目录

●第1章概述1
引言1
1.1理解项目管理2
1.2定义项目成功6
1.3权衡分析和竞争性制约因素7
1.4初级项目经理9
1.5项目管理的三种基本技能10
1.6技术类项目与技术性项目管理技能11
1.7项目经理和部门主管如何协作12
1.8定义项目经理的角色13
1.9定义职能经理的角色15
1.10定义职能员工的角色16
1.11定义高层管理人员的角色17
1.12与高层管理人员一起工作18
1.13项目治理的模式/董事会作为发起人的治理模式19
1.14作为计划制订者的项目经理21
1.15项目中“冠军”人才的使用22
1.16项目驱动型和非项目驱动型组织22
1.17项目驱动型组织中的市场营销24
1.18项目的分类25
1.19项目经理的定位26
1.20有关项目管理的不同观点27
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