本书是一本专注于医院运营实战技能提升的工作指南。本书系统性地介绍医院战略管理、经营分析、人力资源管理、设备管理、资材管理、医疗空间规划、医疗事务管理、医疗项目管理等模块，能够较好地指导医院运营管理工作人员快速提升工作技能。内容概览：运营管理工作方法论概述：主要对运营八步法的闭环式工作方法论进行概述，从医院运营管理实战中提炼升华的方法论，更好地指导医院运营管理实践工作。运营管理实战技能：主要从医院战略管理、医院经营分析、医院人力资源管理、医疗设备管理、医疗资材管理、医疗空间规划、医疗事务管理、医疗项目管理等模块进行理论部分和实战案例内容的详实介绍。同时每一章节结束后配备练习试题，学练结合，加深对知识点的掌握。