书   名：九型人格 

编   者：高山

出版社：北京燕山出版社

出版日期：2018年07月

开   本：16    装  帧：平装

书   号：9787540251826 

定   价：35.00元

高山编的《九型人格》以浅显易懂的语言，详细分析了九型人格的基本原理，深入研究了九型人格运用的心理基础，解析了各类型人格的性格特征、发展层级、互动关系。

通过阅读本书，你将在有效沟通、管理员工、打造高效团队、投资理财、经营感情和婚姻、教育子女等方面如鱼得水，很终实现在事业、爱情、交际上的成功。

第一篇 走进九型人格的神秘地带

 章 寻根问源：九型人格的渊源

 第二章 确定自己的人格类型

 第三章 躲开心里的暗礁

第二篇 1号完美型：没有最好，只有更好

 章 1号完美型面面观

 第二章 与1号有效地交流

 第三章 透视1号上司与下属

 第四章 1号打造高效团队

第三篇 2号给予型：施比受更有福

 章 2号给予型面面观

 第二章 与2号有效地交流

 第三章 透视2号上司与下属

 第四章 2号打造高效团队

第四篇 3号实干型：只许成功，不许失败

 章 3号实干型面面观

 第二章 与3号有效地交流

 第三章 透视3号上司与下属

 第四章 3号打造高效团队

第五篇 4号浪漫型：迷恋缺失的美好

 章 4号浪漫型面面观

 第二章 与4号有效地交流

 第三章 透视4号上司与下属

 第四章 4号打造高效团队

第六篇 5号观察型：自我保护，离群索居

 章 5号观察型面面观

 第二章 与5号有效地交流

 第三章 透视5号上司与下属

 第四章 5号打造高效团队

第七篇 6号怀疑型：怀疑一切不了解的事

 章 6号怀疑型面面观

 第二章 与6号有效地交流

 第三章 透视6号上司与下属

 第四章 6号打造高效团队

第八篇 7号享乐型：天下本无事，庸人自扰之

 章 7号享乐型面面观

 第二章 与7号有效地交流

 第三章 透视7号上司与下属

 第四章 7号打造高效团队

第九篇 8号领导型：王者之风，有容乃大

 章 8号领导型面面观

 第二章 与8号有效地交流

 第三章 透视8号上司与下属

 第四章 8号打造高效团队

第十篇 9号调停型：以和为贵，天下太平

 章 9号调停型面面观

 第二章 与9号有效地交流

 第三章 透视9号上司与下属

 第四章 9号打造高效团队

全力执行1号上司交代的任务

1号上司本身是具有极强执行能力的领导，他们一旦确定做一件事情，就会要求自己做到很好，得到很快很好的结果。他们对自己的要求很严，说到做到，不自觉地他们也会用这样的标准去要求自己的下属，让他们欣赏的员工就像勤劳的牛，能够无怨无悔全力帮助自己实现心中的工作愿景。

古希腊哲学家德谟克利特说：“只靠一张嘴来谈理想而丝毫不实干的人，是虚伪和假仁假义的。”作为1号的下属，就要具有较强的执行能力，得到任务后能够全力执行，不断付出，精益求精，追求完美，只有这样才能让你的1号上司开心。

一年冬天，猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子拼命地逃生，猎狗穷追不舍。可是追了一阵，猎狗知道实在是追不上了，只好悻悻地回到猎人身边。

猎人气急败坏地说：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气地辩解道：“我已经尽力而为了呀！”

兔子带着枪伤成功地逃生了，同伴们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀，你又负了伤，是怎么甩掉它的呢？”兔子说：“它是尽力而为，我是竭尽全力！它没追上我，很多挨一顿骂，而我若不竭尽全力地跑．可就没命了！”

在1号上司的眼里如果仅仅是像猎狗那样的勤奋仍然还是不够，你必须像竭尽全力进行逃生的兔子那样，抱有不成功便成仁的豪迈，这样的员工在1号上司的眼中是值得托付给他重任的，1号上司也会很喜欢这样的员工。

在任小萍的职业生涯中，每一步都是组织上安排的，自己并没有什么自主权。但在每一个岗位上，她都有自己的选择，那就是要比别人做得更好。大学毕业那年，她被分到大使馆做接线员。在很多人眼里，接线员是一个很没出息的工作，然而任小萍在这个普通的工作岗位上作出了不平凡的业绩。她把使馆所有人的名字、电话、工作范围甚至连他们家属的名字都背得滚瓜烂熟。当有些打电话的人不知道该找谁时，她就会多问几句，尽量帮他（她）准确地找到要找的人。慢慢的，使馆人员有事外出时并不告诉他们的翻译，只是给她打电话，告诉她谁会来电话，请转告什么，等等。不久，有很多公事、私事也开始委托她通知，她成了全面负责的留言点、大秘书。如果你想得到1号上司的认可，那么你可以学习一下任小萍女士的敬业精神，做的事情永远超出别人对你的期待，这样全力执行的工作态度一定会让你成为他心目中的红人。

别跟1号上司硬碰硬