内容简介

本书对BIM在建设工程项目中应用的基本现状、常用软件、项目管理特点、项目实施目标、项目技术资源配置、协同平台建设、深化设计、预制加工管理、工程进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理、工程变更管理以及竣工交付等，结合工程实践和实际案例，进行了深入浅出的分析讲解；从而为工程项目管理人员如何理解和应用BIM这一智能集成平台提供了必要的技术支持和解决方案，也方便项目管理人员在工程建设BIM化的大形势下，迅速掌握这一先进的技术工具，跟上我国建筑业发展的技术要求提供了必要的学习保障。

图书目录

前言

章工程项目管理简介  1

节工程项目管理概念  1

一、项目、管理  1

二、项目管理  1

三、项目管理的步骤方法  3

四、施工项目管理  4

五、管理制度  8

六、管理好经验性项目  10

七、施工项目管理的特点  12

第二节工程项目全过程管理  12

一、传统工程项目管理常见问题  12

二、加强工程项目管理的对策与建议  14

三、全过程管理的必要性  15

四、工程项目全过程阶段划分  16

第三节基于BIM 的项目管理  17

一、BIM 工程项目管理的意义  17

二、BIM 技术项目管理应用简介  19

第二章基于BIM 的项目协同平台  24

节BIM 技术简介  24

一、BIM 的定义  24

二、BIM 在国内应用现状  24

三、BIM 发展前景  30

第二节BIM 软件简介  31

一、BIM 相关软件  31

二、BIM 软件中国战略目标  37

第三节BIM 技术管理平台  38

一、协同平台的概念  39

二、协同平台的功能  39

三、项目各方的协同管理  40

四、基于BIM 技术的全过程管理  43

五、BIM 协同平台管理的意义  46

第四节基于BIM 的项目管理体系  46

一、基于BIM 的管理总目标  46

二、BIM 管理系统结构组成  46

三、基于BIM 管理实施流程  47

四、BIM 建模要求  51

五、工作集拆分  51

六、建模范围  52

七、BIM 审查及优化标准  53

八、模型调整  57

第五节项目BIM 技术资源配置  58

一、软件配置  58

二、硬件配置计划  59

第六节基于BIM 的项目5D 协同管理平台应用实例———RIB鄄iTWO   61

一、概况  61

二、协同内容  62

第三章BIM 项目决策阶段应用管理  70

节BIM 设计阶段技术管理范围  70

一、适合BIM 运用的项目类型  70

二、BIM 设计模型  71

三、BIM 实施模式  71

第二节BIM 设计阶段管理清单  72

第三节BIM 设计阶段协同应用管理  75

一、三维设计  75

二、BIM 协同设计  75

三、设计效果图及动画展示  76

四、设计各阶段BIM 实施  77

第四节BIM 方案设计阶段应用管理  78

一、BIM 概念设计  78

二、场地规划方案  80

三、方案比选  82

第五节BIM 初步设计阶段的应用管理  83

第六节BIM 施工图阶段应用管理及案例  88

一、BIM 施工图阶段应用管理  88

二、Revit 施工图设计综合案例  91

第七节绿色BIM 应用  95

一、BIM 绿色建筑评价标准的协同  97

二、基于BIM 绿色设计软件协同管理  98

第八节BIM 设计变更应用管理  104

第九节BIM 技术的设计应用管理软件  105

第四章BIM 招标投标应用管理  107

节BIM 招标应用管理  107

第二节BIM 投标应用管理  108

一、基于BIM 的施工方案模拟  108

二、基于BIM 的4D 进度模拟  108

三、基于BIM 的资源优化与资金计划  109

四、碰撞检查  109

五、虚拟施工  110

六、排除施工隐患  110

七、材料分区域统计  110

八、工程量计算及报价  110

第三节BIM 招标投标管理趋势  113

第四节BIM 投标应用管理案例  114

一、案例一  114

二、案例二  118

第五章BIM 项目模型建立、应用清单及深化设计  131

节BIM 建立及维护  131

第二节BIM 应用清单  132

第三节深化设计  134

一、BIM 深化设计的类别  134

二、深化设计流程  135

三、深化设计主体职责分配  137

四、深化设计组织协调  138

五、深化设计示例  138

第六章BIM 建造准备阶段应用管理  141

节BIM 施工方案管理  141

第二节BIM 工艺模拟  145

第三节BIM 施工过程模拟  146

第四节BIM 虚拟施工模拟优点  148

第七章BIM 预制加工应用管理  150

节BIM 下料控制  150

目录·喻

第二节构件详细信息查询  151

第三节构件加工详图  152

第四节BIM 预制加工控制案例  154

一、基于BIM 的风管预制加工  154

二、基于BIM 的水管预制加工流程  158

第八章BIM 项目进度应用管理  162

节传统进度管理存在的缺陷  162

一、传统进度管理存在的问题  162

二、传统进度管理技术缺陷  163

第二节BIM 进度管理具体应用  163

一、基于BIM 的项目进度管理流程  163

二、BIM 技术在进度管理中的具体应用  164

三、4D鄄BIM 的应用  164

四、4D鄄BIM 优化  165

五、BIM 技术控制施工进度的办法  167

六、基于BIM 成本架构系统的构建  167

七、BIM 进度检查施工安全与冲突分析  168

八、BIM 建筑施工优化系统  168

九、三维技术交底及安装指导  169

十、移动终端现场管理  171

第三节BIM 进度管理的优势及发展前景  171

一、BIM 进度管理的优势  171

二、BIM 进度管理发展前景  172

三、基于BIM 的项目进度管理案例  172

第九章BIM 项目质量应用管理  180

节BIM 传统项目质量管理现存问题及BIM 质量管理的优势  180

一、传统质量管理现存问题  180

二、BIM 技术对建设工程质量管理的优势  181

第二节BIM 质量管理具体应用及案例  183

一、BIM 质量管理应用  183

二、BIM 质量应用管理案例  187

第十章BIM 项目安全应用管理  194

节BIM 项目安全管理现有问题及BIM 项目安全管理的优势  194

一、传统安全管理现有问题  194

二、技术安全管理优势  195

第二节BIM 项目安全管理具体应用  196

·峪· BIM 改变了什么———BIM +工程项目管理

一、BIM 项目全过程控制流程  196

二、BIM 项目安全管理具体应用  196

第十一章BIM 物料及成本应用管理  205

节BIM 物料管理  205

第二节BIM 项目成本管理  208

一、传统成本管理特点  209

二、成本管理的难点  209

三、基于BIM 的工程成本管理简介  210

四、建筑信息模型(BIM) 在成本管理中的应用  212

五、BIM 项目成本案例应用  213

六、某大型地标性建筑基于BIM 的成本管理案例  216

第十二章BIM 项目变更应用管理  223

节传统工程项目变更管理简介  223

一、决定是否变更的标准  223

二、工程变更的内容  223

三、工程变更的原则  223

四、工程变更的因素  224

五、工程变更分析  224

六、工程变更对策  225

第二节BIM 在工程变更中的应用  225

第十三章BIM 运维应用管理  227

节BIM 运维管理的特点及优势  227

一、运维与设施管理的内容  227

二、运维与设施管理的特点  228

三、传统运维管理存在的问题  228

四、BIM 技术在项目运维管理中的优势  229

第二节BIM 技术在运维与设施管理中的应用  230

一、BIM 空间管理  230

二、资产管理  233

三、维护管理  234

四、公共安全管理  236

五、能耗管理  240

第三节BIM 项目的综合管理案例  242

参考文献  253