企业战略博弈: 揭开竞争优势的面纱 豆瓣阅读 英文原版 Competition Demystified Bruce Greenwald,Judd Kahn

基本信息

By (author) Bruce C. Greenwald , By (author) Judd Kahn

Format Paperback | 416 pages

Dimensions 140 x 215 x 22.86mm | 386g

Publication date 08 Nov 2007

Publisher Penguin Putnam Inc

Imprint PORTFOLIO

Publication City/Country New York, United States

Language English

Edition Statement Reprint

ISBN10 1591841801

ISBN13 9781591841807

页面参数仅供参考，具体以实物为准

内容简介

竞争战略往往被搞得很复杂，事实上，如果你真正了解所属行业的竞争结构，正确的战略通常只是围绕着一个问题的答案而发展出来的。这个问题是：有什么进入市场的障碍，能够让我们做到其他公司做不到的事情？

如果答案是“没有”，那么问题其实不在战略。因为公司没有竞争优势，就只能面对两种选择：要不就积极追求高度的运营效率，要不就选择退出目前的市场，进入你可以创造并充分运用竞争优势的不同领域。

如果答案是“有”，那么战略就变得至关重要。公司的获利能力就取决于你是不是能有效地抵挡潜在竞争对手进入市场，并且有效掌握其他同业之间的竞争，让你可以充分运用你的竞争优势。

Bruce Greenwald, one of the nation's leading business professors, presents a new and simplified approach to strategy that cuts through much of the fog that has surrounded the subject. Based on his hugely popular course at Columbia Business School, Greenwald and his coauthor, Judd Kahn, offer an easy-to-follow method for understanding the competitive structure of your industry and developing an appropriate strategy for your specific position. Over the last two decades, the conventional approach to strategy has become frustratingly complex. It's easy to get lost in a sophisticated model of your competitors, suppliers, buyers, substitutes, and other players, while losing sight of the big question: Are there barriers to entry that allow you to do things that other firms cannot?

全国领先的商业教授之一布鲁斯·格林瓦尔德（Bruce Greenwald）提出了一种新的简化战略方法，可以消除围绕该主题的许多迷雾。格林沃尔德（Greenwald）和他的合著者贾德·卡恩（Judd Kahn）基于他在哥伦比亚商学院的一门非常受欢迎的课程，提供了一种易于理解的方法来理解您所在行业的竞争结构并为您的特定职位制定适当的策略。

在过去的二十年中，常规的策略方法变得非常复杂。在您的竞争对手，供应商，买家，替代品和其他参与者的复杂模型中，很容易迷失方向，同时又忽略了一个大问题：是否存在进入壁垒，可以让您做其他公司做不到的事情？

作者简介

Bruce Greenwald is the Robert Heilbrun Professor of Economics at Columbia University Business School, where his class on strategy draws standing-room-only crowds.

布鲁斯·格林瓦尔德（Bruce Greenwald）是哥伦比亚大学商学院（Columbia University Business School）的罗伯特·海尔布伦（Robert Heilbrun）经济学教授，他的战略课吸引了仅站在会议室的人群。