《僕人I：修道院的領導啟示錄》

The Servant: A simple story about the true essence of leadership

作者：詹姆士．杭特

譯者：張沛文

出版社：商周出版

出版日期：2025/01/11

語言：繁體中文

ISBN：9786263904064

叢書系列：新商業周刊叢書

規格：平裝 / 240頁 / 21 x 14.8 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷

出版地：中國台灣

本書分類：商業理財> 管理與領導> 組織／管理

（页面信息仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

▎《僕人I》的深刻啟示 ＋《僕人II》的內化實踐　▎

當企業總經理步入修道院，展開一場領悟領導真諦的旅程，

為全球無數企業與組織帶來全新啟發

◇ 巴菲特、稻盛和夫、嚴長壽身體力行的僕人式領導 ◇

▎一次意外的旅程

約翰．達利看似一位事業成功的高階主管，卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色，於公於私，竟只落得失職的評價！為了探究問題所在，重拾往日風采，約翰無奈地前往一所僻靜的修道院，參加為期一週的領導課程。

▎領悟領導的真諦

出乎意料的是，負責課程的僧侶居然曾是叱吒華爾街的風雲大亨！在講師的諄諄引導下，他豁然悟出既簡單又深遠的基本理論：領導的基礎不在權力，而在授權；領導是以人際關係、關懷、服務與奉獻為出發點的。

▎從生活開始做起

主角約翰所經歷的學習過程，傳遞出書中的主旨：真正的領導，無關才能高下，亦無須新穎的複雜理論，而是扎根在日常的生活裡，從尊重、負責與體貼他人開始。無論何時何地，人人都可以身體力行。這本書利用引人入勝的小說情節，娓娓傳達永恆至真的領導意義。

作者簡介

詹姆士．杭特

專職講師與訓練專家，專精於「僕人式領導」與「打造團隊」等企管課題。他同時也是J.D.杭特顧問公司的創始人暨總顧問。這家公司位於底特律，是一家以領導者的訓練及發展為主要業務的管理顧問公司，提供勞資關係諮詢與課程訓練服務，曾輔導過不少知名企業，如美國運通、雀巢、寶鹼（P&G）、南方電力公司等。相關著作有《僕人I：修道院的領導啟示錄》、《僕人II：修練與實踐》。

相關著作：《僕人II：修練與實踐》

譯者簡介

張沛文

文藻語專英文科、輔大法語系畢業，現任職航空公司。曾與人合著《香港週休二日主題之旅》，時有旅遊心得見報。

目錄

序曲

第一天　重新定義

【當領導人和當淑女其實沒什麼兩樣。如果你老要提醒別人你是，就證明你根本不是！】

──　柴契爾，英國前任首相

第二天　打破成規

【愚公移山】

── 中國古諺

第三天　領導表率

【你們當中誰要做大人物，誰就得做你們的僕人；誰要居首，誰就得做大眾的奴僕。】

── 〈馬太福音〉20: 27

第四天　愛是動詞

【我用不著喜歡我的球員或是助手。但是，身為領導人，我非得愛他們不可。愛是忠誠，是團隊合作，是尊重每個人。「愛」，是組織強大的力量。】

── 文斯‧隆巴迪，美國超級盃足球第一、二屆冠*隊教練

第五天　環境配合

【不分男女，人人都想好好做事。只要環境配合，大家都會盡心盡力的。】

── 比爾‧惠烈，惠普科技創辦人

第六天　選擇在你

【我們所思考的或是我們所相信的，都無關乎事情的結果；真正關乎事情結果的唯有我們的作為。】

── 約翰‧魯斯金，十九世紀英國畫家

第七天　回饋多多

【一分努力，數分回報。】

── 吉姆‧洛南，美國企業管理顧問專家

終曲