商品详情
定价:443.0
ISBN:9787121363290
作者:艾利.高德拉特
版次:1
出版时间:2019-05
内容提要:
仍然不足够(典藏版)
信息技术能为企业带来大幅改善,只不过,光有信息技术仍然不足够。信息技术的限制来自人们在科技面世之前便习以为常的诸多运行规则。本书讲述了如何才能找出并改变这些规则,让科技为企业带来真正的效益,大幅改善企业的盈利状况。TOC制约法会让你看到企业信息化之后的经营新境界。本书对信息技术产业尤其是ERP产业,以及已实施或正在考虑实施ERP的企业,会带来很大的启发和帮助。
关键链(典藏版)
项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素,跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的普遍工具"关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
目标(第3版)(典藏版)
本书以一家工厂为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随着书中的主人公罗哥——这位受过专业技术及管理训练的厂长,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
抉择(典藏版)
本书风格独特,以全球著名畅销书《目标》的作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使本书的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。
目标Ⅱ——绝不是靠运气(典藏版)
本书是畅销企业小说《目标》的连续篇,集中讲《目标》的主角罗哥如何运用TOC解决市场(Marketing)和配销管理(Distribution Management)上的难题,达致突破性的解决方案,并重点介绍TOC的思维方法 (TOC Thinking Processes),生动有趣。作者强调企业的成败并不归咎于运气,只要掌握正确的管理方法,天大的难题也可以解决。
醒悟
本书为企业管理大师高德拉特博士继全球畅销书《目标》之后的又一力作,本书的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。本书以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
艾利高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理学家及企业管理大师,“TOC制约法”(Theory of Constraints)的创造者。高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士”(Slayer of Sacred Cows),勇于挑战企业管理的旧思维,打破“金科玉律”,以崭新的角度看问题。他的**部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的热情,可以一天只睡3小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,他发明的TOC制约法为无数大小企业带来营运业绩上的大幅改善,包括国际商业机器、通用汽车、宝洁、波音等诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业知名人士。
罗嘉颖香港大学文学院毕业,专攻翻译及管理,除中、英文外,还通晓德文和西班牙文,曾游学英国、德国和美国,深入探讨语言的奥秘。罗嘉颖是新一代翻译人,她的**本翻译作品《关键链》曾获翻译界大奖。《仍然不足够》是她的第二本译作,同属高德拉特博士的TOC企业管理小说系列。
齐若兰美国北卡罗来纳大学教堂山分校新闻硕士,曾任职于好时年出版社、天下杂志社、健康杂志社。译作有《实现创业的梦想》《复杂》《团队出击》《第五项修炼II——实践篇》《数位革命》等。
罗镇坤是国际性组织高德拉特机构的区域总裁,负责在中国大陆及香港、澳门、台湾地区推广本书作者高德拉特博士所发明的TOC制约法。罗镇坤曾在美国、以色列及英国接受严格的TOC高阶培训,获得了“钟纳的钟纳”(Jonah’s Jonah)称号,他具有超过十六年的TOC经验,提供本地区企业界所需的TOC顾问服务,为客户实施TOC,显著提升企业的运作及盈利表现。目前参加过他在各地举行的TOC公开及内训课程的学员数以千计。罗镇坤毕业于美国纽约州立大学,他是一位特许工程师(Chartered Engineer),香港工程师学会及英国计算机学会资深会员﹑欧洲工业工程师学会会员﹑英国管理服务学会会员﹑美国电机及电子工程师学会(IEEE)会员﹑香港管理专业协会会员。在投身TOC之前,他已有二十多年的管理经验,曾在许多大机构中担任高级管理职位,包括香港国际货柜码头、中华煤气、森那美、中华电力。他曾为各专业及工商团体作TOC专题演讲。罗镇坤于1995年成立力天香港有限公司,并担任董事总经理,负责在TOC发明人高德拉特博士的授权下制作及出版其著作的中文版。他是TOC系列图书《目标》《目标Ⅱ——绝不是靠运气》《关键链》和《仍然不足够》的审校者,《抉择》和《醒悟》的译者。
周怜利,台南市人,毕业于中央大学外文系,美国德克萨斯大学奥斯汀分校广告学硕士。曾任职于奥美广告、联广广告、卡地亚台湾地区行销经理。译作有《行销172诫》《小公司的经营妙招》及《抓住员工的心》。
目录
前言XII
导读XIX
1居安思危1
2在怒火中诞生的公司11
3可怕的庞然大物22
4鹿太少了,改为猎兔子35
5一定要懂第三种语言46
6不断在变的游戏规则64
7两大矛盾73
8真正的效益80
9新功能91
10把瓶颈排程与ERP系统联结起来101
11排程何处寻118
12过时的运作规则133
13高尔夫球场上谈笑用兵148
14出售科技与出售价值162
15请高抬贵手,放慢步伐181
16库存大增,谁之过189
17彻底整顿配销系统205
18紧急征集TOC专家222
19他们肯定无法抄袭我们231
20无法抗拒的建议243
目录
导读XIII
1 智囊团成军1
2需求殷的领域7
3不向名气低头14
4U-2型高空侦察机的启示19
5预算案起风波28
6扑朔迷离的安全时间34
7“我实在没法拿起屠刀”49
8报告的包装56
9专注62
10常识和逻辑73
11两个世界爆发冲突79
12到优尼公司取经97
13三进三出107
14晴天霹雳121
15TOC生产管理引发灵感128
16三种缓冲各显神通142
17怎样衡量缓冲152
18供应商和转包商161
19投资于美好回忆177
20 奖金与罚款185
21知音交流会193
22“关键链”诞生了198
23信心危机211
24项目经理大混战219
25 回报229
本书角色关系表237
目录
英文修订版作者序XI
前言XIII
导读XV
1 晴天霹雳1
2 把我买下来11
3 人人自危22
4 机器人真的提高了生产力吗28
5 目标是什么37
6 工厂到底赚不赚钱46
7 决心放手一搏57
8 有效产出、库存与营运费用60
9 三个基本问题68
10 都包含“金钱”两个字78
11 我不要猜谜,我要解决方案86
12 工作永远都排一位97
13 荒野探险的启示102
14 火柴游戏与生产流程112
15 恍然大悟124
16 太太离家时132
17 危机处理137
18 寻找生产瓶颈150
19 钟纳发威163
20 人生也面临瓶颈176
21 小小的胜利185
22 老古董再度披挂上阵195
23 改革,再改革201
24 问题蔓延了吗211
25 忙碌,不代表有效率219
26 办法其实很简单229
27 这山还望那山高237
28 缩短生产周期245
29 成本会计的矛盾253
30 该来的终于来了263
31 *后的审判274
32 “常识”管理281
33 交换位置287
34 新官上任的难题297
35 混乱中建立秩序304
36 成本世界与有效产出世界311
37 昨日是,今日非319
38 打破惯性326
39 还是盲人摸象336
40 当自己的钟纳345
《财富》杂志对高德拉特博士及相关人士的采访报道355
站在巨人的肩膀上394
《目标》角色关系表412
目录
前 言XI
导 读XIII
第1章我们有哪些选项1
第2章打破旧思维14
第3章人们为什么不按常识办事27
第4章固有简单性34
第5章矛盾和冲突45
第6章将信念付诸行动52
第7章和谐57
第8章永远不要说“我懂了”65
第9章双赢75
第10章永远不要说“我懂了”(续)84
第11章我们有多少机会92
第12章货架寿命很短的产品96
第13章连天空也不是极限了108
第14章清晰思考与赘述119
第15章舒适区134
第16章人都是好的144
第17章舒适区(续)150
第18章情绪、直觉和逻辑160
伊芙拉?高德拉特-亚殊乐的注解165
附录A抉择的自由213
目录
导读XI
1他们究竟在打什么主意1
2无论在哪里,都要“谈判”6
3如何拨云见日15
4在泥潭中打滚24
5化冲突为双赢30
6老友再度并肩作战35
7出路46
8借车风波52
9零报废,零库存61
10股东的利益与员工的利益72
11柳暗花明81
12单靠直觉还不够89
13虚伪的数字世界97
14只是常识而已102
15扮演教练108
16挖出核心问题124
17原来你真的都明白137
18寻找圣杯的骑士146
19做生意的**课158
20空中楼阁169
21合伙买车的困境179
22交换角色190
23先赔再赚199
24时间就是金钱206
25范式转移214
26也该为自己打算了222
27一切操之在己230
28不是强人所难237
29转败为胜249
30什么是好的策略258
31超出预期的结果266
本书角色关系表271
目录
导 读XI
第1章一天也熬不下去了1
第2章当*后一年董事长6
第3章一定要由基层做起11
第4章水灾19
第5章不让机会冲击战略35
第6章每天要上报什么45
第7章寻找战略家50
第8章莫名其妙的冠军56
第9章减少缺货,扭转乾坤66
第10章没有打广告、减价甚至加班72
第11章四项要素81
第12章讨价还价96
第13章库存属谁104
第14章红黄绿地带112
第15章一家商店行,不代表集团也行128
第16章微型仓135
第17章试点146
第18章舌战群雄151
第19章跨区输送起波澜173
第20章不到半年,就会回到老模样179
第21章双赢184
第22章首席运营官要让位190
第23章码头旁的大仓库195
第24章罚款与奖金202
第25章寻找投资者212
第26章向全国、全球进军218
后记227
零售的聚焦五步骤232
本书角色关系表236
作者简介:
艾利高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理学家及企业管理大师,“TOC制约法”(Theory of Constraints)的创造者。高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士”(Slayer of Sacred Cows),勇于挑战企业管理的旧思维,打破“金科玉律”,以崭新的角度看问题。他的**部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的热情,可以一天只睡3小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,他发明的TOC制约法为无数大小企业带来营运业绩上的大幅改善,包括国际商业机器、通用汽车、宝洁、波音等诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业知名人士。
罗嘉颖香港大学文学院毕业,专攻翻译及管理,除中、英文外,还通晓德文和西班牙文,曾游学英国、德国和美国,深入探讨语言的奥秘。罗嘉颖是新一代翻译人,她的**本翻译作品《关键链》曾获翻译界大奖。《仍然不足够》是她的第二本译作,同属高德拉特博士的TOC企业管理小说系列。
齐若兰美国北卡罗来纳大学教堂山分校新闻硕士,曾任职于好时年出版社、天下杂志社、健康杂志社。译作有《实现创业的梦想》《复杂》《团队出击》《第五项修炼II——实践篇》《数位革命》等。
罗镇坤是国际性组织高德拉特机构的区域总裁,负责在中国大陆及香港、澳门、台湾地区推广本书作者高德拉特博士所发明的TOC制约法。罗镇坤曾在美国、以色列及英国接受严格的TOC高阶培训,获得了“钟纳的钟纳”(Jonah’s Jonah)称号,他具有超过十六年的TOC经验,提供本地区企业界所需的TOC顾问服务,为客户实施TOC,显著提升企业的运作及盈利表现。目前参加过他在各地举行的TOC公开及内训课程的学员数以千计。罗镇坤毕业于美国纽约州立大学,他是一位特许工程师(Chartered Engineer),香港工程师学会及英国计算机学会资深会员﹑欧洲工业工程师学会会员﹑英国管理服务学会会员﹑美国电机及电子工程师学会(IEEE)会员﹑香港管理专业协会会员。在投身TOC之前,他已有二十多年的管理经验,曾在许多大机构中担任高级管理职位,包括香港国际货柜码头、中华煤气、森那美、中华电力。他曾为各专业及工商团体作TOC专题演讲。罗镇坤于1995年成立力天香港有限公司,并担任董事总经理,负责在TOC发明人高德拉特博士的授权下制作及出版其著作的中文版。他是TOC系列图书《目标》《目标Ⅱ——绝不是靠运气》《关键链》和《仍然不足够》的审校者,《抉择》和《醒悟》的译者。
周怜利,台南市人,毕业于中央大学外文系,美国德克萨斯大学奥斯汀分校广告学硕士。曾任职于奥美广告、联广广告、卡地亚台湾地区行销经理。译作有《行销172诫》《小公司的经营妙招》及《抓住员工的心》。
目录:
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前言XII
导读XIX
1居安思危1
2在怒火中诞生的公司11
3可怕的庞然大物
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