目录

●目　录第一章　检察案件管理只能加强不能削弱　　　　第一节　好的案件是办出来的，也是管出来的　　　　第二节　案件集中管理，走过了一段简短但不平凡的历程　　　　第三节　新时代案件管理需要进一步加强、健全和完善第二章　从“案件管理”到“检察业务管理”的升华　　　　第一节　检察业务管理概念的提出：为什么管　　　　第二节　检察业务，应该“谁来管”　　　　第三节　检察业务，具体需要“管什么”　　　　第四节　检察业务，具体应该“怎么管”　　　　第五节　加强检察业务管理要正确处理好的几对关系第三章　完善案件分配机制　　　　第一节　案件分配机制面临的新要求　　　　第二节　现有案件分配机制的不足　　　　第三节　健全完善案件分配机制的方向和路径第四章　加强检察业务数据监管　　　　第一节　什么是检察业务数据监管　　　　第二节　为什么要加强检察业务数据质量监管　　　　第三节　“大管理”格局下业务数据质量监管面临的困境　　　　第四节　如何完善“大管理”格局下业务数据质量管理机制　　　　第五节　促进检察业务数据监管与分析研判成果的转化　　　　第六节　规范案卡填录和开展数据质量核查的主要方法手段　　　　第七节　规范案卡填录和审核，强化业务数据质量监管　　　　第八节　“四大检察”各类业务案卡填录重点注意事项第五章　以高质量业务分析服务领导决策和司法办案　　　　第一节　检察业务分析的发展历程　　　　第二节　为什么要开展分析研判　　　　第三节　检察业务分析的主要类别　　　　第四节　检察业务分析要围绕“三重”开展　　　　第五节　检察业务分析要努力做到“四有”　　　　第六节　深化业务数据分析研判会商，助力检察业务高质量发展——江苏省检察机关经验做法简介　　　　第七节　关于综合性业务分析报告的总体要求　　　　第八节　“四大检察”各类业务分析的主要视角　　　　第九节　健全检察业务管理新格局下数据分析研判一体化机制第六章　深化案件质量评查　　　　第一节　案件质量评查工作的发展历程　　　　第二节　案件质量评查基础规范及要点　　　　第三节　案件质量评查江苏模式　　　　第四节　案件质量动态预警管控体系建设研究　　　　第五节　现行检察实践中质量评查工作存在的问题及原因　　　　第六节　案件质量评查在“三个管理”中的地位和功能　　　　第七节　案件质量评查工作机制的重构第七章　抓实“三个管理”，助力“高质效办好每一个案件”　　　　第一节　“三个管理”概念的提出　　　　第二节　一体抓好“三个管理”需要完善机制强化保障　　　　第三节　检察队伍建设要主动融入服务保障“三个管理”　　　　第四节　一体抓实“三个管理”，需要坚持质量优先强化统筹　　　　第五节　一体抓实“三个管理”，需要坚持优化结构促进均衡　　　　第六节　一体抓实“三个管理”，需要坚持管办并重人案衔接后　记