本书以当今数字化为时代背景，聚焦战略思维与方法路径，遵循战略分析—战略选择—战略实施的脉络，通过赋新、跨界、联结等将“想做”“可做”“能做”“该做”“敢做”融为一体，综合权衡确定“拟做”。本书共10章，内容涉及公司使命与愿景、内外部环境分析、各层级战略、数字化战略等，同时，不仅编排了20个案例，还在每章中设计了战略行动、专栏视点等栏目。在案例素材选择上，本书坚持中外结合，以本土为主，涉及的企业有徐工集团、长虹集团、明宇重工、蜜雪冰城、宁德时代、万科集团、大疆科技、小米、蒙牛、元气森林、华为、波司登、美的、福田汽车、沃尔沃等。这样有助于读者联系自己的学习感受和工作经验，对知识点有更好的理解和把握，从而提高实践能力。

本书不仅适用于高等院校管理学类专业的本科生教学，还对MBA、EMBA、MPA、企业管理等专业的研究生教学有较好的适用性，也可供企业管理人员学习参考。

序一

序二

前言

第1章

战略管理导论:战略与战路思维 

开篇案例

徐工集团:用“双核打造世界级企业…

1.1战略的内涵与特征……

1.2战略管理的含义、过程、任务及层次……3

1.3获取超额利润的基本战略思维模式…-21

1.4 战略管理理论的发展和学派……………2.

本章小结…

问题讨论

应用案例 红旗连锁的竞争之道

参考文献

第2章 战略导航:使命、愿景与战略目标

开篇案例 科道的“诗与稼乡”8

2.1企业使命…40

2.2{>}企业愿景…

2.3

企业战略目标

中

本章小结

问题讨论

57

应用案例，明宇重工的企业愿景及其

实现之路

参考文献

第3章 外部环境分析:机会

挑战与产业竞争

sssssssasssh

开篇案例 宁德时代的破局与重生

..:a.s.:...(

3.1 外部环境分析的重要性和目的

naaniabam

3.2

过尺

天观开境分析…-

3.3 产业与竞争环境分析

1

3.4 外部环境分析的方法

mnntidnttianttintti

102

本章小结

105

84annsssssastssntinstssst0ss0n60n000m

问题讨论

106

通

应用案例

蜜雪冰城为什么能够成功…---106

茶考文成

第4章 内部环境分析:资源、

能力与核心竞争力………109

开篇案例 “避重就轻”:万科集团向轻

资产运营模式转型…-109

内部环境分析的目的和重要性…112

4

42

企业资源与能力…·13

4.3

企业核心竞争力…·118

44企业价值链………12

4.5 内部环境分析的方法……133

本常】36

问题讨论…36

应用案例 家装e站价值链重构…136

参考文献

…..-】马岛

第5章

公司层战略:配置与构造创造

价值的方式……

139

开篇案例 大疆:天生国际化…

-139

5.1 公司层战略概述……

5.3

5.4

5.2 战略老型架构……………….….142

战略发展的方向……….….-144

战略发展的力度………-151

5.5 战略发展的途径…-168

成章]85

问题讨论】5

应用案例

战略联盟破解发展困局:

山水水泥“行业协同”…186

... ..· ..·….?·….

参考文献

第6章

业务层战略:价值创造与构筑

可持续竞争优势…………-188

开篇案例 斑布:凭差异化优势赢得市场

竞争优势和价值创造………

.......14

基本竟争战略分析…………………·197

6.3

可持续竞争优势的构筑………………212

6.4 动态环境下的竞争战略……….217

成贾儿222

问题讨论

.:!n!!"s:!"s:i"":i"":i"s:ins:insiin:iin

应用案例

海天味业成本领先战略………-223

参考文献

wsannsannsannsanesnnesnnsiunssnnsannsann

第7章

战略选择的方法:战略匹配与

战胳决策…226

开篇案例 蒙牛数智化转型的动力……226

71 企业战路洗择…228

7.2 战略选择分析框架………-232

7.3 战略匹配的定量方法………………….233

74、战略决策定量方法与战略评估……247

成育小结…253

问题讨论

……………25

应用案例

安踏的长期战略和

天键决策………………。254

参考文献255

第8章

战略实施:战略领导、执行力

与战胳控制 ………………………….256

开篇案例

华为的超级流动性:打造灵活

应变的组织…·256

战略实能概述…-259

8.2公司治理…-263

8.3组织结构…274

8.4职能战胳…289

8.5战路领导者297

8.6企业文化

8.7战略控制…304

本章小结

问题讨论

应用案例 同盾科技的智能驱动发展

战略

314

313

参考文献

317

第9章 战略变革:企业永续经营

要旨

319

员月無无员

开篇案例 纳爱斯集团变革之路

谢

9.1

战略变革的定义与动因

mai

92

战略变革的主导逻辑

斯中

战略变革的主要类型

9.3

册中

战略变革的方式……

94

战略变革的阻力与成功变革的

9.6

主要因素

本章小结

电p中p中pip

345

348

问题讨论

349

应用案例

美的的战略变革

349

参考文献

.352

第 10 章 数字化战略:数字经济下的

企业数字能力与战略转型……353

开篇案例

波司登:面对痛点，

实现提效

353

中中市中

10.1

数字经济概述

发系万景克

10.2

企业数字化能力

电通

10.3

数字化战略方案选择

10.4 企业数字化战略转型

本章小结

问题讨论

374

应用案例、华为数字化转型的战略

和战术………375

参考文献

………………377