互联网上半场的惊涛骇浪,屹立不倒的红衣斗士在移动互联网时代经历了一段落寞。在万物互联的时代,360 能否从 C 端到 B 端,继续打好这张隐形的“安全”牌,对“教主”的考验依然很大。


TOP50案例

非标连锁大战,OYO不是ofo?

酒店是需要管理的,而不是单纯的贴牌。除了统一的视觉系统外,应更加注重对于酒店本身内部的连锁化改造。

 

百年秋林之败,转型已入“死胡同”

从百货零售、食品加工、黄金珠宝,再到智能制造,不断遭遇业务挑战并不断转型的秋林集团,在跨界的同时也面临着监管 的问询和外界质疑。黄金业务“失陷”后,百年秋林何以为继?


边扩张边亏损,苏宁小店烧钱在持续

零售的本质是连接消费者和商品与服务,只有抓住消费者消费思维和真实需求,才是新零售风口的新方向。


营销

“英雄”复兴,能否“借酒”消愁?

老品牌复兴需要有体制和理念保障,不但要传承经典,还需要摸索创新产品和玩法,触达年轻人。 通过跨界引爆营销热点,抓住情绪价值,真正实现长期光合作用式“化反”。


商业B面

谁的江小白?

作为江小白的核心竞争力之一,品牌的重要性毋庸置疑。“商标战”背后仍充满不确定性,对于依然年轻,并且希望继续年轻下去的江小白来说未来充满考验。


中国移动遭反竞争调查背后,存量用户之争

中国电信市场增速明显放缓,增量市场出现天花板,且资费水平逐年快速下滑。这导致电信运营商将主要的经营目标从原来 的发展新用户,转为争夺已经在网服务用户群体,存量用户竞争将进一步加剧。


甲骨文大裁员,迷失在“云”端

陶醉于传统的数据库时代,内部创新动力不足,是甲骨文在云业务落后的关键原因。


HTC手机,本季终!

随着一系列战略失误,HTC 在手机市场上的声量越来越小,直至本次关闭在主流电商平台上的旗舰店,HTC 手机终将落幕?

 


未来商学院

独角兽

争议云集 传销疑云

曾因“传销”被罚,如今争议声中赴美上市,向会员电商转型的云集能否成功? 



车界视野

捷豹路虎“一跌再跌” 卖身传言四起


与卖身传言相比,如何让捷豹路虎品牌止跌,特别是在中国市场销量回归正增长,迫在眉睫。



广汽传祺不再“传奇”:销量腰斩拖累广汽集团业绩


自主品牌广汽传祺的利润全部归于广汽集团,因此销量大幅下跌对于整个广汽集团的盈利水平 或有较明显的影响。


热点

“清理”KOL,小红书“变现”焦虑

小红书突然提高 KOL 的门槛,使得一批 KOL 措手不及,甚至质疑小红书的计算规则。但在陷入“造假风波”后,小 红书需要重新赢回用户的信任。

 

低调上线,字节跳动的飞聊能“飞”多久?

一个社交产品不仅需要解决大规模用户的共性化痛点,而且体验还要比原来的产品好,用户才有可能真正转 移过来,否则后续的发展动力就会不足,衰落也再所难免。


多元并举雅居乐难解资金之渴

在房地产宏观调控趋严的背景之下,如何做好地产主要板块,多元化发展如何形成合力而非彼此掣 肘或彼此独立,对于雅居乐而言,有着不小的考验。



 幸福商学院

幸福者说

数字自我在流浪

比起“千人 一面”的统计分 类,我更愿意相 信“一人千面” 的人格理论,即 我们会在不同的 社会场景中展现 出不一样的自 己,已经发生的 不代表未来可能 会发生的。


更多内容……详见本期出版的《商学院》杂志2019年6月刊电子版!!!


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