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书名:系统化教练:**个人价值
定价:88.0
ISBN:9787121423642
作者:(美)Peter Hawkins(彼得·霍金斯),Eve Turner(伊芙·特纳)
版次:第1版
出版时间:2022-01
内容提要:
我们几乎每天都在关注数字时代的动荡和人工智能需求的影响,而不仅是变化。同样,教练也必然**了其起源于个人发展的狭隘界限。在一个生态环境充满挑战和活力的世界中,教练必须成熟,才能生存、繁荣并满足所有利益相关者不断变化的需求。教练有助于打破常规的价值链,帮助他们轻松地过渡到尚未命名的工作,并支持逆转遗传的生态灾难。本书不只是简单地说出本书所传递的内容,更是带你踏上了一个渐进的旅程,以适应未来的工作。实践改进与说服性推理相结合,共同创造和应用协同系统,*终加强教练对社会利益的贡献。来自世界各地的多元文化案例为本书增添了更高层次的活力。
作者简介:
彼得·霍金斯博士是续约合伙人(Renewal Associates)的创始人和和董事长,也是亨利商学院(Henley Business School)的领导力教授。他是领导力和领导力发展领域的首席顾问、作家和研究员,也是系统化教练、系统化团队教练和领导力领域的国际思想领袖和畅销书作者。
彼得·霍金斯博士是续约合伙人(Renewal Associates)的创始人和和董事长,也是亨利商学院(Henley Business School)的领导力教授。他是领导力和领导力发展领域的首席顾问、作家和研究员,也是系统化教练、系统化团队教练和领导力领域的国际思想领袖和畅销书作者。伊芙·特纳将研究和写作与繁忙的教练和督导实践结合起来。她是亨利商学院和南安普敦大学(University of Southampton)的一名研究员,她获得了2018年EMCC督导奖和《工作中的教练》(Coaching at Work)杂志督导奖、《工作中的教练》杂志2015年和2019*佳文章/系列奖,以及2015年EMCC教练奖。
目录:
第1章 需要一种新的教练方法
第2章 教练的必要变革
第3章 什么是系统化教练
第4章 从组织的角度发展系统化教练
第5章 与多方利益相关者签约
第6章 系统化教练过程
第7章 系统化教练的方法、途径和工具
第8章 培养教练人员的生态意识
第9章 系统化小组教练、系统化团队教练及与更广泛系统的合作
第10章 系统化教练督导
第11章 系统化道德——同情之门
第12章 系统化教练评估——创造**个人的价值
第13章 系统化教练培训
第14章 总结与整合,一起应对未来
附录 世界各地系统化教练案例研究
定价:88.0
ISBN:9787121423642
作者:(美)Peter Hawkins(彼得·霍金斯),Eve Turner(伊芙·特纳)
版次:第1版
出版时间:2022-01
内容提要:
我们几乎每天都在关注数字时代的动荡和人工智能需求的影响,而不仅是变化。同样,教练也必然**了其起源于个人发展的狭隘界限。在一个生态环境充满挑战和活力的世界中,教练必须成熟,才能生存、繁荣并满足所有利益相关者不断变化的需求。教练有助于打破常规的价值链,帮助他们轻松地过渡到尚未命名的工作,并支持逆转遗传的生态灾难。本书不只是简单地说出本书所传递的内容,更是带你踏上了一个渐进的旅程,以适应未来的工作。实践改进与说服性推理相结合,共同创造和应用协同系统,*终加强教练对社会利益的贡献。来自世界各地的多元文化案例为本书增添了更高层次的活力。
作者简介:
彼得·霍金斯博士是续约合伙人(Renewal Associates)的创始人和和董事长,也是亨利商学院(Henley Business School)的领导力教授。他是领导力和领导力发展领域的首席顾问、作家和研究员,也是系统化教练、系统化团队教练和领导力领域的国际思想领袖和畅销书作者。
彼得·霍金斯博士是续约合伙人(Renewal Associates)的创始人和和董事长,也是亨利商学院(Henley Business School)的领导力教授。他是领导力和领导力发展领域的首席顾问、作家和研究员,也是系统化教练、系统化团队教练和领导力领域的国际思想领袖和畅销书作者。伊芙·特纳将研究和写作与繁忙的教练和督导实践结合起来。她是亨利商学院和南安普敦大学(University of Southampton)的一名研究员,她获得了2018年EMCC督导奖和《工作中的教练》(Coaching at Work)杂志督导奖、《工作中的教练》杂志2015年和2019*佳文章/系列奖,以及2015年EMCC教练奖。
目录:
第1章 需要一种新的教练方法
第2章 教练的必要变革
第3章 什么是系统化教练
第4章 从组织的角度发展系统化教练
第5章 与多方利益相关者签约
第6章 系统化教练过程
第7章 系统化教练的方法、途径和工具
第8章 培养教练人员的生态意识
第9章 系统化小组教练、系统化团队教练及与更广泛系统的合作
第10章 系统化教练督导
第11章 系统化道德——同情之门
第12章 系统化教练评估——创造**个人的价值
第13章 系统化教练培训
第14章 总结与整合,一起应对未来
附录 世界各地系统化教练案例研究
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