内容介绍
在《激励》中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现很好绩效。具体的方法包括：选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动，极具启发性。
商品详情
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激励
作 者:(美)博恩·崔西 著 赵倩 译
定 价:59
出 版 社:中国科学技术出版社
出版日期:2021年11月01日
页 数:192
装 帧:精装
ISBN:9787504691682
1.博恩·崔西《激励》经典重现。2.口袋精装版，方便携带阅读。让阅读轻松无压力。
目录
●第一章心理因素
第二章选择合适的人
第三章从委以重任开始
第四章明确表达期望
第五章实行参与式管理
第六章影响激励的四个要素
第七章激励3R
第八章实行价值观管理
第九章实行目标管理
第十章实行例外管理
第十一章运用帕累托原则
第十二章做员工的老师
第十三章持续的培训与教育
第十四章坚持零缺陷原则
第十五章设立质量圈与质量团队
第十六章定期进行头脑风暴
第十七章做一个良师益友
第十八章以身作则
第十九章倾听员工的心声
第二十章牢记友情因素
第二十一章创造激励的奇迹
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