内容简介

《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。

为什么小米、海尔和*能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？

未来，首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。

作者简介

（加）萨利姆伊斯梅尔

1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。

曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。

创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，后者于2010年被谷歌收购。

2003年入选瑞恩媒体（Crain’s）“40位40岁以下商业人士”名单。

目　　录

中文版序
前言    赢得未来的指数型组织
引言    指数型组织，撬动世界的新杠杆
第一部分    指数型组织的前世今生
    01颠覆一切的信息技术
        ◎智能手机的指数级发展
        ◎完成基因测序需要700年?
        ◎加速回报定律，信息技术发展新范式
        ◎一切都将被颠覆
    02为什么诺基亚收购Navteq而谷歌收购Waze?
        ◎线性的诺基亚VS指数的谷歌
        ◎线性思维造就线性组织
        ◎指数型组织是最有希望的组织
第二部分    指数型组织的11个强大属性
    03MTP，指数型组织的最重要属性
        ◎指数型组织的MTP
        ◎MTP是一种竞争优势
    04指数型组织的5大外部属性(SCALE)
        ◎外部属性1：随需随聘的员工(StaffonDemand)
        ◎外部属性2：社群与大众(Community&Crowd)
        ◎外部属性3：算法(Algorithms)
        ◎外部属性4：杠杆资产(LeveragedAssets)
        ◎外部属性5：参与(Engagement)
    05指数型组织的5大内部属性(IDEAS)
        ◎内部属性1：用户界面(Interfaces)
        ◎内部属性2：仪表盘(Dashboards)
        ◎内部属性3：实验(Experimentation)
        ◎内部属性4：自治(Autonomy)
        ◎内部属性5：社交技术(SocialTechnologies)
    06指数型组织形成的9大驱动因素
        ◎因素1：信息让一切变得越来越快
        ◎因素2：“去货币化”势不可当
        ◎因素3：“颠覆”已成新常态
        ◎因素4：“专家”不再值得信赖
        ◎因素5：“5年计划”过时了
        ◎因素6：小公司的优势更大
        ◎因素7：“租赁”取代“拥有”
        ◎因素8：“信赖”胜于“控制”，“开放”胜于“封闭”
        ◎因素9：一切皆可测量和知晓
第三部分    如何创建指数型组织
    07创建指数型组织的关键步骤
        ◎指数型组织，成功创业公司的典型特征
        ◎创建指数型组织的12个关键步骤
        ◎BlaBlaCar，一家运转良好的指数型组织
    08中型公司如何获得指数级成长
        ◎TED，20亿人次观看的思想论坛
        ◎GitHub，600万开发者的开源社区
        ◎CoyoteLogistics，成长最快的物流公司
        ◎StudioRoosegaarde，最具创新能力的“梦想工厂”
        ◎GTGCapitalPartners，成功实施指数型OKR的典范
        ◎GoPro，5年实现50倍速增长
    09大型公司向指数型组织靠拢的4大策略
        ◎策略1：改变领导层
        ◎策略2：结盟、投资或收购
        ◎策略3：颠覆(X)
        ◎策略4：打造“精简版”指数型组织
    10大型公司的“指数化”之路
        ◎可口可乐，指数级跳跃
        ◎海尔，“开放创新”助其越飞越高
        ◎小米，“米粉”成就的手机巨人
        ◎《卫报》，颠覆自我的新媒体
        ◎通用电气，借助指数型创业公司实现扩张
        ◎亚马逊，“好点子”备受呵护
        ◎Zappos，独特文化造就的电商
        ◎INGDirectCanada，高度自治的银行
        ◎GoogleVentures，近乎完美的指数型组织
    11“首席指数官”的诞生
        ◎可“指数化”的神奇力量
        ◎CXO的指数人生
        ◎首席指数官，全世界最重要的工作岗位
结语    指数型组织，彻底改变我们的工作和生活
后记
译者后记