《现代生产管理（第3版）》以实用、创新为特色，以职业技能培养为出发点，吸收国内外生产管理研究的新成果，本着精炼理论、强化应用、培养技能的原则，结合信息社会、知识经济、先进制造的特点，除了介绍现代生产管理的原理、产生与发展之外，重点介绍了生产系统的规划与组织、生产计划与生产作业计划编制、工作研究与工作设计、企业资源计划（ERP）、生产现场管理和作业排序、项目管理、企业物流管理、设备管理、质量管理与ISO9000质量管理体系认证、生产管理技术发展与模式改变等内容，内容涉及当代生产管理实践的各个方面，具有科学性、创新性、可操作性强的特点。每一章前安排了建议教学学时、知识目标、能力目标、素质目标，每一章结束安排了想一想、做一做和案例分析，可作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高校和高职本科工业工程、工商管理类专业学生的通用教材和机械类专业学生的选用教材，并可供企业从事生产管理工作的人员和社会读者自学、阅读。

前言

第1章 现代生产管理概论
1．1 生产与生产管理
1．2 生产管理的内容
1．3 生产过程
1．4 生产类型
1．5 现代生产管理的特征
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案例分析

第2章 生产系统的规划与组织
2．1 生产系统的总体布置
2．2 车间布置
2．3 生产过程的时间组织
2．4 流水生产组织
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案例分析

第3章 生产计划与生产作业计划编制
3．1 生产综合计划
3．2 工业企业的生产能力
3．3 生产计划的安排
3．4 生产作业计划的任务、分类与编制依据
3．5 生产作业计划的编制
3．6 生产作业控制
3．7 生产作业统计及在制品管理
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案例分析

第4章 工作研究与工作设计
4．1 工作研究
4．2 工作设计
4．3 生产环境设计
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案例分析

第5章 企业资源计划（ERP）
5．1 企业资源计划概述
5．2 物料需求计划（MRP）的基本原理
5．3 制造资源计划（MRPⅡ）
5．4 ERP 系统概述
5．5 ERP 的实施过程
5．6 ERP 实施效果的评价
想一想
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案例分析

第6章 生产现场管理和作业排序
6．1 生产现场管理概述
6．2 现场管理的方法
6．3 定置管理
6．4 作业排序
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案例分析

第7章 项目管理
7．1 项目管理概述
7．2 项目管理的计划与控制
7．3 项目管理组织
7．4 网络计划技术
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案例分析

第8章 企业物料管理
8．1 物料管理概述
8．2 物料消耗定额和储备定额
8．3 物料供应计划
8．4 生产现场物料管理
8．5 库存管理
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案例分析
现代生产管理 第3 版

第9章 设备管理
9．1 设备管理概述
9．2 设备的选择与评价
9．3 设备的使用与维修
9．4 设备更新与改造
9．5 设备综合工程学与全员设备管理
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做一做
案例分析

第10章 质量管理与ISO 9000 质量管理体系认证
10．1 ISO 9000 族标准概论
10．2 质量及质量管理的基本概念
10．3 质量管理原则
10．4 质量管理体系
10．5 质量管理方法
10．6 质量管理体系审核
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案例分析

第11章 生产管理技术发展与模式改变
11．1 生产方式的演变过程
11．2 JIT 生产方式的基本思想和主要方法
11．3 精益生产方式（LP）
11．4 计算机集成制造系统（CIMS）
11．5 最优生产技术（OPT）
11．6 敏捷制造（AM）
11．7 工业4．0
11．8 中国制造2025
想一想
做一做
案例分析
参考文献

　　本书第1、2版出版后深受广大读者的欢迎，先后被评为普通高等教育“十一五”国家级规划教材、江苏省精品教材、全国机械行业职业教育优质规划教材。2013年，德国率先提出了工业4.0，提出以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命；2015年5月，国务院提出中国制造2025方案，以“互联网+先进制造业”的结合来带动整个制造业的新一轮发展；2016年2月，美国白宫发布美国制造业创新网络计划战略规划，以提升美国制造的竞争力。与此相对应，生产管理理论也有了新发展，结合信息社会、知识经济、先进制造的特点，我们组织编写了《现代生产管理》（第3版）。
　　本轮修订主要增加了介绍工业4.0、中国制造2025等内容；按照2015版ISO9000全面修订了第10章质量管理与ISO9000质量管理体系认证的内容；结合信息社会、知识经济、先进制造的特点，对其他内容进行了适当修改。
　　本书第3版的第1、9、10、11章由无锡职业技术学院崔平教授修订；第2章由陕西工业职业技术学院张联朋副教授修订；第3章由无锡威孚集团公司章志强、崔平修订；第4、5、6、8章由无锡职业技术学院于云波教授修订；第7章由江苏省苏微微生物研究有限公司叶进、崔平修订。全书由崔平教授进行统撰，广西机电职业技术学院邹宁主审。
　　本书在编写过程中，参考了兄弟院校的教材和有关论著，并得到无锡职业技术学院领导、无锡市机电五金行业协会和机械工业出版社的大力支持和帮助，在此一并表示感谢。为方便教学，本书配备电子课件等教学资源。凡选用本书作为教材的教师均可索取，请发送邮件至cmpgaozhi@sina.com，咨询电话：010-88379375，QQ：945379158。由于编者水平有限，书中缺点错误在所难免，敬请广大读者批评指正。