商品详情
著 者:[日]见城彻 藤田晋
译 者:程亮
字 数:145千
书 号:978-7-210-09248-3
页 数:168
出 版:江西人民出版社 后浪出版公司
尺 寸:143毫米×210毫米
开 本:1/32
版 次:2017年8月第1版
装 帧:平装
定 价:36.00元
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想必很多职场人都希望拥有一份轻轻松松、无风无浪的工作,而本书作者、日本出版实业家见城彻却认为,不令人忧郁、烦恼的,就不能算是真正的工作,一味从事轻松的工作不会让你取得太大的成就,也无法让你获得真正的满足,只有朝着抵抗力最大的方向前行,才有可能创造出新的价值。
在见城彻心中,失败和困难从来都不足为惧,他坚信,只要付出压倒性的努力,就能改变一切。他睿智、极致、果决,永远在为梦想而战,他的激情感染了无数后辈,他将告诉你,如何将朝九晚五的工作变成一份值得为之燃烧斗志的事业。
著者简介
见城彻
日本知名出版人,新锐出版社幻冬舍社长。
1950年生于日本静冈县,庆应义塾大学法学院毕业。
1975年进入日本最大的出版集团之一角川书店任职,广交作家与各界名流,策划出版了无数本畅销书,在业内建立了很高的声望,后成为角川书店董事之一。
1993年,42岁的见城彻从角川书店离职,在“出版大崩溃”论调甚嚣尘上之时,毅然创立了自己的出版公司——幻冬舍。翌年,幻冬舍就成功将吉本芭娜娜、村上龙、五木宽之等日本人气作家网罗到旗下,创造了震动整个出版业的惊人成绩。
2003年,即幻冬舍成立10周年之际,他又在书业遭逢严冬的大环境下,成功将幻冬舍在纳斯达克上市。
见城彻的奋斗经历是日本出版史上一段难以复制的传奇。
藤田晋
1973年出生于日本福井县。青山学院大学经营学院毕业,1997年进入 Intelligence公司,1998年离职,创立Cyber Agent。2000年,26岁时,公司股票在东京证券交易所新兴企业市场上市,成为当时史上最年轻的上市公司董事长。著有《在涩谷上班的董事长告白》等。
内容简介
“憎恶中庸,并以做到最好为目标付出压倒性努力。”
这是日本知名出版人见城彻一直以来奉行的工作哲学。42岁时从零开始创办幻冬舍的见城彻,现在已经是日本出版业家喻户晓的“畅销书之神”。他一手创立的幻冬舍也在出版业萧条期奇迹般崛起,频频推出轰动整个艺文界的百万级畅销书。然而见城彻的奋斗之路绝非一帆风顺,他在工作和人生中曾数次遭逢看似无法挽回的逆境,却每一次都能创造绝地逆转的传说!
在本书中,见城彻坦言自己并没有什么了不起的才华,他的成功之道就是——付出常人难以企及的压倒性努力,坦坦荡荡地与困难正面搏斗。深受海明威作品中“硬汉”精神影响的他,将“燃烧的斗魂”寓于工作之中,为梦想,为目标,一次次义无反顾地付出着。书中记录了见城彻在奋斗过程中点滴心得及由此总结出的“硬派工作术”,更有与互联网事业先锋藤田晋关于做事原则的交流与讨论。希望书中饱含热诚与真挚的话语,能让你再次燃起收紧拳头、奋力一搏的勇气。
目 录
前 言 001
第一章 做人的基本 001
小事也得耿耿于怀 002
拨出的电话不要先挂断 006
自我表现与自我厌恶是“双胞胎” 010
努力在自己,评价在他人 014
坦荡第一,堂堂正正 018
第二章 锻炼自己 023
工作太顺利,心里要生疑 024
不要参加派对 028
“极端”是命 032
困境正是做出决断的最佳契机 036
他人将如此程度的努力称为运气 040
毕加索的立体主义,兰波的军火商人 044
宁为山顶上的冻死猎豹,不当山脚下的饱食肥猪 048
不郁闷,非工作 052
第三章 抓住人心 057
如果当时名片用光,事后要用快递送上 058
打算借天气话题进行交流的酒店服务员是最差劲的 062
如果不想去,就别说“下次一起吃饭吧” 066
不要和初次见面的人去唱卡拉OK 070
不刺激就抓不住对方的心 074
第四章 打动别人 079
每次请求的百对一法则 080
无偿行为才能创造最大利益 084
凶猛如天使,细腻似恶魔 088
别当良药当毒药 092
唯有恋爱才能培养对他人的想象力 096
第五章 走向胜利 101
条条大路通自己 102
就要花钱买罪受 106
打击率33.3% 的工作哲学 110
创造“世上前所未有的东西” 114
导演一场鲁莽,将其变成鲜明 118
大热是地狱的开始 122
第六章 指向成功的动机 127
胜利者一无所获 128
不劳无获 132
运动是工作的空拳练习 136
葡萄酒是工作男人的“鲜血” 140
去不了“京味”餐厅就放弃工作 144
是男人就要战斗到流尽最后一滴血 148
后 记 152
序言
“三十岁以后对我影响最大的人,大概就要数见城先生了。”
和见城社长一道坐新干线去了山形县的东北艺术工科大学(我任该校顾问)后,我在独自返回途中突然生出这个想法来。
二十多岁时,我初入社会,冒冒失失地开始工作,一直有件事如鲠在喉——我不知该如何与“凡庸”和“泛泛”相处。在组织里丧失个性、为了不被社会排斥而变得保守、表面化的应酬越来越多……我隐约明白,作为企业人,要想在企业社会中生存下去,这些自然发生的负面情况是不可避免的,但要我若无其事地以这种状态走自己的人生路,我做不到。所以我一直很迷茫,不知该以怎样的态度去面对。
在这些疑问的困扰下,是见城社长第一次让我清楚地认识到什么重要,什么没用。餐上,当时席间还有作家五木宽之先生。那年我三十一岁,正计划将互联网事业的重心从广告代理移向媒体(Ameba网站),但我不知道互联网媒体的内容该是什么样子的,看不见前路,一直在拼命寻找答案。我想彻底弄清楚,既有媒体与互联网媒体存在哪些异同。
后来,通过与幻冬舍的业务合作,以及双方合资创建Amebabooks 新社①等项目,我从见城社长那里认识到了互联网内容的应有形式——它是具有普遍性的。当然,由互联网这一形式所决定的特性必然存在,但人们希望通过电视和出版物看到的东西,与希望通过互联网看到的东西,在本质上是完全一致的。此外我还明白了,相较于既有的媒体,在动一动鼠标就能随处畅游的互联网世界里,人们对凡庸的东西更是看都不会看上一眼。而且,我当时还在着手创建以二十世纪日本式经营为参考的公司。我开始重视团队内部的和谐和睦,致力于福利保障,打算转舵变向,把Cyber Agent 发展成为留得住人我和见城社长的初次畅谈,是在2005 年春天的一次聚的公司。当时正值终身雇佣、年功序列等制度崩溃,奉行成果主义的冷漠无情的公司越来越多。在这样的大环境中,我反而选择了一条与时代浪潮背道而驰的路。
在互联网这种数字世界里工作的人,往往只追求合理性,从而导致人际关系变得淡薄。其实,在我三十岁以前的Cyber Agent,就曾有过一段这样的时期。然而,商业社会毕竟也是人际社会,离不开相互的信赖。事实上,工作终归要由人来完成,是平凡而辛苦的,离开义理人情不可能成功。这在数字世界里也是不变的真理,以年轻人为核心的公司同样如此。
所以我开始确信,在工作中,通过发自真心而非浮于表面的交流来构筑信赖关系,比什么都重要。而且年过三十以后,我也迎来了必须重新审视人际关系的阶段。二十多岁时,我没有先入之见,陆续认识了很多人,结果光是应酬眼前的人就耗光了我的精力,根本没法充分保证与真正重要的人物交往。关于工作中的人际交往方式,我受见城社长的影响尤深。他那些振聋发聩的金玉良言,在本书中将悉数登场。
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