(仓发) 本色校长/中国商业出版社/张本,张琳/9787520800334
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内容简介
从农民到代课教师,从代课教师到一名真正的人民教师,并一步步走上领导管理岗位,张本在时代变迁的激流中绽放华彩。两年改变一所学校,在任职马驹桥学校的十年间连续六年夺冠,培养出了一大批管理人才和教学精英……张本在人生和事业上取得成就的关键在于他的为人处事之道,尤其是在管理和领导领域的突出造诣,堪称“领导的大家,管理的大师”。从农民到代课教师,从代课教师到一名真正的人民教师,并一步步走上领导管理岗位,张本在时代变迁的激流中绽放华彩。两年改变一所学校,在任职马驹桥学校的十年间连续六年夺冠,培养出了一大批管理人才和教学精英……张本在人生和事业上取得成就的关键在于他的为人处事之道,尤其是在管理和领导领域的突出造诣,堪称“领导的大家,管理的大师”。
目录
第一章 蓄势——峥嵘岁月
苦涩的童年
心中有梦:暗夜中的火光
改变命运的曙光
第二章 起势——燃情时代
转折:走上代课教师之路
十年代课生涯
自学:三年拿下“北京市高自考”毕业证
机遇:是金子总会发光
一次打赌
“人本管理”牛刀小试
第三章 井喷(2002-2012)——巅峰时刻
新官上任——2002年1月任马驹桥中学校长
倒吸一口冷气:“这与我心目中的好学校有天壤之别!”
一次倾心长谈
校长的难题:没米如何做饭?
从0到1:一所现代化的花园式学校是如何建成的
两度临危受命
两年改变一所学校,十年中考七年拿第一
确立“以人为本”的管理模式
这世上最难做的就是人的思想工作
把学校打造成人才“锻造熔炉”,而不是“画地为牢”
学校十年发展历程回顾与愿景展望
第四章 定势——学校管理是一门科学的艺术
管理之道(一)
识人秘诀:细微之处观察人
用人的境界:“物尽其用,人尽其才”
一个心灵上高度认同的领导班子是如何炼成的?
两支队伍的建设
管理之道(二)靠创新管理模式激活教师队伍
转变管理思路,营造和谐民主的工作氛围
转变领导作风,变“官本位”为“人本位”
当领导就意味着你要比别人多吃亏
行为激励管理法
第五章 思与行——现代学校教育的未来
未来,教育将向何处去?
学校为什么而办学
育人观:“学校的一切工作都是为了育人,育一切人。”
教师观:“教师应做真人,但真人不是完人。”
学生观:“把学生当成人来教育。”
思考一:教育如何走出“唯分数论”的怪圈?
思考二:如何实现从近代教育向现代教育的转变
改革现状,实现教育现代化
思考三:素质教育的明天
2010日本印象
可持续发展教育助力马驹桥中学续写新传奇
最生动的课堂:第一槐下说古槐
皮影博物馆中说皮影
组织教师编写校本教材——《京南明珠马驹桥》
展望:可持续发展教育的未来
第六章 定势——“全才校长”
“全才校长”
“不务正业”的校长
坎坷道路上的诗意人生
一生求索,学无止境
领导的“大家”,管理的“大师”
张校长最让人佩服的地方:敢吃螃蟹的第一人
“他当校长挺轻松”
永远的榜样——谁不愿追随这样的领导前行?
一位极具道德领导力的好校长
“我们的办公室主任比较会过日子”
我眼中的张校长——追求卓越,不断创新
我的良师益友
我的父亲
第七章 收势——不忘初心,方得始终
一段佳话:通州教育的三驾马车
一段传奇:通州教育看西南
张本:一生所求
一个好校长就是一所好学校
张本:当本色校长,悟乐学之道——赴武汉学习有感
后记
前言
人都有梦想,我就有过三个梦想。第一个产生于我的红领巾年代,当时我学习好,考试总是得双百(语文、数学两门课,那时没有英语课),一直当班长,经常受到老师的表扬,所以就催生了我的第一个梦想:一定要考清华或北大。然而,刚刚升入小学四年级,轰轰烈烈的文化大革命席卷而来,彻底粉碎了我的大学梦。
1973年,十八岁的我无可奈何地回到了凤岗河畔的小村庄(我的家乡小松垡),当上了农民。一干就是十年。由于父亲是“黑五类”,我自然就成了“可教育好的子女”(就是被改造的对象)。所有的脏活、累活都干过,所有的罪都受过(除了蹲监狱),好事没你的,像参军、入党、当工人都甭想,就连娶媳妇都成了一种奢望。我绝望过,甚至产生过轻生的念头。
20世纪80年代初,改革开放的春风吹到了凤岗河畔,给了我们这些人做“人”的资格,给我的生命注入了活力,看到了命运的曙光。1983年我当上了工人。自己感到如沐春风,浑身有使不完的劲。就在我春风得意之时,一个人的出现打破了生活的平静。我的老师李金铎几次到我家,苦口婆心说服我去学校代课。
师命难违,1985年我来到通县大杜社中学当了一名代课教师。干了两三年,入了门儿,还被评上了先进,于是就催生了第二个梦想:当一名真正的人民教师。为实现梦想,我在勤奋工作的同时还参加高等教育自学考试,拿到了大学文凭。1993年北京市教委组织了代课教师选拔考试,择优录取(录取率21:1)。全市中学录用30名,小学70名。我以通州区成绩第一被录用。于1994年转正成为一名真正的人民教师。第二个梦想实现了。
转正以后,被校领导看上了,提拔我当教导主任。干了两年顺了手,于是又产生了一个梦想(真是人心无举):我要当校长,建一所好学校。为了圆梦我努力学习管理知识,参加北师大、首师大的教育管理课程学习,加上自身的钻研,学校的教学质量在我和校长的科学管理下迅速提升。到了2000年,我所在的大杜社中学已经进入先进行列。2002年1月,在我步入教育行列的第17个年头,机会来了,我接到了调令:到通州区马驹桥中学当校长兼党支部书记。
这一干又是十年。这十年是我人生的巅峰,也是第三个梦想实现的时候。这十年马驹桥中学由原来破旧不堪的平房校,迁入了高楼林立的现代化校园;这十年学校由原来的后进学校变为窗口学校……到现在马驹桥学校仍然位居通州区几十所学校的前列。
如今退休了,回首往事,觉得自己虽然生不逢时,有过绝望却没有自暴自弃;虽然没有惊天动地,却也小有作为。人生的梦想虽然有点自私却也是奋发向上的;三个梦想实现了两个也算及格了。
今年暑假里,我原来的同事育才分校校长李竹林打电话,说是由北京辰麦通太图书有限公司出资请作家给我写一本传记,听后我先是激动,心想“竟然有人为我立传了”!转念一想,我有何德何能值得称道?既没进过大学校门,也没受过专业(科班)培训,和别的校长相比我就是个“土八路”。
他们执意要做此事,那我也只有感谢的份儿了。首先感谢北京辰麦通太公司创建了这个平台;其次感谢李竹林校长把机会让给了我;第三感谢作家张继玲倾力写作。另外还有为此书提供素材的各位朋友,一并表示由衷的谢意!




内容简介
从农民到代课教师,从代课教师到一名真正的人民教师,并一步步走上领导管理岗位,张本在时代变迁的激流中绽放华彩。两年改变一所学校,在任职马驹桥学校的十年间连续六年夺冠,培养出了一大批管理人才和教学精英……张本在人生和事业上取得成就的关键在于他的为人处事之道,尤其是在管理和领导领域的突出造诣,堪称“领导的大家,管理的大师”。从农民到代课教师,从代课教师到一名真正的人民教师,并一步步走上领导管理岗位,张本在时代变迁的激流中绽放华彩。两年改变一所学校,在任职马驹桥学校的十年间连续六年夺冠,培养出了一大批管理人才和教学精英……张本在人生和事业上取得成就的关键在于他的为人处事之道,尤其是在管理和领导领域的突出造诣,堪称“领导的大家,管理的大师”。
目录
第一章 蓄势——峥嵘岁月
苦涩的童年
心中有梦:暗夜中的火光
改变命运的曙光
第二章 起势——燃情时代
转折:走上代课教师之路
十年代课生涯
自学:三年拿下“北京市高自考”毕业证
机遇:是金子总会发光
一次打赌
“人本管理”牛刀小试
第三章 井喷(2002-2012)——巅峰时刻
新官上任——2002年1月任马驹桥中学校长
倒吸一口冷气:“这与我心目中的好学校有天壤之别!”
一次倾心长谈
校长的难题:没米如何做饭?
从0到1:一所现代化的花园式学校是如何建成的
两度临危受命
两年改变一所学校,十年中考七年拿第一
确立“以人为本”的管理模式
这世上最难做的就是人的思想工作
把学校打造成人才“锻造熔炉”,而不是“画地为牢”
学校十年发展历程回顾与愿景展望
第四章 定势——学校管理是一门科学的艺术
管理之道(一)
识人秘诀:细微之处观察人
用人的境界:“物尽其用,人尽其才”
一个心灵上高度认同的领导班子是如何炼成的?
两支队伍的建设
管理之道(二)靠创新管理模式激活教师队伍
转变管理思路,营造和谐民主的工作氛围
转变领导作风,变“官本位”为“人本位”
当领导就意味着你要比别人多吃亏
行为激励管理法
第五章 思与行——现代学校教育的未来
未来,教育将向何处去?
学校为什么而办学
育人观:“学校的一切工作都是为了育人,育一切人。”
教师观:“教师应做真人,但真人不是完人。”
学生观:“把学生当成人来教育。”
思考一:教育如何走出“唯分数论”的怪圈?
思考二:如何实现从近代教育向现代教育的转变
改革现状,实现教育现代化
思考三:素质教育的明天
2010日本印象
可持续发展教育助力马驹桥中学续写新传奇
最生动的课堂:第一槐下说古槐
皮影博物馆中说皮影
组织教师编写校本教材——《京南明珠马驹桥》
展望:可持续发展教育的未来
第六章 定势——“全才校长”
“全才校长”
“不务正业”的校长
坎坷道路上的诗意人生
一生求索,学无止境
领导的“大家”,管理的“大师”
张校长最让人佩服的地方:敢吃螃蟹的第一人
“他当校长挺轻松”
永远的榜样——谁不愿追随这样的领导前行?
一位极具道德领导力的好校长
“我们的办公室主任比较会过日子”
我眼中的张校长——追求卓越,不断创新
我的良师益友
我的父亲
第七章 收势——不忘初心,方得始终
一段佳话:通州教育的三驾马车
一段传奇:通州教育看西南
张本:一生所求
一个好校长就是一所好学校
张本:当本色校长,悟乐学之道——赴武汉学习有感
后记
前言
人都有梦想,我就有过三个梦想。第一个产生于我的红领巾年代,当时我学习好,考试总是得双百(语文、数学两门课,那时没有英语课),一直当班长,经常受到老师的表扬,所以就催生了我的第一个梦想:一定要考清华或北大。然而,刚刚升入小学四年级,轰轰烈烈的文化大革命席卷而来,彻底粉碎了我的大学梦。
1973年,十八岁的我无可奈何地回到了凤岗河畔的小村庄(我的家乡小松垡),当上了农民。一干就是十年。由于父亲是“黑五类”,我自然就成了“可教育好的子女”(就是被改造的对象)。所有的脏活、累活都干过,所有的罪都受过(除了蹲监狱),好事没你的,像参军、入党、当工人都甭想,就连娶媳妇都成了一种奢望。我绝望过,甚至产生过轻生的念头。
20世纪80年代初,改革开放的春风吹到了凤岗河畔,给了我们这些人做“人”的资格,给我的生命注入了活力,看到了命运的曙光。1983年我当上了工人。自己感到如沐春风,浑身有使不完的劲。就在我春风得意之时,一个人的出现打破了生活的平静。我的老师李金铎几次到我家,苦口婆心说服我去学校代课。
师命难违,1985年我来到通县大杜社中学当了一名代课教师。干了两三年,入了门儿,还被评上了先进,于是就催生了第二个梦想:当一名真正的人民教师。为实现梦想,我在勤奋工作的同时还参加高等教育自学考试,拿到了大学文凭。1993年北京市教委组织了代课教师选拔考试,择优录取(录取率21:1)。全市中学录用30名,小学70名。我以通州区成绩第一被录用。于1994年转正成为一名真正的人民教师。第二个梦想实现了。
转正以后,被校领导看上了,提拔我当教导主任。干了两年顺了手,于是又产生了一个梦想(真是人心无举):我要当校长,建一所好学校。为了圆梦我努力学习管理知识,参加北师大、首师大的教育管理课程学习,加上自身的钻研,学校的教学质量在我和校长的科学管理下迅速提升。到了2000年,我所在的大杜社中学已经进入先进行列。2002年1月,在我步入教育行列的第17个年头,机会来了,我接到了调令:到通州区马驹桥中学当校长兼党支部书记。
这一干又是十年。这十年是我人生的巅峰,也是第三个梦想实现的时候。这十年马驹桥中学由原来破旧不堪的平房校,迁入了高楼林立的现代化校园;这十年学校由原来的后进学校变为窗口学校……到现在马驹桥学校仍然位居通州区几十所学校的前列。
如今退休了,回首往事,觉得自己虽然生不逢时,有过绝望却没有自暴自弃;虽然没有惊天动地,却也小有作为。人生的梦想虽然有点自私却也是奋发向上的;三个梦想实现了两个也算及格了。
今年暑假里,我原来的同事育才分校校长李竹林打电话,说是由北京辰麦通太图书有限公司出资请作家给我写一本传记,听后我先是激动,心想“竟然有人为我立传了”!转念一想,我有何德何能值得称道?既没进过大学校门,也没受过专业(科班)培训,和别的校长相比我就是个“土八路”。
他们执意要做此事,那我也只有感谢的份儿了。首先感谢北京辰麦通太公司创建了这个平台;其次感谢李竹林校长把机会让给了我;第三感谢作家张继玲倾力写作。另外还有为此书提供素材的各位朋友,一并表示由衷的谢意!
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