内容简介

本专著主要包括五部分内容：第一部分：企业协作的机理及功能第二部分：大型钢铁企业组织结构的效率分析第三部分：规模钢铁企业的组织特性——协作的适用性分析第四部分：协作机制在企业中的具体实现途径第五部分：大型钢铁企业的组织运行案例本书适合于经济管理类专业研究人员，钢铁行业管理及研究人员阅读参考

目 录

1 国内外研究现状及趋势... 31.1 组织理论的发展及演化趋势... 31.2 组织结构及研究要素... 41.3 组织结构的类型及特点... 51.4 交易视角的企业协作活动... 71.5 相关研究的评述... 72 企业协作的机理及功能... 92.1 组织的横向协调机制... 92.2 网络组织协调及优势... 92.3 网络组织协调机制应用的合理性分析... 113 大型钢铁企业组织结构现状及效率... 123.1 大型钢铁企业组织发展的历史沿革... 123.2 大型企业组织结构的主要模式及特点... 133.2.1 组织结构的主要模式... 133.2.2 不同模式的组织特点... 143.3 大型钢铁企业组织设计要素分析... 163.3.1 组织结构的关联维度分析... 163.3.2 组织结构的效率来源... 213.3.3 组织设计思路... 224 规模钢铁企业的组织特性——协作的适用性分析... 244.1 不同规模化途径对协调机制的影响... 244.1.1 企业规模化的途径及优势机理... 244.1.2 规模对组织结构的影响... 254.1.3 基于规模化特点的组织结构设计思路... 254.2 规模企业的组织特性——基于中间组织理论的重新审视... 274.3 规模企业协调的效率边界... 285 协作机制在企业中的具体实现途径... 315.1 企业协调机制需解决的问题... 315.2 企业子单元特点及其关系... 335.3 基于网络组织的横向协调机制设计... 346 宝钢组织结构及控制机制的案例研究... 386.1 企业背景及发展历程... 386.1.1 企业背景... 386.1.2 管理控制模式历史沿革... 396.2 管理控制模式的调整... 406.2.1 管理模式调整的主要目标及原则... 406.2.2 组织结构的调整... 416.2.3 总部战略定位及组织调整... 436.3 宝钢管控模式的分析及启示... 446.3.1 横向协调机制... 456.3.2 纵向权力配置... 466.3.3 规模优势获取... 467 参考文献... 48