预售 【中商原版】*高附加价值创造法 产品 服务营收翻倍&顾客感谢的基恩斯式工作技巧 港台原版 田尻望 幸福文化
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商品详情
《*高附加價值創造法:產品、服務「營收翻倍&顧客感謝」的基恩斯式工作技巧》
作者:田尻望
譯者:林美琪
出版社:幸福文化
出版日期:2024/10/30
語言:繁體中文
ISBN:9786267532256
叢書系列:富能量
規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷
出版地:中國台灣
本書分類:商業理財> 行銷/廣告/業務> 行銷
(页面信息仅供参考,具体以实物为准)
內容簡介
如何讓顧客花3倍以上價錢也甘願?
關鍵在於提供高附加價值的「感動&效益」!
世界*企業──基恩斯(KEYENCE)出身的作者,
彙整出基恩斯式關鍵技巧,適用所有工作人。
精準抓住客戶潛在需求,
創造出帶來獲利翻倍的產品或服務!
業績連續三十年成長、毛利高達80%、營業利益50%以上的自動化設備大廠「基恩斯」(KEYENCE),以其獨特的「附加價值」手法,讓客戶甘願掏出翻倍價錢買單。除了製造,也培育出許多*尖的開發及銷售人才。
出身基恩斯的作者──田尻望,將其作法及獨立創業後的經驗,彙整成一般企業及個人都適用的技巧,助你迅速挖掘客戶潛在需求,為產品或服務創造*高利潤。
▍三個問題,判斷你的產品或服務是否有價值
能讓客戶決定「我要買」嗎?
客戶買了後會有真的「使用」嗎?
使用後是否覺得「有用」?
─\\ 創造附加價值的架構 ///─
附加價值的思考法:
對於有價值的商品或服務,你要思考的是…
「怎麼做才能賣?」→╳
「為什了客戶要買我們的商品或服務?」→○提供感動
「提供超過顧客需求的功能或內容」→╳這是浪費,而非附加價值
「精準鎖定客戶的潛在需求」→○
☑ 基恩斯的3大關鍵策略:
顧客導向、高附加價值商品標準化、全球或業界首次推出的商品。
☑ 支撐附加價值的2種需求:
區分「顯在需求」和「潛在需求」,並找出連顧客自己都尚未意識到的需求。
☑ 從6大面向建立附加價值:
提高生產力、改善財務狀況、降低成本、避免或降低風險、提升企業社會責任、雙向附加價值。
◤田尻望──提高附加價值的實績◢
■將某業績500億日圓規模的人力資源公司,提高月盈利額達8900萬日圓。
■將某業績200億日圓規模的客服中心,提高月營收達1.4億日圓。
■將某業績50億日圓規模的禮服店,提高月營收達2400萬日圓。
▍誰需要這本書?
📖市場行銷、後勤工作人員、人資 → 不再賣命工作領低薪
📖產品企畫和開發員 → 不再推出產品沒利潤
📖銷售人員 → 不再提供服務做白工
📖高階管理人 → 用*少的成本,創造*大價值
本書特色
【重點1】如何做出讓顧客「感動」的商品或服務。
【重點2】三大基恩斯式成功關鍵策略。
【重點3】從六大面向建立附加價值。
作者簡介
田尻望
KAKUSIN股份有限公司 代表董事CEO
﹝實績﹞
■協助某業績500億日圓規模的人力資源公司,提高月盈利額達8900萬日圓。
■協助某業績200億日圓規模的客服中心,提高月營收達1.4億日圓。
■協助某業績50億日圓規模的禮服店,提高月營收達2400萬日圓。
京都府京都市出身。大阪大學工學部資訊科學系畢業。專修資訊工學、程式語言及統計學。2008年畢業後,於基恩斯(KEYENCE)擔任顧問工程師,負責技術支援和重要客戶。
每年為30間公司提供系統生產服務,以及支援各大公司建立業務系統的經驗,形塑了基恩斯公司「用*少人的生命時間和資本,創造*大的附加價值」的經營哲學,打造出各種世界*創的創新商品企劃,以及精準掌握客戶隱形需求的顧問服務,建立起一套個人將高收益化顧問服務的基礎架構。
其後,他與合夥人創設KAKUSIN公司,為企業提供培訓服務。為年營收在10億日圓到2000億日圓規模個公司,提供經營顧問服務。協助許多公司達成月盈利超過1億日圓、年盈利超過十億日圓的目標。
服務內容主要是為企業提供中長期發展的架構。著作有《創造工作成果》。
譯者簡介
林美琪
於出版界工作多年,現為專職譯者。對翻譯工作一往情深,嗜譯小說、散文,樂譯勵志、養生等實用書,享受每一趟異國文字之旅,快樂筆耕。
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