编辑推荐：

现在可能是有史以来创业门槛zui低的时刻，也是zui容易让人误判创业难度的时刻。“创业”让人联想到英雄传奇或财富速成。《创业》是一部扎实而清醒的创业研究导论。它不兜售创业神话，而是以全球创业观察等大规模实证研究为基础，系统拆解创业的机会发现与创造、资源整合、环境约束、思维认知、组织形式等关键议题，并坦率地讨论创业的失败率与个人代价。中英对照的编排既方便专业读者对照原文，也适合作为商科、公共政策与创新研究的普及读物。

作者简介：

保罗·韦斯特海德 杜伦商学院创业学教授，挪威诺尔兰大学博多商学院客座教授。研究方向涵盖创业学、创业者类型、家族企业与区域发展。主要著作有《创业：观点与案例》（与迈克・赖特、格德・麦克尔维合著）等。

迈克·赖特 帝国理工学院商学院创业学教授。牵头创立管理层收购研究中心并担任该中心主任，同时任创业研究中心副主任。曾任美国管理学会创业分部主席。研究领域涉及风险投资、私募股权、创业者流动、学术创业者、连续创业者和创业型家族企业。主要著作有《解密私募股权》等。

序言作者简介：

李新春 中山大学教授，教育部长江学者，享受国务院政府特殊津贴专家，复旦管理学杰出贡献奖获得者。曾任中山大学管理学院院长。长期从事家族企业管理、创业管理和战略管理的教学和研究。发表学术论文160多篇，出版专著教材10余部，主要著作有《回归市场》《企业联盟与网络》《日本百年老店：传统与创新》等。

内容简介：

大众媒体、商界、政界及教育界对创业者的关注骤然升温。但创业者究竟做些什么？什么是创业？它为何重要？创业者有何独特之处？是什么造就了他们？

在这本《创业》中，保罗·韦斯特海德和迈克·赖特梳理了围绕创业的各种争论，为读者提供了一条理解创业过程的路径。他们探讨了创业者的行动如何受到外部环境和资源的影响，考察了创业者可能存在于哪些类型的组织中，并审视了创业者在背景、经验以及思维和学习方式上的多样性。全书还论及了创业者对现代市场经济的影响，以及创业在日益全球化的世界中的未来走向。

专家推荐：

无疑是一部生动活泼、引人入胜且发人深省的创业入门佳作。期待大家能从中受益并开启自己的创业实践。

——李新春

目录

致谢

第一章  创业的重要性

第二章  发现机会与创造机会　

第三章  利用机会　

第四章  创业环境　

第五章  创业思维与创业学习　

第六章  创业型企业的形式　

第七章  未来趋势　

索引　

英文原文

序言：

序言

李新春

今天，可以说，我们生活在一个创新和创业的时代。科技发展日新月异，带来的新产业新产品和对于传统产品服务的冲击超出我们的想象，既带来了大量的商机，也带来了更为激烈和复杂多变的竞争。在这样一个时代，创业成为我们每个人需要学习和实践的知识。实际上，自20世纪七八十年代以来，创业已成为全球性的重要经济和社会话题。今天，创业教育已是大学商学院的重要课程和通识教育的一部分，创业的教材、案例以及创业者或企业家的传记随处可见。但对于许多读者来说，一本简单易懂、引人入胜的通识读本，则是难得一见的。创业管理领域急需这样一本通识读物，向大众普及和启蒙创业知识。

牛津大学出版社推出的“牛津通识读本”（Very Short Introductions）是享誉全球的经典书系。《创业》一书由英国两位著名创业学研究学者保罗· 韦斯特海德和迈克· 赖特撰写，是作者多年创业研究和教学知识精华的凝练。创业从单个活动来看似乎很简单，但因为涉及宏观经济社会环境和制度政策、产业技术创新系统、市场竞争，以及创业活动的高度不确定性和动态性，实际上是管理学中最为复杂多样的知识与行动。要在这本小书中将创业的复杂性清晰易懂地呈现出来，是非常不容易的。通过这本通识读本，两位作者不仅展示了创业深刻的理论逻辑，而且描绘了创业丰富的社会场景、动态复杂的创业过程，以及创业者独特的特质和决策方式。两位作者无疑是驾驭复杂性和引导创业知识学习的高手。

为了让大家对创业的复杂性和这本书的特色有基本的认识，我想从三个方面来阐述书中的几个主题：一是创业在现代社会中的意义是什么，二是如何正确理解创业过程和创业机会，三是如何学习和践行创业理论。这三个主题相互关联，形成了本书的逻辑主线。   

一、创业在现代社会中的意义是什么？

全书开篇论述了创业在现代社会的重要性：“我们生活在创业的黄金时期。”创业无论对于一个国家或地区的经济社会发展，还是对于个人和家庭的财富创造以及产业的创新发展，

都具有重要的意义。改革开放以来，中国经济高速增长，其中最为重要的力量之一就是创业，中国的经济发展证明了我国是最具创业精神的国家之一。2025年5月国家市场监督管理总局的数据显示，我国有1.85亿户民营经济实体，其中民营企业突破5 800万户。2025年，全国日均新设企业2.6万户。这些旺盛的创业力量推动我国成为全球第二大经济体，并在未来产业、高质量发展和全球竞争中赢得优势。在这一过程中，成千上万的创业者为家庭创造了财富，也为社会贡献了经济增长、税收、出口和就业机会。一些成功的创业者凭借其企业家精神、创新意识和服务社会的热忱成为创业英雄，激励了众多潜在创业者。

将我们的时代称为“创业的黄金时期”，还不仅仅是因为创业活跃度（每百名成人劳动力中创业者数量占比）及其对于经济社会的贡献，更为重要的是，创业已成为当今经济社会和产业发展中的政策焦点，各个国家和地区的竞争也表现在创业创新系统的建设和发展上：围绕促进国家或地区的创业和高质量发展，在创新和创业生态系统基础设施（包括数字基础设施）、教育培训、人才流动、创新体系、产业链、资本市场（如风险投资）、知识产权保护、财政和税收支持、环境可持续发展等方面，建设有效的制度及环境。因此可以说，和过去的创业环境相比，今天的创业创新系统已不是孤立的个体创业行为的叠加，而是由政府、产业、教育和研究机构、资本市场、社会团体等共同参与的生态化行动集合体。本书也特别强调，创业是一种社会化的经济行动。正因如此，创业活动的出发点与行动基础取决于社会环境中的资源及机遇，创业者需要积极参与社会行动，才能从中发现和创造机会。这一点与过去那种片面强调个体英雄主义的创业观完全不同。实际上，因为创业活动的高风险和不确定性，单个创业者的失败率很高，且面临诸多障碍，包括创业初期缺乏信用、财务和人力资源严重匮乏，以及政府政策和宏观经济环境可能造成的困难。正因如此，各个国家或地区都将不断改善和发展有效的创业环境作为制度改革的重要着力点，最新举措包括为发展人工智能未来产业创新创业所进行的制度和政策创新。  

本书在学术上对于创业作为社会行动保持着清醒认识。显然，并非所有的创业环境和创业活动都具有社会友好性和积极的经济意义。政府既可以通过一系列实质性支持政策（如财政和税收支持）和辅助性的支持（如教育培训、信息服务和普惠金融等资本支持）来促进创业活动，也可能在官僚主义、复杂法规和歧视性政策下扼杀创业者的积极性。因此高质量创业尤其需要友好的制度环境和高效有为的政府的支持。   

二、如何正确理解创业过程和创业机会？

创业是极为复杂多样且充满不确定性的现象。创业活动包括新创企业的诞生，也包括现有企业中新业务的创造，以及将已有业务拓展到之前从未涉足的国家和地区。既有在成熟行业中的创业和对于已有产品及服务的渐进式创新，也有在全新领域的激进式创新。大多数新创企业是为生存和就业替代而设立的小微创业，基本属于模仿式创业，少有创新，但可能在效率、质量、销售或服务上有其独特性。基于机会发现和创造的创业，即所谓“从0到1”的创业正日益增多。从创业成长来看，中小微创业占据主导，其创业率和失败率都很高，其中一小部分可能作为创业学习，进而催生连续创业和创新驱动型创业。总体来看，只有少数创业可能获得持续成长，甚至成为行业领导者或创业标杆，即所谓的“创业英雄”。

如何把握这一复杂多样的创业现象呢？就如本书开篇设定的目标：“我们要做的不仅是展示创业的复杂性和模糊性，同时也要在嘈杂的话语中找到一条清晰的路径，为读者提供必要的指引。”这本通识读本沿着创业者、创业过程、创业机会和资源，以及创业企业的主线，向读者展示了创业的复杂性和动态发展过程。而创业理论研究无疑揭示了这一主线的内在逻辑，能帮助读者深刻认识和把握创业的本质。

在经济学和管理学的研究中，对于企业家和创业的探讨由来已久。本书回顾了熊彼特、奈特、柯兹纳关于企业家和创新创业的研究，他们的论述奠定了创业者在现代经济中承担创新和应对不确定性的核心地位。在新创企业和创业管理的早期理论中，创业特质论赋予了创业者一系列超凡的能力和特质，如风险承担、创新、远见等，这深化了对于创业者或企业家精神的认识。20世纪80年代，加特纳等人将创业看成新企业的创建过程，将其作为具有多维度特性的复杂现象，建立了四维度的新企业创建研究框架，包括创业者的个人特征、创业者创建的组织、新创企业所处的环境和新创企业的建立过程，这无疑建立了一个系统的创业理论分析框架，对实际的创业过程进行了有效的理论抽象。本书正是在这一理论基础上展开了对于创业复杂性和多样性的阐述。

斯科特· 沙恩和桑卡兰· 文卡塔拉曼在2000年提出的以创业机会发现、评估与开发为主线的创业过程视角开辟了创业研究的新理论方向，该视角将创业的“寻求机会”与战略管理的“寻求价值”进行了实质性区分，揭示了创业的本质在于商业机会的发现与创造。而萨拉斯· 萨拉斯瓦西和她的同事则进一步区分了机会识别的两种理论：目标导向论和手段导向论。这不仅深化了我们对创业过程中机会发现和创造的认识，而且也揭示了创业者独特的决策行为模式，并将其和创业过程中的资源整合逻辑相结合，从内在逻辑及行动策略上诠释了如何在资源约束和不确定的条件下实现突破。

本书通过对这些理论和创业逻辑的清晰展示，让读者看到创业的性质、创业过程的复杂性和不确定性，以及机会发现和创造的逻辑。理论是高度抽象的，但又深刻揭示了现实复杂创业现象的特质。对于认知复杂多样的创业现象，这些理论的清晰梳理有助于读者理清思路和逻辑。   

三、如何学习和践行创业理论？

尽管创业者特质论在理解创业方面有其局限性，但这一理论也揭示了创业中最为重要的人力资本或企业家行为特征，他们勇于承担风险和不确定性，敢于创新，直面竞争，渴望成就，富有远见，对机会敏感，勇于担当，讲求信用，善于领导和组织，这些都是创业者通向成功的重要素质及能力。但创业者特质并非单一模式，也具有复杂性和多样性。需要注意的是，尽管人的秉性各异，但创业者的特质更多是社会发展塑造的，社会环境和社会化过程塑造了创业者的大多数特质和态度行为倾向。家庭、教育、职业、社会网络等多方面的背景，影响着创业者特质的形成、创业意愿的萌生，以及创业机会和资源的获取。

因为创业具有高度不确定性和风险，创业者更需要具备超越常人的心理控制能力、承受压力的韧性、坚韧不拔的意志和乐观主义精神。实际上，很多创业项目只能维持很短时间或很容易失败，而要实现持续成长的创业目标，一般需要渡过多次危机，甚至在失败中学习，再次创业直至成功。这不仅涉及创业者个人，而且需要得到其家庭和社会的支持。好的创业团队和容忍创业失败的社会环境对于突破创业障碍意义重大，先前的教育、工作和创业经历对于创业者来说都是宝贵的创业学习。在这一意义上，创业者不仅需要通过理论学习来提升对于创业复杂性和性质的认知，更需要在创业实践中不断锤炼自己。这一社会化过程是创业者塑造创业精神和成就创业梦想必不可少的重要历程。

最后，本书给出了创业型企业的多种形态。值得注意的是，创业不是创业者个人英雄主义的产物，在现代社会中，创业团队、创业组织和社会化过程是实现创业者梦想并成功创业的关键所在。创业型企业不仅涉及新企业的创建，而且需要通过建设有效的治理结构与激励和约束机制实现创业企业的持续成长。本书特别强调了传统的家族创业企业如何在代际传承和创业之间寻求战略平衡及发展。公司创业是现代企业组织实现可持续发展的重要战略，需要将战略管理的“寻求价值”与创业的“寻求机会”有机结合，才能在创新日新月异、竞争日趋激烈的环境中生存和发展。学术型创业和科技创业是现代产业创新与科技创新深度融合的创新驱动型创业组织形式，是当下推动高质量创业的重要力量。此外，现代社会离不开社会创业。与营利性组织不同，社会创业运用创业原则解决社会问题，具有重要的社会发展和创新意义。

我们的社会经济发展赋予了创业越来越多的期望和现代意义，认识创业的本质、过程及其积极和消极效应，是我们理解现代社会经济发展动力和复杂性的重要维度。本书通过简明扼要的理论逻辑和由表及里的阐释，向读者提供了关于创业的丰富知识和深层思考。这本通识读本深化了我们对于创业的社会意义、创业过程、创业机会及资源，以及对于创业者和创业组织复杂多样性的认识与理解，无疑是一部生动活泼、引人入胜且发人深省的创业入门佳作。期待大家能从中受益并开启自己的创业实践。

文摘：

詹姆斯·戴森发现，当传统吸尘器的布袋装满以后，吸力就会变得很弱，于是他发明了全新的无袋吸尘器。真空吸尘器历史悠久，市场早已成熟，但是戴森的新专利从根本上改变了这款为节省劳力而发明的家用清洁设备。经过漫长而昂贵的新技术开发过程，包括贷款60万英镑成立公司并开发了大约5 000款样机，戴森断定他的设想最终能够成功，而且能创造出新的市场。

在19世纪，克拉伦斯·伯德赛的发明为生产冷冻食品的全新操作方式奠定了基础。起初，冷冻肉类和蔬菜的商业尝试并未成功，因为该过程耗时数小时，并且食物失去了原先的质地和口感。伯德赛注意到，因纽特人制作的速冻鱼在煮熟后保留了原先的口感。他进一步发展了这项技术，并将其用于商业用途。一开始，他的事业遭遇了失败，因为消费者并不信任这项技术。伯德赛继续完善他的想法，发明了一种将食品包装在纸盒内并在高压下快速冷冻的新工艺。冷冻食品行业就此诞生。他将公司出售，筹集足够的资源，发起了一场成功的促销活动，说服顾客接受了这一理念。该公司随后取得了商业上的成功。

马克·扎克伯格创建了社交网站脸书。他是个计算机编程天才。在创建脸书之前，他为了消遣，利用编程技能开发了其他网站，其中就包括一个在线目录，里面列出了他的大学宿舍中学生的详细信息。这就是脸书的雏形。到2010年为止，脸书在全球拥有约5亿用户，并成为上市公司。

毫无疑问，这三位都是创业者，但他们的创业之路有所不同。这些例子表明，创业者在职责方面具有共性，但是在利用创业机会方面存在差异。

创业者的职责

芝加哥学派的代表人物弗兰克·奈特认为，创业者可以获得纯利润，这是他们承担不确定性成本的回报。在奈特看来，承担不确定性是创业者的真正职责。在结果未知的情况下，不确定性与概率分布有关。奈特认为，创业者在不确定的环境中承担风险。这样的风险与一系列事件的结果分布有关，通过基于理论推断的计算或基于过往经验的统计分析可以得到相关结果。

在奈特看来，创业者的职责是根据计算结果承担相应的风险。他认为，创业者为了做出有效判断，需要有远见卓识，并且掌握资源。创业者对于风险的厌恶程度较低，因为他们根据自己的判断自负盈亏。

在描述创业者时，莱恩·沙克尔使用的英文单词是enterpriser，而不是常见的entrepreneur。在他看来，创业者在应对不确定性的过程中表现出创造性和自发性。这类人能够合理应对不确定性，做出熟练的判断，汇聚并分配稀缺资源，提供新颖的产品。由于不确定性会导致信息不充分，创业者需要综合运用知识、想法、感觉、想象力和创造力。

麦莉·哈马尔格伦是斯德哥尔摩经济学院的一名学生。她很苦恼，因为男友的工作时间和她不同。最终她想出了一种设置闹钟的方法，既能够提醒她起床又不会吵醒男友。她的想法很有想象力和创造力，那就是发明带触摸屏的可振动手表，它可以在手表、计时器和闹钟三种功能之间轻松切换。这个想法在商业创意比赛中胜出。2008年，当麦莉·哈马尔格伦只有21岁还在读大学的时候，她就已经和工程专业的学生奥斯卡·里森·布拉格劳斯基合作创业，成立了无声手表公司。现在该公司的产品已经出口到世界各地。

德国—奥地利学派的代表人物约瑟夫·熊彼特更关注不稳定性与经济发展之间的联系。熊彼特认为，创业者的职责并不是承担风险。相反，承担风险的人是为创业者提供资金的投资者。只有自筹资金的时候，创业者才会承担风险。熊彼特认为，创业者是创造并推动变化的人。创业者是特殊群体，因为他们富有远见。任何实现创新职能或者重新组合资源的人都是创业者。创新的前提是具备想象力和创造力。

激进式创新（或创意）被视为真正创业的先决条件。熊彼特式的创新是非连续的、至关重要的转变，与五种类型的重大变化或全新组合有关。第一类，引入新商品或提高现有商品的质量。第二类，开辟新市场，特别是新的出口市场。第三类，寻求原材料或半成品的新的供货渠道。第四类，引入尚未验证的新的生产方法。第五类，建立新的产业组织，尤其是建立托拉斯或其他形式的垄断组织。

激进式创新能产生新产品，进而创造财富和就业机会。这些新产品会威胁到许多现有产品/生产过程的继续生存。参与激进式创新的新企业可能会破坏传统市场，并伤害到为这些市场提供服务的创新程度较低的现有企业。引入激进式创新的新企业如果能取得成功，就会产生一批模仿者。不确定性和竞争加剧可能导致一些成熟企业和新企业破产，这一过程将持续到新行业中的利润水平与既定活动的收益率相当为止。只有行业中最适合生存的企业在使用适当的技术并践行最佳商务实践的情况下才能获利并生存。这样的创业过程被称为创造性破坏的循环，意思是在创造的过程中产生破坏，同时在破坏的过程中完成创造。

破坏程度较小的创业者也可能采取一系列新行为，填补最初采取激进式创新的企业留下的空白。他们将激进式创新技术用于新的市场并对其进行调整，由此产生额外的财富并创造新的就业机会，这些机会是率先采取激进式创新的创业者（也就是熊彼特认定的创业者）最初没能预见到的。因此，想促进经济发展的决策者希望有更多的激进式创新者，从而获得与激进式创新相关的直接收益和间接收益。

创业活动的首要动机是对特定的过程或产品进行创新，并作为首创者获得利润。熊彼特认为这些利润是暂时的。在没有垄断保护的情况下，其他人会注意到在创新活动中可能获得的利润，并效仿最初的创新者，从而形成竞争格局，逐渐侵蚀现有的垄断利润。熊彼特后来还预言了创业者职责的消亡。他认为，大型组织中的工人和科学家团队将推动技术进步及变革，而不是由创业者来完成。这些团队更有可能拥有足够的资源和技能，从而将愿景（即新的组合）转化为切实可靠的行动计划。

法国学派的代表人物是理查德·坎蒂隆，他的名字经常与第一章讨论的法语单词entrepreneur联系在一起。在16世纪初的法国，这个词指的是从事军事探险的人。到了18世纪初，法国政府拓展了这个词的用法，将公路、港口和防御工事的承包商称为“创业者”。

坎蒂隆认为，创业者要对获利机会做出反应，承担不确定性，并且在特定市场中始终保持供求关系的（暂时）平衡。创业者是在一系列经济市场中完成商业运作的关键人物。坎蒂隆用“创业者”一词来指代在不确定性条件下追求套利的个人。在没有运输成本的情况下，这一过程将导致同一产品在不同市场中的价格趋于一致。在进行套利时，创业者充当的角色是联系供求双方的中间人。创业者承担不确定性，他可能拥有资本，也可能没有。他采取的行动关系到利润（或损失）。创业者的个人收入是在所有合同款项都付清后的剩余收益。坎蒂隆提出了一个宽泛的定义，认为任何经营企业的人都可以被视为创业者。

以让—巴蒂斯特·萨伊为代表的古典学派强调，创业者为了取得成功必须承担多个角色。以他的名字命名的萨伊定律认为，供给可以创造出需求。创业者具有汇聚并管理资源的能

力。此外，他们整合并协调生产要素，从而降低风险，应对意外情况并克服困难。创业者并非只关注生产过程或产品市场。他们必须积累资源（即原材料、经营场所、劳动力、厂房、设备、资金等），并克服监管障碍。出众的技巧和能力被视为成功创建及发展新企业的前提。

发现机会，还是创造机会？

关于创业者所做的事，最大的争议或许在于：他们究竟是抓住了现有的机会，还是创造了全新的机会？表4总结了上述两种视角的核心要点。

一些创业者会留意市场空缺，从中发现商机。他们嗅觉敏锐，能够在不经意间注意到迄今为止被忽视的机会。现代奥地利经济学派认识到，产品/服务的供求关系在不断变化。伊斯雷尔·柯兹纳是这一学派的代表人物之一，他认为创业者是对经济信息最敏感的人，因为市场会释放信号表明资源协调存在问题，这意味着可以通过交易获得潜在收益。创业者善于发现市场不均衡（即消费者需要的产品没有以适当的价格提供给他们），并且知道如何通过套利来利用市场空缺。如果能利用市场空缺，创业者的企业就能推动所在行业朝着市场均衡发展。

创业者需要具备敏锐的头脑，能够迅速发现并利用机会，哪怕存在高度的不确定性。

20世纪初，奥斯汀·里德注意到，有越来越多在伦敦工作的白领希望以合理的价格打扮得像雇主一样时髦。1900年，他在伦敦的芬彻奇街开设了自己的第一家男装裁缝店，在此之前他从美国的零售商和制造商那里学到了做生意的窍门。1925年，里德又率先推出价格适中的成衣套装。在男士正装成为英国时尚的变化过程中，里德起到了关键作用，尤其是对许多中层管理人员而言。他大胆创新，精心准备，积极响应新的市场需求和零售实践。他在伦敦摄政街开设了一家令人瞩目的旗舰店，从事定制、成衣销售和形象设计服务。如今，他的企业已经发展成奥斯汀·里德集团，但依然致力于创新、设计和品质，就连英国女王伊丽莎白二世和威尔士亲王也是他的客户。