商品详情

| 商品基本信息 | |
| 商品名称: | 什么是战略 |
| 作者: | 火华强 |
| 市场价: | 38.00 |
| ISBN号: | 9787111327349 |
| 版次: | 1-21 |
| 出版日期: | 2010-12 |
| 页数: | 159 |
| 字数: | 65 |
| 出版社: | 机械工业出版社 |

| 目录 | |
| 特劳特致中国读者 总序 前言 第1章 战略就是生存之道 / 1 钓鱼进餐? / 4 外出用餐? / 4 选择的爆炸式增长 / 5 保健服务的选择 / 7 选择风暴的蔓延 / 7 分化定律 / 8 “选择”行业 / 10 选择的暴力 / 11 形势只会更糟 / 12 真正有效的东西 / 13 战略的定义 / 14 第2章 战略就是建立认知 / 17 心智容量有限 / 20 容量不足的容器 / 20 产品阶梯 / 21 新闻性 / 23 心智厌恶混乱 / 23 保持简单 / 24 复杂带来问题 / 25 复杂的产品 / 25 令人困惑的概念 / 27 心智缺乏安全感 / 27 跟风购买 / 28 可预知风险 / 29 从众心理 / 29 潮流效应 / 30 传统 / 31 心智拒绝改变 / 31 尝试改变态度 / 32 心理学观点 / 33 心智会失去焦点 / 34 品牌延伸陷阱 / 35 不同视角 / 36 专家品牌 / 37 第3章 战略就是与众不同 / 41 质量之战 / 43 顾客满意之战 / 45 成为第一 / 46 第一还是第一 / 46 产品特性 / 47 拥有一个特性 / 48 领导地位 / 49 主宰一个品类 / 50 自我鼓吹 / 51 不同形式的领导地位 / 51 市场传统 / 53 传统的心理意义 / 53 接续传统 / 54 家族传统 / 55 产品制造 / 56 神奇成分 / 56 高级制作 / 57 传统制作 / 58 创造热销 / 59 害怕自夸 / 59 创造热销的方式 / 60 借助媒体 / 61 第4章 战略就是打败对手 / 65 “优秀团队”的谬误 / 67 “更好产品”的谬误 / 68 “如果你真的聪明,为什么你不富有?”/ 69 商业是场战争 / 69 商业需要新哲学 / 70 转为竞争导向 / 71 战略和战术 / 76 什么是战术 / 77 什么是战略 / 77 战术与战略的对比 / 78 第5章 战略就是选择焦点 / 83 一个教训 / 85 另一个教训 / 86 看看零售业 / 87 增长的背后 / 89 聚焦成为专家 / 90 聚焦成功的出版商 / 90 聚焦成为品类代名词 / 91 小型专家 / 92 大型专家 / 93 失去焦点 / 94 警惕CEO个人嗜好 / 95 将焦点如实传播 / 96 第6章 战略就是追求简单 / 99 借助常识 / 101 街头观察 / 102 市场调研 / 104 根本性矛盾 / 105 切勿迷信数据 / 105 切勿迷信焦点小组访谈 / 106 焦点小组是个火药桶 / 108 切勿迷信试销 / 108 行为无法预测 / 109 获取心智快照 / 110 在心智中拥有一个字眼 / 111 复杂令人疑惑 / 113 商业语言 / 115 一个真实的故事 / 117 第7章 战略就是领导方向 / 121 亲临前线 / 124 寻求实情 / 126 成为出众的领袖 / 127 领导与数字无关 / 128 领导与认知有关 / 129 远期思维 / 131 贵在坚持 / 132 领导者的将军特质 / 133 一个完美典范 / 135 第8章 战略就是实事求是 / 139 增长的陷阱 / 141 15%的错觉 / 142 真实的数字 / 143 无法实现的目标 / 144 “大”值得吗? / 145 借“融合”之名 / 146 大组织难题 / 146 个人痕印 / 148 忙碌的CEO / 148 脱离市场 / 149 重返现实 / 150 附录A 定位思想应用 / 153 附录B 企业家感言 / 155 |

| 内容简介 | |
| 本书是对品牌公司成长的经验总结。战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,即是鲜明地建立品牌。本书荟萃了特劳特关于战略的核心心得,期望它成为中国企业开始学习打造强势中国品牌的新起点。 |
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