本书是作者刘秉君先生近十年来对宋志平治企思维的研究心得，也是他二十年来专注管理思维研究的全新成果。

　　书中提炼归纳的宋志平七大治企思维，是对宋志平治企思维的凝练总结，也是企业领导者普遍需要掌握的治企思维方法。

　　本书既是一部系统探究宋志平及中国企业家治企思维的全新之作，更是一部助力企业家、管理者提升治企能力、破解管理困惑、启迪经营智慧的指导手册。

　　让企业家、管理者的思维更有力量！

序

前言

第 1 章　宋志平治企思维是如何炼成的 / 1

从生产队长、技术员到管理者的跃升 / 3

从管理者到企业家的跃升 / 6

从企业家到企业思想家的跃升 / 11

从企业思想家到推动中国创造世界一流企业思想的跃升 / 22

第 2 章　善谋大赢的战略思维 / 30

选对方向道路的根本性思维 / 33

体现格局境界的全局性思维 / 38

引领未来发展的长远性思维 / 49

宋志平战略思维的三大启示 / 53

第 3 章　大道至简的创新思维 / 60

活用加法思维，推进企业持续创新 / 64

善用减法思维，推动企业发展创新 / 67

智用乘法思维，推动企业跨越创新 / 70

敢用除法思维，勇于开展颠覆创新 / 72

业务创新的主要原则和关键点 / 73

宋志平创新思维的三大启示 / 77

第 4 章　通观全局的系统思维 / 97

整体性思维 / 98

过程性思维 / 108

结构性思维 / 110

宋志平系统思维的三大启示 / 112

第 5 章　洞察规律的辩证思维 / 116

善用“两分法” / 118

善用“重点论” / 124

善于探寻规律 / 134

宋志平辩证思维的三大启示 / 151

第 6 章　注重有效的经营思维 / 158

经营选择正确化思维 / 162

经营目标有效化思维 / 170

经营目的高尚化思维 / 184

宋志平经营思维的三大启示 / 188

第 7 章　善创工法的管理思维 / 207

管理工作工法化思维 / 208

管理工法体系化思维 / 211

管理体系开放化思维 / 228

宋志平管理思维的三大启示 / 230

第 8 章　共赢为基的共享思维 / 235

与联系紧密的利益相关者共赢的思维 / 237

与联系非紧密的利益相关者共赢的思维 / 250

正确处理企业、员工、股东利益的共享思维 / 253

宋志平共赢为基的共享思维的三大启示 / 255

后　记 / 261