书名：人力资源管理  
ISBN：9787308100359  
作者：王萍  


内容提要：  
本书阐述了人力资源和人力资源管理的基本理念以及该学科的所有职能领域，涉及人力资源管理概述、规划、工作分析、招聘选拔、绩效薪酬管理、培训、职业生涯管理、激励、人力资源保护和跨文化人力资源管理等专题。  



作者简介：  
浙江理工大学经济管理学院副教授  

目录：  

第1章 人力资源管理导论
1．1人力资源与人力资源管理
1．2人力资源管理的流程
1．3人力资源管理工作的承担者
1．4人力资源管理的重要性
1．5人力资源管理的发展
1．6人力资源管理面临的挑战
案例分析欧莱雅的员工招聘与员工培训
第2章 工作分析与工作设计
2．1工作分析概述
2．2获取工作分析信息的方法
2．3工作说明书
2．4工作设计
案例分析A公司的工作分析
第3章 人力资源规划
3．1人力资源规划概述
3．2人力资源规划的流程
3．3人力资源的需求预测
3．4人力资源的供给预测
3．5人力资源供给与需求的平衡
案例分析五金制品公司的人力资源规划
第4章 人力资源招聘
4．1人力资源招聘概述
4．2招聘规划
4．3内部招聘
4．4外部招聘
4．5人力资源挑选
4．6面试
4．7员工录用决策
4．8招聘评价
案例分析微软公司的人力资源招聘
第5章 员工培训与开发
5．1员工培训和开发概述
5．2员工培训与开发的理论基础一人力资本理论
5．3员工培训的基本程序
5．4新员工导向培训
5．5培训需求分析
5．6制定培训规划
5．7实施培训规划
5．8常用的员工培训方法
5．9培训评估与反馈
5．10培训方式的创新
5．11管理者开发
案例分析 摩托罗拉公司的员工培训
第6章 职业生涯管理
6．1职业生涯及其发展阶段
6．2影响员工职业生涯发展的因素
6．3职业生涯管理
6．4员工职业生涯的自我管理
6．5组织对员工职业生涯的管理
案例分析3M公司的员工职业生涯管理
第7章 绩效管理
7．1绩效及其本质
7．2决定员工个体绩效的主要因素
7．3绩效管理概述
7．4绩效管理系统
7．5常用的绩效评价方法

……

第8章 薪酬管理

附录

参考文献