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内容简介
你是否擅长沟通,是否知道怎样与这些人交流?
?6?1 看不出在想什么的部下
?6?1 话太少的客人
?6?1 否定你所有提议的上司
其实,只需“挖掘”对方的话,就可以了解对方的真实想法,实现有效交流。
作者采访过5000人以上,其中不乏名人和公众人物,她独创的提问方法——“油田开采法”,能够在不知不觉间让对方卸下心防、吐露心声。
这种提问方法不需要交流天赋和聊天经验,谁都能够快速掌握,引导交谈对象敞开心扉,说出隐藏的心声,从而拉近双方的距离,拥有一场令人愉快的谈话。
作者简介
[日]牛窪万里子
子午线股份有限公司董事长。
原日本广播协会(NHK)主播,获得日本神经语言程序(NLP)协会正式认证,语言行为量表(LAB Profile)高级执行师。
大学毕业后就职于大型饮料制造商三得利公司,之后转行成为NHK的主播。担任NHK新闻报道和信息类节目的主持人,长达11年,之后作为自由播音员活动。
曾参与CS朝日新星政治讨论节目、东京电视台信息类节目、TOKYO FM等节目,目前正在参加广播节目《从身边的事开始践行SDGs》。此外,还主要面向大型企业在日本全国开展以沟通为主题的演讲活动。
著有《让初次见面的人吐露心声的播音员提问法》《会工作的人“声音”不一样!》《受人喜欢的“语言”和“表现”》等作品。
目录
第1章 基础篇:能让对方吐露心声的“油田开采法”是什么?............................ 001
一、油田开采法是什么?留心关键词并“深入发掘”............................................ 003
二、露天开采法和油田开采法两种提问方法的区别............................................. 007
三、谈话内容走偏的原因......................................................................................... 009
四、对方的心声在“关键词”背面.............................................................................. 011
五、实践!油田开采法的流程图.............................................................................. 015
油田开采法的日常习惯①....................................................................................... 025
第2章 应用篇:引导对方吐露心声的准备活动.................................................... 027
一、了解自己的“困扰表现”是提升的捷径!......................................................... 029
二、面对“初次见面的人”能使用油田开采法吗?................................................. 032
三、让对方不自觉地吐露心声的话题切入法........................................................ 035
四、制作油田开采法所需的“脚本”........................................................................ 037
五、完善准备内容的“预演”“位置转换法”.............................................................. 045
油田开采法的日常习惯②....................................................................................... 048
第3章 应用篇:常见的话题走偏的应对法..................................................... 051
一、油田开采法进展不畅时的应对法..................................................................... 053
二、为了夺回谈话主导权需要?............................................................................. 055
三、若中途注意到“误会了对方说的话”时............................................................ 058
四、对寡言者适合使用油田开采法吗?................................................................ 060
五、能快速有效地改善不擅长“附和”的人说话水平的对策................................. 067
六、致害怕交谈气氛变“沉默”的你........................................................................ 070
七、从表情、举止、视线等看穿对方的内心........................................................ 072
八、前一个问题回答时间过长导致无法进行下一个问题时................................. 075
油田开采法的日常习惯③....................................................................................... 078
第4章 应用篇:根据对方的所属类型改变攻略方法(语言行为量表对照法入门)... 081
一、作为油田开采法源头的另一种方法................................................................. 083
二、读懂每个人的“影响型语言”的“语言行为量表对照法”.................................. 085
三、用“提问”看透影响型语言................................................................................ 088
四、“判断标准”的两种模式.................................................................................... 090
五、“思考的方向性”的两种模式............................................................................ 096
六、“目的志向型”和“问题回避型”........................................................................ 098
七、你容易记住的是哪种“感觉”?........................................................................ 104
八、“知觉通道”的四种模式.................................................................................... 106
九、觉得“交谈时间长很为难”的人是某某型?...................................................... 111
十、适合“流程型”“选择型”的油田开采法............................................................. 115
十一、使用油田开采法&语言行为量表对照法,迅速提升说话能力................. 117
油田开采法的日常习惯④....................................................................................... 121
第5章 实践篇:油田开采法&语言行为量表 对照法这时也能起作用!........... 123
一、油田开采法&语言行为量表对照法可以适用于日常的多个不起眼的场景!125
二、措辞的选择决定对话的成败............................................................................ 150
油田开采法的日常习惯⑤....................................................................................... 152
第6章 提升篇:成为高水平交流者的说话诀窍................................................... 155
一、交谈的重点不只在措辞..................................................................................... 157
二、关注“空间”,营造让人放松说心里话的环境................................................... 160
三、能让对方轻松发言,提升提问效果的“声调”和“语速”.................................... 162
四、营造轻松谈话氛围的“停顿”法......................................................................... 164
五、记住那些能增进对方情感的附和方式........................................................... 166
六、无障碍式的“行为”也效果惊人!.................................................................... 168
后记........................................................................................................................... 171
精彩书摘
一、油田开采法是什么?留心关键词并“深入发掘”
听到“油田开采法”一词,或许有很多人疑惑为什么是这个名字?“油田开采法”是与“露天开采法”相对的一个词。
矿山挖掘法之一的露天开采法,是指矿床离地表很近时,不用深入挖掘矿道,只在地表进行大面积挖掘的方法。而开采石油时,则必须先钻深井。“油田开采法”这个名字就是这样诞生的(图 1-1)。用一个简单的说法来解释,就是问对方问题时,“宽泛而浅显的提问”属于露天开采法,“深入且针对性强的提问”属于油田开采法。
只这么说或许难以给你留下深刻的印象,所以我们先用一个现实里的交谈示例来做个比较吧。假设一位记者要向某位画家采访有关画画的内容。
如果用“露天开采法”的话会是这样的:
记者:“您的兴趣是什么?”
画家:“画画。”
记者:“画什么画呢?”
画家:“风景画。”
记者:“您有多少张画作了?
画家:“我没数过,但有很多了。大约一万张吧……”
记者:“您画画快乐吗?”
画家:“是的。沉浸式画画时我能全身心投入其中,而完成作品后,又会油然升起一种满足感。”
与此相对,用“油田开采法”来采访会是这样的:
记者:“您的兴趣是什么?”
画家:“画画。”
记者:“画什么画呢?”
画家:“风景画。”
记者:“您的风景画主要画哪些场景呢?”
画家:“我主要画平民区的风景。”
记者:“平民区的风景……那有没有一些印象深刻的回忆呢?”
画家:“啊,我自幼在平民区长大,那里的风景令人怀念,是我无法忘却的。我想把它留在画作里。”
记者:“您想把它留下来的契机是什么?”
画家:“我看到因为街区开发,以前的风景慢慢变了,我不想遗忘这些风景,这是第一个契机。此外,我还有一个远大的梦想,就是想把以前的风景流传后世,便开始画这个了。”
怎么样?明白其中的区别了吗?
二、露天开采法和油田开采法两种提问方法的区别
到“风景画”的内容为止,画家的回答都是相同的。但是,从这个回答之后,提问的走向就发生了变化。在露天开采法的事例中,记者接下来的一个问题是“您有多少张画作了?”。这是记者觉得已经问了画的类型,接下来就该提问画的“数量”了。然后,知道了画作有大约一万幅,又可以问下一个诸如“您画画开心吗?”这样的另外一个问题了。显而易见,这样的做法是在宽泛而浅显地依次询问不同的问题。
在另一个活用油田开采法的事例中,“您的风景画主要画哪些场景呢?”这个问题针对的是画家回答的“风景画”进行的深入发掘。画家回答“平民区的风景”后,记者围绕“风景画”进行进一步深挖,继续提问“您对平民区有没有一些印象深刻的回忆?”。深挖一个话题,是油田开采法的提问特征。
你注意到了吗?油田开采法一定是一边重复“对方回答中提过的关键词”,一边进行下一个提问。
“风景画”→“什么地方的风景画?”
“平民区的风景画”→“有没有对平民区的风景的回忆?”
“想把它留在画作里”→“想把它留下来的契机是什么?”
像这样,留意对方说过的关键词,把它重复使用到自己的下一个问题中,这是油田开采法最重要的技巧。照这样来做,就容易让对方发现自己“尚未意识到的”想法及心声。看了这两个采访事例,你应该就能明白同样数量的问题,使用油田开采法提问能更进一步地引导出画家内心真实的声音。
为什么“重复对方提及的关键词”能更进一步地引导出对方的心声呢?在我解说具体的油田开采法的实践方法之前,先来解说一下这种方法所依据的理论。
三、谈话内容走偏的原因
例如下面的事例——下属找上司商量讨论。
下属:“我想掌握更多的营销本领……”
上司:“是吗,你觉得你哪里不足?”
下属:“啊?嗯……”
上司:“(诶,怎么拐到这个话题上来了?)”
这个事例中,上司原本想自然地把话题继续下去,但下属却不知怎么接话了。或许有很多人会跟这位上司一样,对下属的反应抱有疑问。可是这种场合下,谈话中断的原因在于上司提的问题。
面对找自己商量“想掌握营销本领”的下属,上司问的是“你哪里不足?”。仔细想一下,下属根本就没有提过自己有“不擅长的领域”。“想提升营销本领,也就是说在营销方面有不足之处吧?”这只是上司自己单方面的判断。从下属的角度来说,他的来意并非是为了克服自己已经发现的不足之处,所以突然被问到“哪里不足?”,他就会瞬间不知所措。
那么在这种情况下,为了了解下属真正想找自己商量的内容,问什么问题比较好呢?一种正确的做法是问出下面的一句话:
“你觉得营销能力是指什么?”
是的,要想正确理解对方的话语,就有必要知晓对方用的词语的含义(在这个例子中指的是“营销能力”)。因为即使是自己了解的词语,对方想表达的也可能是另一个意思。这就是在油田开采法中,需要重复对方提及的关键词的理由。
- 中科社
- 中国科学技术协会直属的国家级出版单位。出版社以“普及科学知识,传播科学技术,推动科学教育,倡导科学生活,弘扬科学精神,建设科学文化”为宗旨 ,以编辑出版各学科不同层次的科普图书为主要任务。
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