全书共十二章，其内容主要可分为四个部分，第一章内容从实施准备、过程控制及效益分析三方面进行项目级BIM技术实施方法的综述；第二章为工程设计BIM应用；第三章至第十章为各专业工程项目施工BIM应用；第十一章至第十二章BIM技术于项目运维管理及项目集群管理应用。在此感谢各位奋战一线BIM工程师们，在扎根于项目的同时，日以继夜连续工作数十日，为本书提供了详实的案例。

2018 年 5 月，湖南建工集团对所有成功实施 BIM 技术的项目进行全面收集，从600多个BIM项目中，经过层层筛选及深化编制，最终选择 100 个具有代表性的项目进行汇编。历经7个月时间的磨砺，最终在2019年1月由中国建筑工业出版社出版、发行，来到各位读者的面前。

书中涵盖了从设计到施工再到运维管理全生命周期的3个阶段的应用，并且在房建工程、机电安装工程、装饰装修工程、市政公用工程、工业安装工程、交通工程、钢结构工程和水利水电工程7个横向领域全面铺开，同时也涉及了从单纯技术工具拓展为企业管理工具的转变。书中的每个案例首先对该项目的项目特点进行分析，进而确定项目的应用点选择，然后对每个应用点进行结构性的概述，最后总结项目的BIM应用价值和心得。

100个案例，100个故事，故事的背后究竟隐藏着怎样的秘密？下面我们从100个故事中层层深入的解开BIM应用的真相

1. 6个BIM建筑设计案例，揭示如何在建筑设计阶段体现BIM应用价值。

1.三维数字化地形模型  

2.风环境分析

3.日照系数分布图  

4.体块推敲及建筑形式

①通过BIM技术可视化、参数化的应用解决异形建筑的方案推敲和设计数据的传递问题。

②通过基于BIM的设计流程再造，建立BIM的协同化运行模式，使设计节奏流畅，提高设计工作效率和水平，保障设计和产品质量。

③实现对模型的动态实时更新及各种建筑环境因素的模拟分析，找出不同解决方案的优缺点，迅速评估建筑投资方案的成本和时间，选出最佳设计方案。

1. 7个横向领域,89个BIM施工案例，讲述在施工阶段有哪些应用点。

工程建设的施工阶段，是将建设项目规划设计变成现实的关键环节，施工企业建立以BIM应用为载体的项目管理信息化体系，能够提升施工建设水平，保证施工质量，得到更多的经济效益。本书在房建工程、机电安装工程、装饰装修工程、市政公用工程、工业安装工程、交通工程、钢结构工程和水利水电工程7个横向领域，以89个BIM施工案例，结构性的讲述了各项目的BIM应用点实施。

BIM应用点示例如下：

1.辅助图纸会审    

2. 虚拟样板 

 3.三维场地布置    

4.质量安全管理

5.机电优化设计

6.钢结构节点优化

7.施工模拟

8. 盾构隧道参数化设计

以上应用点为书中随选，更多应用点请详《工程项目BIM应用100例》。

1. 3个BIM运维管理案例，理清在运维阶段该如何应用BIM实现运维管理的方法。

从整个建筑全生命周期来看，相对于设计、施工阶段的周期，项目运维阶段往往需要几十年甚至上百年，且运维阶段需要处理的数据量巨大且凌乱，如果没有一个好的运维管理平台协调处理这些数据，可能会导致某些关键数据的永久丢失，不能及时、方便、有效检索到需要的信息，更不能基于这些基础数据进行数据挖掘、分析决策。因此，作为建筑全生命周期中最长的过程， BIM在运维阶段的应用是重中之重。

1.耒阳市全民健身活动中心智能综合管控平台  

2.湘西皇冠假日酒店智能建筑综合管控平台

3.郴州经济开发区智慧互联平台

在《工程项目应用100例》中，分别以体育馆项目、酒店项目以及经济开发区项目三个案例讲述了项目如何在运维管理阶段实现BIM应用。项目以“集约建设、资源共享、规范管理”为原则，结合项目的实际情况，以BIM模型为核心，利用大数据、云计算、BIM(建筑信息模型)技术和IoT(物联网)技术，基于统一的平台，将设施设备、消防管理、安防监控、场地租借、智能楼宇、物业运营等智能设备系统，与数据信息、服务资源进行综合集成，实现施工阶段BIM数据到运维阶段信息的有效传递，提高项目的运维管理水平和综合服务能力，从而实现“降低人工成本”、“提高工作效率”、“保证运行品质”、“降低运行能耗”的目标。

1. 2个基于BIM的项目管理案例，解释BIM集群技术的应用在项目管理中有何意义。

1.项目集群信息管理平台

2.PPP项目综合管理平台

BIM集群技术，以模型为核心，从海量数据中分析萃取有用信息，通过对BIM限额设计以及结构化数据处理方法的研究，为改变建筑业信息化过程中的信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛等行业困境提供了正确的方法论和操作工具。随着多项目管理的常态化，以及建筑行业信息技术的普及，“项目集群管理”开始逐渐代替“多项目管理”。项目集群管理易于形成并强化统一的合作观念，促使项目建设者在统一的合作体中工作，实现技术、知识、信息共享，实现项目间资源的合理调配，提高沟通效率和管理效益。

最后我们真诚希望这本书能帮助到每一个读者，在BIM的前行之路上砥砺前行！

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