商品详情
基本信息
商品名称: | 指数型组织(打造独角兽公司的11个最强属性)/奇点大学书系 | 开本: | 4 |
作者: | 作者:(加)萨利姆·伊斯梅尔//(美)迈克尔·马隆//尤里·范吉斯特|译者:苏健 | 页数: | 290 |
定价: | 69.9 | 出版时间: | 2015-11-01 |
ISBN号: | 9787213069215 | 印刷时间: | 2015-11-01 |
出版社: | 浙江人民出版社 | 版次: | 1 |
印次: | 1 |
目录:
指数型组织测试题
中文版序
前言 赢得未来的指数型组织
引言 指数型组织,撬动世界的新杠杆
第一部分 指数型组织的前世今生
01颠覆一切的信息技术
◎智能手机的指数级发展
◎完成基因测序需要700年?
◎加速回报定律,信息技术发展新范式
◎一切都将被颠覆
02为什么诺基亚收购Navteq而谷歌收购Waze?
◎线性的诺基亚VS指数的谷歌
◎线性思维造就线性组织
◎指数型组织是最有希望的组织
第二部分 指数型组织的11个强大属性
03MTP,指数型组织的最重要属性
◎指数型组织的MTP
◎MTP是一种竞争优势
04指数型组织的5大外部属性(SCALE)
◎外部属性1:随需随聘的员工(StaffonDemand)
◎外部属性2:社群与大众(Community&Crowd)
◎外部属性3:算法(Algorithms)
◎外部属性4:杠杆资产(LeveragedAssets)
◎外部属性5:参与(Engagement)
05指数型组织的5大内部属性(IDEAS)
◎内部属性1:用户界面(Interfaces)
◎内部属性2:仪表盘(Dashboards)
◎内部属性3:实验(Experimentation)
◎内部属性4:自治(Autonomy)
◎内部属性5:社交技术(SocialTechnologies)
06指数型组织形成的9大驱动因素
◎因素1:信息让一切变得越来越快
◎因素2:“去货币化”势不可当
◎因素3:“颠覆”已成新常态
◎因素4:“专家”不再值得信赖
◎因素5:“5年计划”过时了
◎因素6:小公司的优势更大
◎因素7:“租赁”取代“拥有”
◎因素8:“信赖”胜于“控制”,“开放”胜于“封闭”
◎因素9:一切皆可测量和知晓
第三部分 如何创建指数型组织
07创建指数型组织的关键步骤
◎指数型组织,成功创业公司的典型特征
◎创建指数型组织的12个关键步骤
◎BlaBlaCar,一家运转良好的指数型组织
08中型公司如何获得指数级成长
◎TED,20亿人次观看的思想论坛
◎GitHub,600万开发者的开源社区
◎CoyoteLogistics,成长最快的物流公司
◎StudioRoosegaarde,最具创新能力的“梦想工厂”
◎GTGCapitalPartners,成功实施指数型OKR的典范
◎GoPro,5年实现50倍速增长
09大型公司向指数型组织靠拢的4大策略
◎策略1:改变领导层
◎策略2:结盟、投资或收购
◎策略3:颠覆(X)
◎策略4:打造“精简版”指数型组织
10大型公司的“指数化”之路
◎可口可乐,指数级跳跃
◎海尔,“开放创新”助其越飞越高
◎小米,“米粉”成就的手机巨人
◎《卫报》,颠覆自我的新媒体
◎通用电气,借助指数型创业公司实现扩张
◎亚马逊,“好点子”备受呵护
◎Zappos,独特文化造就的电商
◎INGDirectCanada,高度自治的银行
◎GoogleVentures,近乎完美的指数型组织
11“首席指数官”的诞生
◎可“指数化”的神奇力量
◎CXO的指数人生
◎首席指数官,全世界最重要的工作岗位
结语 指数型组织,彻底改变我们的工作和生活
后记
译者后记
内容提要:
作者简介:
萨利姆·伊斯梅尔
1965年出生于印度,后移民加拿大。1989年,毕业于加拿大滑铁卢大学。
奇点大学创始执行理事和“全球大使”,并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。
曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。
创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司,后者于2010年被谷歌收购。
Ted演讲人。
2003年入选瑞恩媒体(Crain’s)“40位40岁以下商业人士”名单。
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