正版 不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人 唐孝华 著 帮助领导者有效地带领团队,提升领导魅力
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商品详情
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基本信息
书名:不会讲故事,怎么做管理:的领导都是会讲故事的人
定价:36.8元
作者:唐孝华
出版社:中国纺织出版社
出版日期:2018-04-01
ISBN:9787518045891
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装-胶订
开本:16开

编辑推荐
故事让我们感动,让我们融入其中,也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业,通过讲故事来打动人心,比抽象的数字和批判思维更有效。
《不会讲故事,怎么做管理:的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作开始,带领领导者进入故事思维,并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事,分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中,帮助领导者有效地带领团队,提升领导魅力,进而实现卓越的人生。

目录
部分 用故事思维重新思考你为什么无法说服下属 002美国总统都善于讲故事 0品牌建设需要一个好故事 017企业为什么需要故事 022企业领导讲故事有讲究 028领导讲故事的六种类型 033给出一个能为下属指引方向的共同愿景 039讲付出的故事,鼓励员工积极提升自己 045第二部分 如何讲好故事,成为会讲故事的领导者做好调查和研究,让故事更有说服力 052讲讲自己的亲身经历 058讲故事时多使用视觉辅助工具 064第5章 要简洁不要烦琐,讲故事需要简洁明了 074讲故事要字字珠玑,言简意赅 077讲故事不妨主观一点 083第6 章 进入故事模式,掌握讲故事的一些技巧 090从听者角度讲故事,迅速产生共鸣 094将丰富的肢体语言注入到你的故事中 0第7 章 有开头有结尾,领导讲故事的步骤 7以事实开头,引起听者共鸣 1故事的中间,形式和内容同等重要 115第8 章 表达力练习,如何把你的故事讲得更立体生动 123巧用声线,让听者听得动容 126勤做活舌操让你口齿伶俐 132第9 章 小故事大能量,言语激励让下属奋发努力 136实事求是地赞扬你的下属,表扬声中获得激励 139讲其他员工的故事,激发下属的竞争心理 146第 章 批评他人,故事比责骂更有效 152批评有根据,不可捕风捉影 156讲激励下属的故事,让其心生感激 162不会讲故事,怎么做管理:br的领导都是会讲故事的人004借力打力,故事和例子更易让对方明白你的用意 169酝酿氛围,讲感性的故事打动人 175权威效应:利用权威故事,让你的话有分量 179形成感召力,赢得下属尊重 182讲效率的故事,引导下属更高效地工作 189讲思维的故事,强化员工的思考意识 195不会倾听的领导是讲不好故事的 199倾听是沟通的开始 206及时给予准确回应,反馈的言语少而精 212参考文献 216

内容提要
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作者介绍
唐孝华出生于书香门第,父亲熟读《增广贤文》《论语》知易经,懂中医,晓武术;母亲知书达理,勤劳善良,心宽贤惠;父母为其取名为“孝华”,是谓“大孝中华”之寓意。在父母言传身教的熏陶下,自幼跟随父亲习医、练武、学经典,练就了明是、有志气、敢担当的好性格,藴藏了立德、立功、立言的好志向。湖南壹美家控股有限公董事长
湖南壹美家家居连锁管理有限公董事长
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唐孝华湖南壹美家控股有限公董事长
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