书名：特许经营实战指南
定价：65.0
ISBN：9787121397868
作者：文志宏
版次：第1版
出版时间：2020-11

内容提要：
本书定位为特许经营的实战指南，是在作者从事特许经营20多年实战、研究的基础上，从企业开展特许经营的实际出发，建立清晰的方法论和逻辑框架，理论结合实际，辅以必要的基础知识，并提供大量实操方法和案例，旨在为已开展特许经营或准备开展特许经营的企业提供有效的指引。在本书写作过程中，作者非常注重特许经营基本原理和方法论在实践中的具体应用。总体来说，本书具有专业性、系统性、实务性、时效性四个突出的特点。



作者简介：
文志宏连锁经营与特许经营实战型咨询专家在连锁经营与特许经营企业的战略模式、股权合伙、组织运营及企业大学等核心模块的规划设计上有丰富的实战咨询经验。自1997年始专注于连锁与特许经营的实践，曾作为联合创始人参与创建多个连锁品牌并担任连锁公司执行总经理、总经理等职。2007年加入和君咨询并担任和君咨询合伙人兼连锁研究咨询中心负责人。2017年创立和弘咨询，专注于连锁与特许经营企业咨询服务，咨询或培训过的连锁或特许经营企业上千家。担任中国连锁经营协会、中国商业联合会、中国合作贸易企业协会等行业组织的专家顾问，也是清华大学、北京师范大学、中国会计学院、中国药科大学等EMBA班、总裁班、校长班的特聘导师、全国大专院校连锁经营专业系列教材编委会副主任。?出版著作有《特许经营实务》等，发表专业文章数十篇，专业媒体采访报道数百篇次。

目录：

第1 章 特许经营基础知识1

1.1 特许经营的概念和分类3

1.1.1 特许经营的定义3

1.1.2 特许经营的本质5

1.1.3 特许经营的分类7

1.2 特许经营模式辨析8

1.2.1 特许经营与其他连锁模式9

1.2.2 特许经营与其他分销模式11

1.2.3 特许经营与其他授权模式12

1.3 特许经营的优势与劣势13

1.3.1 特许经营的优势13

1.3.2 特许经营的劣势15

1.4 特许经营的发展状况16

1.4.1 特许经营起源及其在全球的发展16

1.4.2 特许经营在我国的发展前景17

第2 章 特许经营企业战略规划21

2.1 特许经营可行性分析22

2.1.1 特许经营可行性分析的意义22

2.1.2 特许经营可行性分析的内容23

2.1.3 特许经营可行性分析的常用方法27

2.1.4 特许经营可行性分析报告的撰写32

2.2 特许经营战略规划35

2.2.1 特许经营战略规划概述36

2.2.2 特许经营战略目标规划36

2.2.3 特许经营发展市场选择38

2.2.4 特许经营授权模式选择39

2.2.5 特许经营战略支撑体系40

第3 章 特许经营总部组织建设43

3.1 特许经营体系结构与总部定位45

3.1.1 特许经营体系的整体结构45

3.1.2 特许经营总部的角色定位46

3.1.3 特许经营总部的支持职能47

3.2 特许经营组织结构设计49

3.2.1 特许经营企业的特点与组织结构设计原则49

3.2.2 特许经营总部组织结构设计50

3.2.3 特许经营总部的部门职能52

3.3 特许经营总部流程与制度建设54

3.3.1 特许经营总部流程与制度建设概述54

3.3.2 特许经营总部流程设计54

3.3.3 特许经营总部制度建设56

第4 章 特许经营单店模式设计60

4.1 单店的概念与类型62

4.1.1 单店的概念和意义62

4.1.2 单店的类型及特点64

4.1.3 单店与业态65

4.2 单店模式设计的原则与思路68

4.2.1 单店模式设计的原则68

4.2.2 单店模式设计的思路70

4.3 单店盈利模式提炼与设计70

4.3.1 顾客定位70

4.3.2 选址模型73

4.3.3 商品组合76

4.3.4 营销策略77

4.3.5 财务测算79

4.4 单店运营模式与形象识别系统设计81

4.4.1 单店组织结构与岗位设计81

4.4.2 单店运营流程化和标准化设计83

4.4.3 单店形象识别系统设计89

4.5 特许经营操作手册的作用、意义和编制91

4.5.1 特许经营操作手册的作用和意义91

4.5.2 特许经营操作手册的编制92

第5 章 特许经营加盟模式设计97

5.1 特许经营加盟模式概述99

5.1.1 特许经营加盟模式的概念与意义99

5.1.2 特许经营加盟模式的设计原则100

5.2 特许经营权的设计101

5.2.1 特许经营权的概念与构成101

5.2.2 特许经营基础性权益设计102

5.2.3 特许经营约束性权益设计104

5.3 特许经营授权模式选择105

5.3.1 单店特许授权模式105

5.3.2 区域特许授权模式108

5.3.3 其他类型的授权模式.111

5.3.4 特许经营授权模式选择需要考虑的因素113

5.4 特许经营费用设计115

5.4.1 加盟费115

5.4.2 特许权使用费116

5.4.3 广告基金、保证金及其他费用117

第6 章 特许经营推广与招商122

6.1 加盟商模型124

6.1.1 加盟商模型的概念与意义124

6.1.2 影响加盟商模型的主要因素125

6.1.3 加盟商模型的基本要素125

6.2 特许经营推广渠道与策略126

6.2.1 特许经营店面推广策略126

6.2.2 特许经营展会推广策略128

6.2.3 特许经营传统媒体推广策略130

6.2.4 特许经营网络新媒体推广策略132

6.3 特许经营推广与招商的流程和关键环节134

6.3.2 加盟商甄选与评估136

6.3.3 加盟店选址调查评估140

第7 章 特许经营培训与训练148

7.1 特许经营培训概述149

7.1.1 特许经营培训系统的重要性149

7.1.2 特许经营培训组织建设151

7.1.3 特许经营培训形式153

7.2 特许经营培训课程体系规划与设计156

7.2.1 特许经营培训的对象、内容156

7.2.2 总部对加盟店的培训分类156

7.2.3 特许经营培训课程体系规划157

7.3 特许经营培训师师资开发与管理159

7.3.1 培训师的开发选择159

7.3.2 培训师的培训与考核评估160

第8 章 特许经营运营与督导164

8.1 特许经营运营与督导管理166

8.1.1 特许经营运营与督导管理概述166

8.1.2 特许经营运营与督导管理组织建设168

8.1.3 特许经营运营与督导管理常用方法170

8.2 特许经营关系管理173

8.2.1 特许经营关系管理概述173

8.2.2 影响特许经营关系的常见问题175

8.2.3 特许经营关系管理的方法178

8.3 特许经营体系持续改进与创新180

8.3.1 特许经营体系持续改进与创新的必要性180

8.3.2 特许经营体系持续改进与创新的理念和方法181

第9 章 特许经营合同与法律实务186

9.1 特许经营法律概述188

9.1.1 法律运用对特许经营的重要性188

9.1.2 特许经营涉及的主要法律法规189

9.1.3 《商业特许经营管理条例》要点解析190

9.2 特许经营中的知识产权保护192

9.2.1 商标权192

9.2.2 商号权195

9.2.3 专利权196

9.2.4 著作权197

9.2.5 商业秘密198

9.3 特许经营合同198

9.3.1 特许经营合同的特征与分类198

9.3.2 订立特许经营合同的基本原则200

9.3.3 特许经营合同主要条款设计200

9.4 特许经营信息披露202

9.4.1 特许经营信息披露的意义202

9.4.2 特许经营信息披露的内容203

9.4.3 特许经营信息披露的注意事项205

附录209

附录A 特许经营合同范本209

附录B 商业特许经营管理条例219

附录C 商业特许经营备案管理办法223

附录D 商业特许经营信息披露管理办法226