内容介绍
通过全面梳理现有与职业院校业务活动相关的制度、流程、表单,《职业院校全业务内部控制体系建设研究》对原内控体系的内涵进行了拓展,将内部控制从传统六大经济业务领域扩展至职业院校,涵盖学校的行政、人事、纪检监察、内部审计管理领域以及学生资助、校企合作、产业学院、财政专项项目、招生管理、科研管理、教务管理等26个履职业务领域,构建起一套符合职业院校实际,可有效运行的基于标准的全业务内部控制体系。
职业院校全业务内部控制体系建设研究
目录
●第一章职业院校全业务内部控制建设概述
第一节职业院校内部控制
一、职业教育与职业院校
二、内部控制
三、职业院校内部控制概述
四、职业院校单位层面内部控制设计
五、职业院校业务层面内部控制设计
第二节职业院校全业务内部控制设计
一、基于标准的全业务内部控制建设目标
二、基于标准的全业务内部控制建设内容
三、基于标准的全业务内部控制建设思路
四、基于标准的全业务内部控制建设步骤
第二章预算管理内部控制建设
第一节预算管理内部控制概述
二、业务范围
三、职责分工
四、程序要求
第二节预算管理内部控制流程及说明
一、流程目录
二、具体流程及说明
……
内容介绍
通过全面梳理现有与职业院校业务活动相关的制度、流程、表单,《职业院校全业务内部控制体系建设研究》对原内控体系的内涵进行了拓展,将内部控制从传统六大经济业务领域扩展至职业院校,涵盖学校的行政、人事、纪检监察、内部审计管理领域以及学生资助、校企合作、产业学院、财政专项项目、招生管理、科研管理、教务管理等26个履职业务领域,构建起一套符合职业院校实际,可有效运行的基于标准的全业务内部控制体系。
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