书名：裂变式经营：适合中小企业落地应用的自主创业裂变机制  
定价：79.0  
ISBN：9787111814146  
作者：楼仲平  
版次：1  
出版时间：2026-07  

内容提要：  

为什么你的企业越管越累、人才越留越少、增长越走越难？这背后，是组织僵化、层级固化、人才流失、增长乏力四大困局。

本书以双童从“一根吸管”到平台化生态组织的转型为主线，依托双童商学大量教学案例，完整呈现了其独创的自主创业裂变机制。从销售端增量共享、生产端降本增效，到全员经营体打造与内部创业体孵化，这套机制不只在双童，更在家居、厨具、食品、跨境电商等数百家学员企业持续验证，不挑行业、不拼规模。

无论你正遭遇增长瓶颈、苦于留不住核心人才，还是希望解放自己、激活组织，本书提供了一套全流程、可落地的实操路径，帮助你的企业从命令式管理转向自主式经营，让员工从“要我做”真正变为“我要做”，从而搭建内部创业生态，实现企业可持续增长与员工共同发展，推动传统企业向平台化、生态化组织持续进化。

目录：  

推荐序

前言

第1部分　困局与觉醒

第1章　增长魔咒：双童遭遇产业“天花板”　/　2

1.1　行业骤变，主业增长停滞　/　3

1.2　人才流失，优秀员工离厂创业　/　5

第2章　传统变革手段在双童失灵　/　8

2.1　在双童水土不服的“阿米巴”　/　8

2.2　在双童失灵的股改 　/　11

第3章　基于中小企业管理机制的思考　/　14

第2部分　原理与内核

第4章　自主创业裂变机制的核心原理　/　20

4.1　回归“自组织”　/　24

4.2　组织结构“扁平化”　/　27

4.3　“双轮驱动”的增量共享逻辑　/　32

4.4　冗余资源共享与“二次信息”挖掘　/　36

4.5　引进公司法　/　44

第3部分　落地与实操

第5章　启动引擎：从0到1，打造销售经营体　/　51

5.1　双童销售经营体的设立和推进　/　53

5.2　销售经营体实操“六步法”　/　58

第6章　深化内核：从生产部门向生产经营体转化　/　96

6.1　为何要做生产经营体模式　/　96

6.2　双童生产经营体的设立　/　98

6.3　生产经营体实操“六步法”　/　103

第7章　裂变升华：孵化创业体第二曲线　/　118

7.1　双童创业体产生的背景　/　118

7.2　创业体实操“八步法”　/　127

7.3　创业体公司的经营项目甄选　/　179

7.4　创业体公司产生的路径　/　182

第8章　平台支撑：搭建创业共享平台，更好赋能创业体　/　188

8.1　创业共享平台的搭建　/　190

8.2　创业共享平台三大职能中心　/　197

8.3　成立平台董事会　/　221

第4部分　成功关键与成败验证

第9章　自主创业裂变机制成功的关键　/　226

9.1　管理机制变革是“一把手工程”　/　227

9.2　打造“标杆”创业体　/　229

9.3　让创业体对平台产生黏性　/　233

9.4　循序渐进、持续优化　/　238

第10章　双童实践：人人都可以成为经营者　/　242

10.1　让成本部门转化为价值创造部门　/　242

10.2　打破晋升“天花板”，留住更多人才　/　251

10.3　激发创造活力，人人都可以成为经营者　/　256

第11章　他山之石：双童学员企业成功经验　/　261

11.1　四川构库：高端家居企业如何实现全员降本　/　262

11.2　山东金佰特：商厨制造企业如何孵化37家子公司，构建商厨生态　/　264

11.3　山东兄弟：传统食品企业如何让员工把节省成本当成自己的事　/　266

11.4　展杭科技：科技服务企业如何激活小团队，撬动海外大业务　/　267

11.5　盛品包装：传统企业如何孵化外贸业务，打破8000万元增长“天花板”　/　268

11.6　宝梭科技：跨境电商企业如何简化核算，实现业绩与利润双增长　/　270

11.7　福友工具：工具企业如何利用裂变实现销售增长与人才涌现　/　271

结语　迈向平台型生态组织—制造业的价值重生　/　274

致谢　/　283

跋　不忘初心，不忘来时路　/　285

参考文献　/　293