1.写给AI时代的创业者、创始人，解读新周期下的创投底层规则。以一线投资人的全局视角、亲身创业经历，深度拆解 AI 如何重塑商业，新格局下的创投逻辑和破局之道。
2.拆解10家“独角虎”商业模式，提出全新价值模型，看科技如何定义稀缺和价值。深度分析星河动力、华清未央、数字太空、光因科技、科比特航空、徕芬、轻云×鲸裕清酒、等10家本土硬科技、新消费领域的案例，对创业者心力、认知、格局、心态的思考。
3.不讲道理，只讲规律，“打造增量利益共同体”“成为独角虎”是破局之道。以估值论英雄的时代已死，创业者要学会跳出零和博弈，创造正向价值；要做“自主猎食 + 独占山头 + 地位稳固”的独角虎。
4.14位创投圈人士诚意荐。李善友、罗振宇、刘润、樊登、吴声、朱啸虎等创业者、管理者、投资人好评：“拆解了无数真实创业案例的底层逻辑”“把AI时代的赛道选择、投资规则、生存打法讲得直白通透”“全是历经市场沉浮、创业历练沉淀下来的底层心法”“它不教投机取巧，只教如何在变局中稳住心态，做对选择，长期生长”。
当下，科技与地缘的双重变局将我们推入历史大转折时刻，许多行业正遭遇所有的危机，旧模式失效，行业内卷加剧，仅靠“熬”难以为继。
梅花创投创始合伙人吴世春深耕创业领域20年，亲历互联网、移动互联网浪潮，熬过山穷水尽的困境；做职业投资人12年，从消费到科技、商业航天，他见证了600多家企业从0到1的成长过程。在这本书中，他以投资人的视角看创业，深度分析人工智能如何重塑商业，新周期下的创投逻辑和破局之道。
作者提出：“增量利益共同体”是关键，唯有创造增量才能摆脱零和博弈；穿越寒冬的不是资本喂养的“独角兽”，而是自主造血的“独角虎”；创业须“人事合一、行知合一、长当合一、理现合一”，坚持长期主义。同时拆解星河动力、光因科技、轻云× 鲸裕清酒、华清未央等10个本土硬科技、新消费领域的一手案例，以及他对于创业者心力、认知、格局、心态的思考。
在作者看来，无论时代怎么变，创业的本质不会变：创业是一场与自我的较量，创造价值是根本。无论是身处迷茫与焦虑中的创业者，还是渴望转型和破局的管理者，抑或是对创业充满期待的普通人，都能在这本书中找到解法。
·自序·　在历史大转折时刻，重新思考创业 / XV
一部分　进入新周期
第 1 章　一切都会被 AI 重塑
未来 10 年，AI 全面渗透 / 003
国家战略下的 AI 机遇 / 005
找到人的价值 / 006
重塑商业与财富格局 / 007
从大国博弈看变化趋势 / 009
看见新繁荣高地 / 010
第 2 章　新周期下的创业投资规则
三个战略转向 / 012
“戴着镣铐跳舞”/ 014
政府科技基金风险投资化 / 015
众创模式已不适合当下 / 017
硬科技投资 / 018
从盲目转向理性 / 020
第二部分　做多中国：探寻新商业逻辑
第 3 章　破局之道
反内卷：关键在于创造稀缺性 / 025
颠覆者：敢于重构规则 / 032
尖端硬科技：为新世界开路 / 038
创业成事：技术信仰 + 组局能力 + 资源配置 / 046
第 4 章　“独角虎”的价值模型
定位要匹配发展阶段 / 049
业务结构决定价值 / 051
关键资源整合：为什么是你 / 053
盈利模式：关注复购率和毛利率 / 055
现金流结构：算好“三本账”/ 057
价值大化：牢记企业生存的根本 / 059
做好商业模式迭代 / 062
第三部分　创业者心法
第 5 章　做 AI 时代的超级公司
组局能力基于一性原理 / 067
用众力，用众智 / 069
多谈报表，少谈情怀 / 071
避免伪 AI 化陷阱 / 073
搭建“增量利益共同体”/ 075
“上新桌，开新局”/ 076
重视弱连接 / 079
做好个人品牌 / 082
第 6 章　人事合一：做“打不死的小强”
我为什么看好小镇青年 / 084
贫穷不是成功的障碍 / 088
把失败看作交易成本 / 089
赌商 + 情商＞智商 / 092
独立的思维决策体系 / 094
平衡好事业与生活 / 097
第 7 章　行知合一：小事中磨刀，大事中砍柴
成事法则：心力 + 认知 + 格局 + 心态 / 099
由量变引起质变 / 102
破除“头脑中的监狱”/ 104
坚定地向前走 / 106
能力-欲望 = 自由 / 108
调整角度，改造内心 / 109
第 8 章　长当合一：顺浪向前就是答案
看懂趋势 / 113
踩准节奏 / 115
把长板做长 / 117
以变应变 / 118
相信长期主义 / 119
第 9 章　理现合一：用战略思维做决策
做正确的事 / 123
找准定位，找到生态位 / 126
把目标拆解为行动 / 127
评估风险，做有胜算的决策 / 129
资源配置的核心是聚焦 / 130
让战略落地 / 131
第 10 章　创业心法
与自己较量 / 133
初心决定结局 / 134
创造价值是根本 / 136
做自己的英雄 / 137
吴世春，著，梅花创投创始合伙人，中珠医疗董事长，心力会会长，知名天使投资人，连续创业者。
投资风格以“快、准、稳”著称，累计投资600余家企业，代表案例包括大掌门、理想汽车、赤字城、星河动力、徕芬、参半、微电新能源、云遥宇航、小牛电动等。
荣获清科集团、投中集团、《财富》等威第三方机构评选的“中国天使投资人10强”“中国具影响力的30位投资人”等荣誉。
深耕硬科技、人工智能、航空航天、新材料、新能源等赛道，关注时代周期与商业底层逻辑，常年为创业者、企业家、投资人分享创投心法。
著有《心力》《自适力》。
我做风险投资 30 余年，经历了多轮产业周期，渐悟到：成功的投资，投的都是趋势、格局及创始人的心力。从早期互联网到当下人工智能硬科技，凡能穿越周期的企业无一不是先看清大势，再守住商业本质。吴世春先生的《心法》一书立足于 AI（人工智能）新周期，跳出风口泡沫，直击创业与投资的底层逻辑。书中关于理性创新、增量价值、“独角虎”生存模型的思考，与我一贯坚持的投资理念高度契合：不赌概念，不追热度，只投真正创造价值、具备长期壁垒的团队。在技术重构世界的当下，这本书兼具前瞻性和实战性，是值得创业者与投资人深读的清醒之作。
——阎焱，赛富亚洲投资基金创始管理合伙人

做商业、创业多年，我始终笃信：有成就的根基从来不是技巧与谋略，而是内心修行的心法。我从深耕教育行业到掌舵高途，穿越周期，历经风浪与变局。真正支撑人穿越低谷、行稳致远的皆是向内扎根的力量。细读吴世春先生的《心法》一书，书中满是修心、定力、深耕和笃行的核心智慧，拆解了无数真实创业案例的底层逻辑，也道出了很多成事的根本道理。世事浮沉，大道至简。修好心法，稳住本心，坚定信念，方能抵御风雨，在不确定的时代，走出确定的人生。
—— 陈向东，高途集团创始人、董事长兼首席执行官

在混沌学园多年的授课与陪伴创业者前行中，我始终坚信，有外在的创新与突破都源自内在心法的觉醒。世间万事皆有其底层心法，绝非技巧堆砌。我常讲破界创新，核心便是打破认知囚笼，回归事物本质，这便是心法的根基。这本书中的诸多案例，无论是创业者击穿商业瓶颈，还是普通人突破自我局限，无一不是以心法为锚，用一性原理拨开表象迷雾，向内扎根，向外生长。愿读者能从此书中寻得属于自己的内心定力，以心法驭术，以本质破局，在纷繁世事中守住初心，在时代浪潮里笃定前行。
——李善友，混沌学园创办人

未来的答案不在喧嚣的风口里，而在躬身实干的行动中。吴世春老师的《心法》正是一本写给这个时代的实干者的行动手册。我常年做直播、做内容，深知长期主义的重量：唯有持续、具体、可落地的动作，才能穿越焦虑。白小 T 以科技重构服装品类，徕芬用核心技术平替国际大牌，正是“把事做具体，把价值做扎实”的好印证。这本书没有空洞的理论，全是一线创投的实战总结——在混沌中抓信号、在压力下守定力。它告诉我：创业不是玄学，而是日日不断的功夫。一具体，就深刻；一行动，就破局。
——罗振宇，得到 App 创始人

我在历年的“新物种爆炸”演讲中反复强调：AI 时代的商业本质是场景的意义重建，是新物种于刹那间的涌现与生长。吴世春先生的《心法》正是对这一时代命题鲜活的实战注解。书中以星河动力等硬科技案例为锚，拆解技术信仰、心力修炼与生态组局的底层逻辑，与我倡导的“具体场景、意义坐标、长期生长”高度契合。不追逐概念泡沫，只扎根产业现场，在小颗粒度里构建确定性壁垒。当新物种不断涌现时，这本书以心力为基、以认知为尺，为创业者标定穿越周期的价值坐标。这是属于 AI 时代的生存哲学，值得每一位新物种缔造者深读。
——吴声，场景实验室创始人

AI 重构有行业，创业逻辑彻底改变。《心法》这本书把 AI 时代的赛道选择、投资规则、生存打法讲得直白通透，全是一线实战干货，不绕弯，也不空谈。我一直坚信，创业要先造血再扩张，聚焦垂直场景，做透商业闭环，远离伪 AI 概念。书中的“独角虎”模型、“增量利益共同体”、心力与认知修炼正是当下创业者该补的课。风口天天变，能落地、能赚钱、能扛周期的团队才有未来。这本书句句关乎生死，荐有想在 AI 时代破局的创业者、投资人认真读并照着做。
——朱啸虎，金沙江创投主管合伙人

我三次创业，深耕本地服务 20 余年，深知在周期起伏里，定力比风口更重要，落地比概念更值钱。在 AI 大潮下，很多人追概念、炒赛道，却忘了创业的根本是解决真实问题，创造长期价值。吴世春先生的《心法》正是一本让人回归本质的书。他不讲虚的大模型话术，而是从周期、认知、心力、组局能力出发，把“独角虎”生存逻辑、“增量利益共同体”讲得透彻。这和我做 58 同城的理念高度契合：选准赛道，死磕到底，务实造血，长期主义。在浮躁的时代，这本书能帮创业者看清方向，稳住心态，扎实前行。荐每一位实干者认真研读，在变局中守正破局，行稳致远。
——姚劲波，58 同城董事长兼首席执行官

通读吴世春先生的《心法》一书，深受触动，倍感共鸣。创业是修行，经营是修心。书中没有空洞的道理，全是历经市场沉浮、创业历练沉淀下来的底层心法——关于顺势而为、关于识人用人、关于低谷坚守、关于长期扎根，每个案例都真实鲜活，每段感悟都直击商业本质。深耕创业赛道多年，我越发明白，企业拼到后，拼的不是模式和资源，而是创始人的心力、体力与定力。《心法》既是创业路上的指路明灯，也是企业家修身成事的枕边书。荐每一位创业者、经营者细细品读，向内修心，向外成事。
——吴志祥，同程控股集团董事长

这本书把 AI 时代的复杂规律变成人人可学的成长方法论。它不教投机取巧，只教如何在变局中稳住心态，做对选择，长期生长。荐每一位创业者认真阅读，让认知先于时代，让心力支撑远行。
——樊登，帆书 App 首席内容官

与世春总多次同台，聊创业，聊 AI，聊周期，每次都有收获。创业这件事，说到底就两个字——心力。方向可以调，模式可以变，但如果心力不够，什么都扛不住。世春总做了 20 年投资，见过太多公司起起落落。他在《心法》里讲的不是道理，是规律：什么样的创始人能穿越周期，什么样的公司能活下来。这些东西，不亲历几百个项目，讲不出来。AI 正在重构一切。越是变化快的时候，越需要回到本质去思考。这本书就是帮你回到本质的。荐给每一个正在路上的创业者。
——刘润，润米咨询创始人，企业战略咨询顾问

我常讲：投资要避坏、胜自己，商业模式要复制改良、先半步。读吴世春的《心法》，深觉其与我的商业底层逻辑高度契合。这本书以阳明心学为根，拆解“致良知，事上练，此心不动，行知合一”的心法密码。趣店、小牛电动等案例印证了“心力是底层操作系统”——认知定方向，心力定成败。创业九死一生，唯有向内修心、稳住定力、在事上练，方能抵御诱惑，穿越周期。此书不教技巧，直指人心，荐创业者与投资人阅读。愿诸君以心法为锚，行稳致远。
——郑翔洲，优势资本管理合伙人

在我眼里，世春总不仅仅是一位知名的投资人，还是一位持续突破的创业者，正是因为他有创业者的心，才有了与创业者感同身受的同理心，也才有了这本充满了真知灼见的力作。在 AI 技术重塑商业格局、创业环境瞬息万变的当下，《心法》为创业者带来了具实操性的创业方法。这本书凝练出新时代创业四大心法，助力创业者破局前行。人事合一：教会创业者锤炼强大的内心，做“打不死的小强”，以坚韧心力应对创业的重重挑战。行知合一：倡导立足当下，在小事中打磨能力、积累经验，于大事中精准发力、有所作为，实现行动与认知的高度统一。长当合一：指引创业者精准把握时代浪潮，顺应发展趋势，顺势而为，找准前行的优路径。理现合一：强调以长远战略思维指引每一次决策，让理想布局与现实发展无缝衔接。这不仅是一本商业指南，也是一份写给创业者的精神宣言。读懂它，就可能在 AI 时代的商业征途上心有定见、行有力量，真正成长为能扛住时代浪潮的超级创业者。
——刘春河，赤子城科技创始人

我与世春总相识多年，他既是云遥宇航的坚定支持者，更是我创业路上的重要见证人。
世春总以连续创业者与级投资人的双重视角，深耕早期投资十余载，见证并推动了中国互联网与新经济的崛起。而今，AI 浪潮席卷全球，重构商业格局，也重塑创业逻辑。这本书正是他对时代命题的深度思考：破局不靠风口，而靠认知；生长不靠投机，而靠心力；长期主义不是口号，是穿越周期的底层能力。
云遥宇航深耕商业航天与 AI 气象融合领域，深知实现“行业 +AI”才是应对新形势的由之路，既要敢于以技术创新破局，又要坚守长期主义，练就强大心力。世春总在书中提出的“致良知”“事上练”“人事合一、行知合一、长当合一、理现合一”的创业心学，恰是我们面对不确定性时的行动指南。他告诫创业者，警惕空谈技术，深耕真实价值，以终局思维锚定方向，以专注和定力对抗浮躁，以持续进化应对变化。
这本书没有空洞的说教，全是实战沉淀的案例与方法论，既是 AI时代创业者的破局指南，也是修炼心力、长期生长的智慧宝典。愿每一位创业者都能从中汲取力量，在 AI 浪潮中守正创新，以心为刃，破局生长，行稳致远。
——李峰辉，云遥宇航创始人

作为深耕新能源与硬科技的创业者，我创办广东微电新能源的历程正是这本书介绍的心法的亲身践行。
2016 年，我在海外参展时，感受到少数外国参展商对中国研制的锂电池存在偏见。这刺痛了我的内心，也让我暗下决心：须研发出安全性能更可靠的锂电池，打破国外技术垄断。从 2017 年白手起家到利用三项核心专利抵押获得 2 000 万元启动资金，再到死磕“三点式结构”等核心安全专利、攻坚研发、搭建全球供应链和销售网络，终带领企业成长为家专精特新重点“小巨人”，每一步都在印证吴总所说的“心力是创业的一推动力”这句话。
创业从不是一帆风顺的坦途，而是在不确定性中不断破局的修行。我从创业初期就受到吴总的指导和影响，因此深知：真正的竞争力从来不是风口与流量，而是技术信仰、组局能力与资源配置的合一；真正能穿越寒冬的不是资本喂养的“独角兽”，而是自主造血、独占山头的“独角虎”。
这本书所讲的“人事合一、行知合一、长当合一、理现合一”字字皆是实战箴言。在 AI 重塑产业、大国博弈重塑规则的今天，唯有坚守长期主义、聚焦核心价值、勇于在无人区探索，方能行稳致远。
愿每一位创业者都能以心力为铠甲，以认知为导航，在时代的变局中扎根生长，做自己的英雄。
——陈志勇，广东微电新能源股份有限公司创始人、董事长
自序 在历史大转折时刻，重新思考创业
在我的老家江西省赣州市大余县，大年三十的寺庙香火鼎盛，排队上山的创业者都盼着“烧头香”求好运。我一直未曾前往，并非不敬，而是深知创业路上的好运从不由虚无缥缈的玄学决定，它源自创业者对创业哲学的掌握及其科学思维的建立。
创业于这个时代，恰似旧时科举，是无数人实现阶层跃迁的渴望之路。这条路上遍布未知与荆棘，于是有人寄望于风水、师，却终究抵御不住现实的风浪。就创业而言，唯有建立科学思维系统，才能在变局中站稳脚跟。
作为沉浮创业投资圈 20 余年的“老兵”，我此前出版的《心力——创业如何在事与难中精进》与《自适力——创业者持续进化的六项法则》分别从心智成长与进化法则切入，分享了创业路上的实战感悟。而今 3 年过去了，世界已然天翻地覆：地缘冲突加剧、全球供应链重构、ChatGPT 横空出世，科技与地缘的双重变局将我们推入历史大转折时刻。
创业之舟驶入未知海域，滔天巨浪接踵而至，但“风浪越大，鱼越贵”。正如 2008 年全球金融危机掀起了移动互联网浪潮，此刻的变局然会催生新的商业领袖。然而，新时代的创业逻辑究竟是什么？创业者如何成为未来的幸存者？这些正是我想在本书中探讨的问题。
回溯我自身的创业历程，那些刻骨铭心的经历构成了我当下有认知与行动的起点。
创业不是从 a 到 b
常有创业者向我寻求“一招制胜”的秘诀，期盼我为其指点一条捷径、一个模式，助他们平步青云。但我的亲身经历告诉我，创业从无捷径可走。它不是线性的从 a 到 b，而是充满变量的指数过程—人、事、时、值相互交织，任何一个环节都可能改写公司发展的路线。那些声称能为你提供“成功捷径”的人多半是骗子。
在创业之路上，我始终在顺势调整、动态迭代中前行。2002 年，我看中互联网视频的潜力，开发视频广告系统，却因缺乏对公司运营的认知，终以 50 万元将该项目出让给他人。2004 年，我与孙志强创办即时通信公司，虽方向可期，却因忽视资本的力量而错失良机。2006 年，我与陈华共创酷讯，获 1 200 万美元融资，目标一度触手可及。终酷讯并入美团，我则转型为职业投资人，以另一种方式延续自己的创业理想。
值得一提的是，酷讯创办时期，我们招到一位刚毕业的年轻人—张一鸣。谁也未曾料到，这个背着双肩包的小伙子日后会缔造出影响数十亿人的字节跳动。这让我深刻地体会到：创业路上变数无穷，切勿自我设限。暂时的失败不可怕，关键是要像猎豹追捕羚羊那样，紧盯目标，动态纠偏。或许你出发时在 a 点，目标是 b 点，但终达成目标的地方可能是意料之外的 c 点。
看不清未来时，要相信长期主义
2009 年，我毕业十年，创业六七年，却仍无拿得出手的成就，恰似当下许多迷茫的年轻人—越折腾越觉得被现实束缚。但我始终相信，当你看不清未来时，把眼光放长远，契机往往就会在不经意间出现。
那一年，玩蟹科技濒临资金链断裂危机，创始人叶凯机缘巧合地找到我。简短交流后，我决定投给他 40 万元。当时，这笔钱在五道口仅够买一个厨房，却是我的大部分积蓄。此后四五年，我们一同熬过山穷水尽的困境。终，玩蟹科技以17.39 亿元被收购，我获得了 1 500 倍的投资回报。
这次投资坚定了我转型做职业投资人的决心。2014 年 5月，我创立梅花创投，名字取自我的老家江西大余与老搭档陈华的老家广东南雄之间的梅岭，“梅花香自苦寒来”恰是创业者精神的写照。如今 11 年过去了，梅花创投已成长为管理规模超 100 亿元、投资 600 多家公司的一线机构，其中包括 12家上市公司和 30 多个独角兽企业。我们投资的理想汽车、徕芬、华清未央等项目，其大部分创始人至少在行业内深耕了10 年，他们的成功彰显了长期主义的力量。尤其是在当下的转型时刻，短期的不确定性无处不在，一纸公文、一次贸易谈判都可能导致前期的努力付诸东流。唯有坚持长期主义，在日复一日的挑战中锤炼系统性能力，把自己变成“打不死的小强”，才能穿越周期，成为未来的幸存者。
成为职业投资人后，我有机会以更广阔的视角观察创业。我发现，创业成功者的核心竞争力不在于资源、技术或模式，而在于内在的心力。心力包括愿力、专注力、创造力、洞察力等精神力量，它是创业的一推动力，也是不同创业者之间大的差异。
那些成就斐然的创业者无一不是心力强大之人，他们强烈地渴求成功，对未来有坚定的信仰，这种内心的力量支撑他们穿越无数风浪。外界环境充满变数，内心的边界才是事业的边界。倘若马斯克没有对火星梦的致执着，SpaceX（太空探索技术公司）恐怕早已在数次火箭发射失利后销声匿迹。
在创业初期，心力往往被忽视。人们习惯以结果反推公司决策的成败，却忽略了“创业不是从 a 到 b”的本质，即在终结果显示前，决策的正确与否无从判断，关键在于是否有足够的心力把事情做对。创始人就是公司的天花板：一家公司的价值，90% 在团队身上；一个团队的价值，80% 在创始人身上。创始人的认知力、心力和自适力深刻决定了公司的生存与走向。
我始终相信心力并非与生俱来，而是可以通过认知修炼、愿力强化和洞察积累不断增强。十几年来，向创业者传递创业心力的认知与方法论已成为我日常重要的工作之一。人生如旷野，创业如探险，心力就是内在导航，它决定了创业者能在荒野中走多远，以及能否在时代的浪潮中抓住机遇，一跃冲天。
加入变化，创造新的增量
20 多年的创业投资经历让我深刻地认识到，时代环境对行业的影响是一把双刃剑，它可以成为大的助力，也可能带来灭顶之灾。如今，在 AI（人工智能）革命与地缘格局变化的双重冲击下，旧时代已然翻篇，新时代呼啸而来。从科技到消费，许多行业正在遭遇有的危机，仅靠“熬”难以为继，须主动参与变化，知行合一，创造新的增量。
无论是合作还是竞争，“增量利益共同体”都是破局的关键。在转折时刻，唯有创造增量才能摆脱零和博弈，而创造正向价值正是创业者的核心使命。当下，新质生产力成为国民共识，AI 技术革命势不可当，我们既要顺应趋势，也要勇于破局。当原有的赛道再无机会时，要敢于“上新桌，开新局”。
因此，本书试图在前作的微观视角之上增加对历史规律和宏观形势的分析，以更广阔的维度看待创业。但它绝非空洞的框架，而是结合我多年的真实投资案例，分享创业者的成长与收获，为读者提供一套可落地的实战指南。
创业，本质上是在变化的环境中，围绕增量构建利益共同体并引领其成长的过程。在宏观环境变化时，与其抱有受害者思维，不如秉持幸存者思维：困难对弱者来说是深渊，对强者来说则是阶梯。只要致良知、做正确的事，为他人创造增量，自然会有高人指路、贵人相助，终收获想要的人生。
我希望本书能帮助更多的年轻人。我只是一个平凡的小镇青年，20 年前还是默默无闻的打工者、连续创业失败的迷茫者，我能走到今天，你们也可以。