书名：盈利（系统）：中小企业如何赚钱 

ISBN：9787511155726

作者：智道著

定价：188.00

开本：16开

版次：2023年9月第1版

印次：2023年9月第1次印刷

本书以实用为原则，面向中小微企业介绍了9大盈利系统：战略系统、组织系统、文化系统、势能系统、机制系统、流程系统、绩效系统、执行系统、客服系统。书中提供了30项实战盈利工具、30张盈利图表、50多个实战经典案例。

智道，尚泽教育创始人中国中小企业协会创新分会会长。拥有20多年企业经营管理经验，10年品牌策划经验，创立尚泽教育，涉及培训、文化、餐饮、礼品商城、软件开发等数十个行业。他将多年的经商经验形成系统性理论知识，以落地、实干的全新模式，助力中小微企业成长发展。在多年的实践中，帮助数以万计的企业家实现价值最大化，助力企业快速发展。他在不断的学习和实践中，将中西方各类优秀的管理模式优化升级，形成独有且务实的理念，著有《决战薪酬》《极致招聘》《员工激励》《员工培训》《绩效考核》《绝对领导》《读懂人才》《中层管理创新》《经营的智慧》等书籍。

第一章企业的战略与架构

002/企业战略系统

010/组织架构的概述与设计

第二章企业文化系统—团队强大的核心

022/企业文化的底层逻辑

027/企业文化三要素

034/思维影响企业文化

040/文化落地的三个层次

048/内在文化落地阐述

051/文化入企、入眼、入脑、入心

058/文化落地的四大纲领

第三章企业势—企业操盘手

066/依靠数据为企业做决策

071/学会观察企业的势

第四章企业薪酬分配机制

082/薪酬设计的基本方式

089/薪酬设计的基本逻辑

093/薪酬设计的落地步骤

099/销售岗薪酬落地

104/后勤部门薪酬落地

第五章中小企业股权分配机制

110/企业股权合作机制

118/股权分配激励核心层动能

123/股权激励21条

134/期权分配，共同经营企业未来

141/红利分配留住基层员工

第六章用机制解决企业盈利问题

152/企业机制的重要意义

159/晋升机制为企业增添活力（上）

167/晋升机制为企业增添活力（下）

173/企业功分管理系统

183/传承机制为企业持续培养人才

188/中小企业承包机制

194/落地关键在老板

第七章优化流程—高效率、标准化的核心

202/流程解决企业一切问题

206/流程的优化、落地步骤

第八章绩效考核—高效执行的核心

212/企业绩效考核系统

215/客服底线考核工具

221/店长底线考核工具

226/底线考核工具的常见问题与对策

231/产品绩效工具的逻辑

第九章中小企业客服系统—私域运营是中小企业持续盈利的根本

238/聚焦客户是盈利的前提

244/微信服务平台凝聚老客户

249/客服服务提成机制

255/客户分级助力企业持续盈利

附录

264/附录1：股权代持协议

270/附录2：管理技术身股虚拟股吸引人才合作协议

275/附录3：发起股东合作协议书

284/附录4：授予核心部门分红股协议书

290/附录5：竞业禁止协议

294/附录6：员工或供应商以及客户《有限合伙持股平台协议》

307/附录7：商业计划书

后记

327/一些心里话