书名：数智化物流管理实训
定价：59.0
ISBN：9787301367278
作者：王情香,李海燕 主编
版次：1
出版时间：2025-10

内容提要：
本书以“十四五”现代物流发展规划为依据，内容设3篇10章：基础篇为数智化物流管理概述与物流实验室安全；实务训练篇包括物流设备配置与运作、智能物流运输、物流仓储方案设计与操作、智能配送实务、库存控制实操；软件操作篇用FlexSim、智慧物流决策仿真系统等软件进行供应链及城市物流竞争力模拟。本书配套了案例、数据集和习题，可作为本科及高职物流工程、物流管理、供应链和电子商务相关专业的教材。



作者简介：
王情香
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王情香，博士，副教授，主持或参与省级以上科研项目近5项，在《商业经济研究》《四川文理学院学报》等期刊发表学术论文10余篇，论文曾获达州市哲学社会科学优秀成果三等奖。先后荣获达州市第三届马兰花全国创业培训讲师大赛“三等奖”，获评达州市“十佳创业培训讲师”称号等。主要承担《物流学》《仓储管理与库存控制》《采购与供应链管理》《物流营销与调查分析》等课程的教学工作。研究方向为物流供应链管理、产业经济发展。

李海燕
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李海燕，四川文理学院教师。主研省部级科研项目6项，主持主研地厅级项目10余项，公开发表论文10余篇，参编专著5部。曾从事职业教育10年，在行业企业任职4年，主编实训教材2部，编写实训指导书3册。

目录：
第1篇　物流实训基础
第1章　数智化物流管理概述 3
1.1　物流内涵 5
1.2　物流系统构成要素 7
1.3　物流管理的主要功能与目标 11
1.3.1　物流管理的核心功能 11
1.3.2　物流管理的目标 14
1.4　数智化物流管理的含义及技术 17
1.4.1　数智化物流管理的定义 18
1.4.2　数智化物流管理的关键技术 18
1.5　数智化物流管理的应用场景 19
1.6　数智化物流管理的优势及挑战 19
1.6.1　数智化物流管理的优势 19
1.6.2　数智化物流管理的挑战及展望 20
测试题 22
实训任务 23
第2章　物流实验室安全 25
2.1　物流实训中心安全总则 27
2.2　货架、搬运工具分类安全说明 27
2.2.1　货架 27
2.2.2　搬运工具 29
2.2.3　堆垛机 30
2.2.4　出、入货台 32
2.2.5　输送链 32
2.3　电子设备类安全说明 33
2.3.1　无线手持识别器 33
2.3.2　有线手持识别器 33
2.3.3　射频识别（RFID）设备 34
2.3.4　电子标签类 34
2.4　其他类安全说明 35
2.4.1　包装机械类 35
2.4.2　沙盘 36
测试题 37
实训任务 38
第2篇　实务训练篇
第3章　物流设备配置与运作 43
3.1　物流设备合理配置 44
3.1.1　物流设备配置的总体要求 44
3.1.2　物流设备配置的总体原则 45
3.1.3　物流设备配置方案的制订 46
3.2　设备使用和保养指导 49
3.2.1　设备正确使用指导 49
3.2.2　设备科学维护保养 49
3.3　系统认识物流设备 52
3.4　物流设备管理实训 56
3.4.1　手持终端 56
3.4.2　搬运车 61
3.4.3　电动堆高车 63
3.4.4　电动式叉车 67
3.4.5　打包机 70
3.4.6　条码打印机 72
测试题 80
实训任务 81
第4章　智能物流运输 82
4.1　物流运输方式选择 83
4.1.1　物流运输方式选择的影响因素 83
4.1.2　物流运输方式选择的决策流程 86
4.2　运输车辆调度与路径优化 87
4.2.1　运输车辆调度的基本原则 87
4.2.2　运输路径优化的目标与方法 88
测试题 94
实训任务 95
第5章　物流仓储方案设计与操作 96
5.1　实训准备 98
5.1.1　课程场地和设施设备要求 98
5.1.2　实训方式 99
5.1.3　实训内容与项目指标体系 99
5.2　分项训练 102
5.2.1　货物ABC分类管理 102
5.2.2　货物的组托和堆码 105
5.2.3　就地堆码存放区规划 113
5.2.4　条码编制 117
5.2.5　订单有效性分析 122
5.2.6　客户优先权分析 128
5.2.7　库存分配 130
5.2.8　拣选作业计划 131
5.2.9　月台分配 136
5.2.10　车辆配装配载方案 137
测试题 138
实训任务 139
第6章　智能配送实务 158
6.1　配送策略与服务评价 159
6.1.1　配送策略的类型与选择 159
6.1.2　配送服务评价标准 162
6.1.3　配送效率与成本控制 163
6.2　常用的配送路径优化方法 164
6.2.1　TSP模型 164
6.2.2　节约法 166
6.2.3　扫描法 172
6.2.4　分支定界法 175
6.3　配送中心选址训练 177
6.3.1　配送中心选址的重要性 177
6.3.2　覆盖模型的应用 178
6.3.3　其他选址模型与方法 185
测试题 192
实训任务 193
第7章　库存控制实操 194
7.1　安全库存控制实务 196
7.1.1　定量订货法安全库存量的确定 196
7.1.2　定期订货法安全库存量的确定 199
7.2　EOQ库存控制模型 201
7.2.1　不允许缺货、一次订购分批进货的EOQ模型 202
7.2.2　允许缺货的EOQ模型 203
7.2.3　有运费折扣的EOQ模型 205
7.2.4　有数量折扣的EOQ模型 206
测试题 210
实训任务 211
第3篇　软件操作篇
第8章　物流业务模拟实训 215
8.1　全流程物流业务模拟系统介绍 217
8.1.1　系统概述与功能模块 217
8.1.2　模拟流程设计 219
8.1.3　系统操作界面 220
8.1.4　模拟案例 221
8.2　业务操作流程介绍 222
8.2.1　角色扮演与公司设立 222
8.2.2　任务执行流程 223
8.2.3　数据收集与分析 232
8.2.4　决策支持 232
测试题 233
实训任务 233
第9章　供应链管理模拟实训 234
9.1　供应链系统概述 235
9.1.1　供应链系统的概念 235
9.1.2　供应链系统的类型 236
9.1.3　供应链系统的特点 238
9.2　供应链风险识别与应对策略 238
9.2.1　供应链风险概述 238
9.2.2　供应链风险识别 240
9.2.3　供应链风险应对策略 248
9.3　供应链系统仿真及实训 249
9.3.1　供应链系统仿真及其目标 249
9.3.2　FlexSim仿真软件概述 250
9.3.3　基于FlexSim的供应链系统仿真入门实操 250
测试题 260
实训任务 260
第10章　物流数据分析实战 261
10.1　实战理论基础 261
10.1.1　评价指标设计 261
10.1.2　线性加权和法 263
10.1.3　主成分分析法 264
10.1.4　熵值法 265
10.1.5　社会网络分析方法 266
10.2　实战案例 267
10.2.1　第三方物流企业服务商选择案例实战 267
10.2.2　物流竞争力评价 270
10.2.3　物流网络结构分析 282
测试题 298
实训任务 299
附录　测试题及实训任务参考答案 301