商品详情
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CIP分类号: F713.50 | CIP核字: 2019202143 |
ISBN: 9787549629343 | 出版年月: 2019-09 |
出版社名称: 文汇出版社 | 印刷年月: 2019-09 |
印次: 1 | 商品名称: 华与华百万大奖赛案例集 |
定价: 85 | 开本: 16开 |
是否套装: 否 | 是否注音: 否 |
版次: 1 | 编者: 华杉//华楠 |
语种: 中文(简体) | 读者对象: 普通大众 |
页数: 335 |
- 商品名称
- 编者
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- ISBN号
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- 版印次
- 开本
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华与华百万超级创意大奖赛(又称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事。通过每年一次的一百万元大奖、五年一次的一百万美元大奖评选,华与华在公司内部成功建立了“好创意”的标准。同时,也希望这套标准能够成为行业内的好创意标准。
《华与华百万大奖赛案例集》精选了14个获奖及参与百万元大奖争夺的案例,西贝、360、汉庭、得到……这些消费者耳熟能详的品牌创意也在其中。无论是在餐饮、互联网、住宿、知识付费,或是其他领域,华与华做创意实际上都在遵循着同一套创意标准,使用着同一套品牌创意理论,那就是华与华方法!
西贝莜面村
如果爱没有增加,一切都不会改变
创造一个超级词语,向70亿人传播,让所有人都能听懂
I□(特殊符号)莜的源起,在现场发现企业文化基因
找到自己、成为自己、坚持自己
再造品牌文化,重新编辑品牌基因
全面媒体化:启动自媒体工程、商圈明星工程
西贝莜面村走进联合国,完成I□(特殊符号)莜的第一次全面亮相
超级符号,品牌寄生
让全中国的人都热烈亲吻起来
营销就是一种服务
生物钟营销,100年后人们一样在这一天来西贝过情人节
决断才是生产力!所有的胜利都是企业家的胜利
后记
360案例
360案例:不管世界怎么变,安全第一永不变
来自“红衣教主”的质疑
安全是360最大的使命和战略
360的资源禀赋和战略基因是什么
360事业理论——保护中国互联网安全的事业理论
战略的成功是“五个市场”的成功
品牌“核武器”是怎样炼成的
全面媒体化——超级创意的超级应用
品牌话语体系——360五大安全第一
重新定义公关——公关是社会服务产品
基业长青不是找风口,而是找社会分工
“安全第一”——360与全社会一起构建安全命运共同体
六颗星牌长效肥
六颗星牌长效肥:农业品牌的营销传奇
六颗星超级品牌源于一个社会现象
一个超级品牌的诞生
六颗星三段控释肥完整产品开发案例报告
六颗星品牌全面媒体化
总结与启示
汉庭酒店
“爱干净 住汉庭”:汉庭酒店“第二次蓝海”战略纪实
汉庭的诞生——中国企业界“蓝海战略”的标杆案例
蓝海战略就是《孙子兵法》的虚实篇
汉庭的第二次蓝海战略
超级口号——口号就是战略,口号就是口碑,口号就是行动
四大干净行动——贯彻汉庭第二次蓝海战略
“干净”成为企业文化,重塑人的素养
干净创造的“蓝海奇迹”
对行业作出的七个价值贡献
固安
我爱北京天安门正南50公里:18年打造固安城市品牌传奇
先产品策划,后城市规划——16字方针指导固安25平方公里城市规划
城市营销——关键是营销一个“地点”
超级符号与超级话语——构建固安城市营销、体验系统
延伸阅读
厨邦
厨邦:绿格子桌布上的调味品王国
狭路相逢,勇者胜
用“超级符号”和“超级口号”向消费者发射信号
超级口号:“晒足180天,厨邦酱油美味鲜”
超级符号:“绿格子桌布”
包装是最大的媒体——让产品自己会说话
厨邦的成功,是厨邦决策力的成功
“重复!重复!再重复!”让厨邦无处不在
厨邦案例的超级之处:品牌资产积累
三品王
三品王:华与华方法快餐行业标杆案例
三品王原汤牛肉粉——米粉红海中的外来物种
从降维打击到发展拐点
新蓝图
永远关注中小企业,做造王者
竞争激烈,利润低,抬价难——没有奇迹就玩不下去
华与华的品牌资产观
超级符号是牛吗
超级符号是“喝汤”吗
超级符号,占三为王
我们做的一切都是为了提升购买率
打造越活越年轻的品牌角色
产品=购买理由+使用体验
没有执行,一切都等于零
一切增长都是投资拉动
标准化新开始,明日全球三品王
闭门造车的VI手册毫无意义
VI要从现场中来,到现场中去
使用标准化手册的三个情境
四个维度降低标准化手册的使用成本
六个案例
加盟商是改善标准化手册的关键推动力量
尾声
书单狗
活宝营销:宇宙第一狗“读客书单狗”诞生记
教科书级别的品牌IP创作案例
读客图书
创作书单狗形象是读客团队2017年第一要务!
华楠亲自带队都没能战胜的难题
马拉松式创作长跑——体力和脑力的双重挑战
楠总对超级IP的要求:每一根线条都要有意义
革命性转折点:可爱是活宝的唯一出路
全票通过,第二代书单狗诞生
书单狗上线,人气爆棚
“读客书单狗”超级品牌角色创作总结
莆田餐厅
莆田餐厅:华与华方法在海外战场的首次成功实践
莆田首次亮相中国内地——对莆田品牌的重新想象
前期市场走访
一个占位、一句话、一张履历表进入中国内地
构建莆田的话语体系,写好莆田进入中国市场的履历
用超级符号建立莆田全球品牌资产储蓄罐
用超级符号打造品牌传播系统——莆田蓝、水波纹全面媒体化
莆田食材节:用产品统领莆田的全球品牌传播节奏
产品是品牌的护城河,菜品就是餐饮的护城河
没有手艺,创意等于零;没有执行,一切都是零
基础素材是传播生命线,记录是做好内容传播的关键动作
立足于全球市场——华与华因地制宜对莆田进行全球化品牌管理
品牌年轻化——华与华助力莆田在新加坡本土焕发新活力
足力健老人鞋
足力健奇迹,华与华助力:超级符号超级服务,筑基品牌全球化之路
命名夯实品类战略:品牌名和话语体系,牢牢占据老人鞋品类
超级符号势能强,引爆品类战略
行动成就品类战略:五大战略行动,让品类战略得到彻底执行
厘清事业理论和经营逻辑,助力足力健迈向千亿企业
云集
把快递盒变成超级符号:让全国为云集免费做广告
品牌寻宝:寻找云集超级符号的第一步
让1+1>2:寻找云集超级符号的第二步
一只盒子鸡,一战而定
先锋电器
今年取暖用先锋,全屋热透分分钟:先锋电器案例详解
没有好创意?去现场啊!
给广告语插上翅膀,让它飞进千家万户
华与华方法——花边战略
华与华方法——品牌超级角色
所有产品存在的地方,都是我们的货架
产品为王,形象唱戏,多维度、多场景引爆热点
建立新品类,赢得解释权——先锋全屋电采暖
尾声
肯帝亚
肯帝亚超级地板:一个超级符号,一场地板革命
行业背景研究
风云际会
市场调研与访谈
肯帝亚超级符号的诞生
肯帝亚超级口号——直击痛点,促成购买
购买理由促成交易
超级道具——门店水幕墙
项目提案
落地执行
线下推广
肯帝亚终端门店全面升级
肯帝亚人民大会堂发布会正式召开
得到
管用100年的超级符号:详解得到猫头鹰LOGO的超级符号方法
从《罗辑思维》到得到APP——知识服务行业的开创者
“两个100年”品牌战略
创作“管用100年”的超级口号
创作“管用100年”的超级符号
罗胖解读:为什么得到猫头鹰LOGO要用100年
品牌资产的积累,就是超级符号的不断壮大
华杉点评得到猫头鹰LOGO诞生
华杉,生于1971年,上海华与华营销咨询公司董事长,中国民营科技实业家协会副理事长,知名财经及史哲作家。
华杉与弟弟华楠在2002年共同创立的华与华,是中国知名的战略营销创意咨询公司。2006年,兄弟俩再创办读客文化股份有限公司,也成为中国民营图书业领军企业,连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。
华杉经商不忘治学,坚持夜不外出应酬,每天清晨5时即起,读书写作两小时,日日不断,长达十余载,成就多部畅销书,包括:与华楠合著的《超级符号就是超级创意》,以及《华杉讲透〈孙子兵法〉》《华杉讲透〈论语〉》《华杉讲透〈孟子〉》等,其中《华杉讲透〈孙子兵法〉》发行量达40万册,并在韩国出版,引起广泛反响。
华楠,上海华与华营销咨询有限公司联合创始人,上海读客图书有限公司董事长,著名广告人,2009年中国年度出版人。微信三百万粉丝大号“书单来了”创始人
如果爱没有增加,一切都不会改变
西贝如何用超级符号创造“原本无论如何都不会发生”的未来?
西贝莜面村,从内蒙古一个不足20平方米的街边小吃店起步,董事长贾国龙先生带着家乡的特色美食莜面和羊肉杀人北京。经过30年的发展,西贝成为中式正餐第一品牌。截至2018年,门店数量突破300家。
这是中国餐饮史上中式正餐(除火锅之外)连锁经营第一次突破300家。
如果你曾经去西贝用餐,走到店门口就会听到这样的迎接话语:“I□(特殊符号)莜,西贝请您用餐了。”同样不会陌生的还有“I□(特殊符号)莜”这个品牌符号。
“I love you”是表达爱意的词汇,全世界都听得懂。它是西贝的品牌符号,在西贝变成一句客人进店问候的、可以脱口而出传达心意的话语。自I□(特殊符号)莜的诞生开
创造一个超级词语,向70亿人传播,让所有人都能听懂
西贝莜面村在2013年找到华与华的时候,已经陆陆续续请过几家咨询公司。从“西北菜”到“烹羊专家”,西贝不断调整着自己的战略。最终,又回到西贝莜面村的“品牌初心”。
莜面(vou mian)是莜麦磨成的面粉,在山西、内蒙古以及河北坝上地区
也是莜麦面食品的统称。
莜面就是燕麦面,是联合国推荐的十大健康食品之一,膳食纤维含量是米饭的10倍。燕麦的市场教育已经很成熟,人人都知道燕麦是健康的高纤食品。然而,对于全国消费者来说,对莜面的认知度则太低,好多人都不认识这个“莜”字,还念成“xiao”。如何获得消费者的认同和喜爱?这是西贝面临的巨大的经营难题。我们是否能创造一个超级词语,向70亿人传播,让所有人都能听懂?
拿到这样的课题,对于项目组人员来说,既兴奋也带有几分敬畏。兴奋是在于我们手上也许又有机会发扬一个伟大的品牌,在于一种期待:我们如何用超级符号,帮助西贝再一次引爆品牌,创造不可思议的销售力呢?敬畏在于:西贝这个企业发展这么多年,有着太多太多的品牌资产,如何取舍?坚定什么路子?“笔下有人命关天,笔下有财产万千”,这句话一点不假。路子错了,都是真金白银地砸下去啊。
I□(特殊符号)莜的源起,在现场发现企业文化基因
要了解一个品牌,一切答案都在现场。项目组进入到销售一线,一家店一家店地走访,一个店长一个店长地访谈,去看顾客用餐的环境、点菜的过程、对菜品的评价、服务体验……在这个过程中,我们深深地被这些西贝人感染着。他们每个人都对这个品牌饱含着一份激情和“爱”,西贝的厨师对每一道菜品都有着想要精雕细琢、不断提升的工匠精神;年轻的莜面妹每天要搓出几百笼莜面,每个莜面窝窝形态几乎一致,没有一个破损,都是趋于完美的状态……带着热情和爱,西贝人如此与众不同。记忆尤其深刻的,是在北京三元桥店进行走访时,一位年轻的店长在访谈中很含蓄和诚恳地说出一句话:“如果爱没有增加,一切都不会改变。”当时,我们把这句话记录在本子上,并且很戏谑地说了一句,怎么像甘地说的。这,就埋下了创意的种子。
找到自己、成为自己、坚持自己
华杉经常说一句话,我们要成为客户的良师益友,帮助客户找到自己、成为自己、坚持自己。深入西贝20多年的成长史去挖掘,我们看到西贝走过的两个阶段。
在1.0时代,西贝给自己的定位是“西北民间菜”,餐厅属于酒楼性质,以宴请、聚餐为主。三十六眼窗、窑洞洞门、碾子、辘轳、玉米墙、红枣树、丰收的粮垛……仿佛来到了西北乡村院落:亲切、质朴。西贝的街边店风格基本保持一致,就是西北土窑风格。
到了西贝的2.0时代,餐厅逐步转向更小的面积、明亮的布局、西式的装修风格、轻松的桌椅布局、时尚的服务形象,以及主打小吃小喝的菜系。西贝从过去西北土窑的风格中完全跳脱出来,向休闲时尚靠近……
我们注意到西贝与众不同的闪光点:西北菜地域特色明显,服务热情、周到,充满爱的能量,很容易脱颖而出,吸引消费者的注意。
从外部的市场环境来看,2013年,中国餐饮渠道正在发生变革,倒逼餐饮品牌从街边店开到MALL店,原本上千尺的酒楼、大店业态到了商场里转变成300~500平方米为主流的商圈店。餐饮的变革趋势也推动了西贝的变革,西贝的品牌风格是走西北风,还是更加现代时尚感的休闲风?
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到底什么是好创意?到底什么样的创意能获得100万元大奖?到底什么样的创意让客户对华与华无比信赖?到底什么样的创意管用100年,为品牌持续积累价值?翻开本书,看华与华用14个传奇案例讲透好创意的标准,手把手教你做出好创意!
西贝、360、汉庭、得到……消费者耳熟能详的品牌创意大复盘。餐饮、互联网、酒店、知识付费……这套创意标准适用于所有领域!
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