华为战略财务讲义 何绍茂 著 财经管理实践 华为战略 华为核心治理架构 狼眼看财报 中信出版社图书 正版
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书名:华为战略财务讲义
定价:88.00元
作者:何绍茂
出版社:中信出版集团
出版日期:2020-04
页码:544
装帧:精装
开本:32开
ISBN:9787521716351

1.市场上写华为的书不少,但写华为财经管理的书很少,亲身经历者写的几乎没有。这本书是作者亲历华为7年,耗时6年总结,提炼出的华为战略财经管理之作。
2.作者既有华为集团总部经验,又有常驻中国区、海外的一线实操经历;既在华为大学高研班授课,又有亲身推行变革的落地实践经验。
3.华为前副总裁刘江峰、徐昕泉倾力推荐,各界企业家、职业经理人、大型企业集团CFO、研究华为的知名学者、管理学家、智库创始人联袂背书。

在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,现在是华为zui好的时刻。
世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年?
华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么?
在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功?
这是很多企业家关心的问题,也是这本书尝试回答和解决的问题。
这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。作者以财经为抓手,从管理哲学到落地实操,从集团战略层面到一线执行层面,从财经到业务,系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。

推荐序一从“非常落后”到“世界一流”//IX
推荐序二下一个倒下的会是谁?//XIII
推荐序三财经管理是华为最需要解码的部分//XVII
前言//XXI
第一部分高管懂财报——狼眼看财报
第一章狼眼看财报(一)//003
楔子:江湖四雄//004
我隐迹江湖,但江湖仍有我的传说//005
存货与固定资产//005
政客:正经且刻薄//007
第二章狼眼看财报(二)//011
钱,是什么东西?//011
钱,从哪里来,到哪里去?//016
第三章狼眼看财报(三)//021
面子工程:利润表//022
风投:疯了似的投//025
财务杠杆效应//026
第四章狼眼看财报(四)//033
投资收益与资不抵债//033
非经常性损益:营业外收入和营业外支出//038
第五章狼眼看财报(五)//043
一首乐词引发的并购//044
品牌、无形资产与商誉//046
第六章狼眼看财报(六)//059
利润,是怎么来的?//059
万恶“盈”为首//062
第七章狼眼看财报(七)//077
三张表的内在逻辑//078
财报六看//082
第二部分高管懂组织——“以客户为中心”的流程化组织
第一章管理的核心:建流程、建体系、建系统//097
第二章业务有效运转的背后:良好的治理//103
村自为战,人自为战//112
第三章企业发展的最高目标:建设流程化组织//127
第四章华为的“川普日落法”:1130日落法,让流程越来越简单//131
第五章华为的组织演变史:因“时”而变//147
第三部分高管懂战略——面向未来的战略规划
第一章统一编制语言:拜师IBM,引进BLM//181
第一个环节:战略制定//185
第二个环节:战略解码//206
第三个环节:战略实施和监控管理//208
第四个环节:战略评估//209
第二章战略要有抓手:管理战略专题//213
第三章过程不能跑偏:战略审视管理
牵引财务结果:发布战略指引//215
第四章联通业务与财务的战略规划:“讲语文”与“讲数学”结合//219
规模//220
盈利//221
效率//221
风险//221
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