内容介绍
在《信任的速度》里,史蒂芬·M.R.柯维通过“五波信任”,“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任,层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力,增强领导力和信心,在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们,作为商界、政府或教育界的领导,如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升,效率会随之上升,而成本则随之下降,从而创造出柯维所说的“信任红利”。
信任的速度 一个可以改变一切的力量
联想全球高管的RED宝书。因为信任,所以简单。简单是一种速度。信任不仅是一种无形的美德,更是一个有形的经济推动力,是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。4大核心,13种行为,帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本,更高的效率实现更好的结果。
目录
●序言
一个可以改变一切的力量 信任是如何影响我们的个人和职业生活的轨迹和结果的,我们又能如何改变它
信任所带来的效率是优选的
第一波信任:自我的信任 信用的原则 超越“道德”:为什么个人信用是所有信任的基础,如何创造它
信用的四个核心
核心之一:诚实 你言行一致吗
核心之二:动机 你的方案是什么
核心之三:能力 你能否解决问题
核心之四:成果 你的资历怎么样
第二波信任:关系的信任 行为的原则 如何从自己造成的麻烦中解脱
十三种行为
行为之一:直率交流
行为之二:表达尊重
行为之三:公开透明
行为之四:匡救弥缝
行为之五:显示忠诚
行为之六:取得成果
行为之七:追求进步
行为之八:面对现实
行为之九:明确期望
行为之十:负起责任
行为之十一:先听后说
行为之十二:信守承诺
行为之十三:传递信任
制订一个行动计划
第三、第四、第五波信任:利益相关者的信任 如何提高效率,降低成本,扩大你的组织的影响力。
第三波信任:组织的信任 协调的原则
第四波信任:市场的信任 声誉的原则
第五波信任:社会的信任 奉献的原则
激发信任 如何给予“明智的信任”,重建信任,如何实现信心的飞跃来改变一切,为什么不给予信任是最危险的。
给予“明智的信任”
重建失去的信任
倾向于信任
致谢
内容介绍
在《信任的速度》里,史蒂芬·M.R.柯维通过“五波信任”,“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任,层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力,增强领导力和信心,在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们,作为商界、政府或教育界的领导,如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升,效率会随之上升,而成本则随之下降,从而创造出柯维所说的“信任红利”。
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