《直接交易：中間人經濟的危機與永續消費生態系的崛起》

DIRECT: The Rise of the Middleman Economy and the Power of Going to the Source

作者：凱薩琳．賈奇

譯者：黃佳瑜

出版社：聯經出版

出版日期：2024/07/04

語言：繁體中文

ISBN：9789570874174

叢書系列：創新觀點

規格：平裝 / 360頁 / 14.8 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

出版地：中國台灣

本書分類：商業理財> 經濟／趨勢> 經濟學

（页面信息仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

需要購物時，你第一個想到去哪消費？

保證貨品齊全的大賣場、快速瀏覽商品評價的電商網站，幾乎壟斷你的日常購物需求嗎？

你不知道的是，在提供快速、方便、便宜的購物體驗同時，這些中間商也讓你付出高昂的代價……

在過去幾十年內，中間商建立起的龐大網絡，徹底改變了經濟和我們的生活。因為這類中間人經濟的興起，商品能在世界各地運送與流通、消費者享受到前*未有的便利，坐擁各種選擇。但這種便利背後卻潛藏著高昂的代價，包括：

•   中間商幫你從世界各地運送商品，當某個程序出錯時，可能必須花費大量時間與精力才能找出問題癥結。

•   當緊急狀況發生時，供應鏈的任何一個環節斷裂，都可能造成全球性的大危機。

•   在規模經濟之下，為了節省成本，商品的製作過程中潛藏了太多消費者不知道的事實，而省下的錢大多進入中間商口袋。

•   中間商大量銷售的商品，可能並非最好的選擇，而是「*能讓他們賺錢的選擇」。

•   當財大勢大的中間商與消費者之間利益發生衝突時，政府更有可能採取有利於中間商的措施。

以上這些弊病，在《直接交易》中都有解方。哥倫比亞大學法律系教授凱瑟琳．賈奇呼籲所有消費者應該更重視「直接交易」模式，因為這種模式能促進更公平、更有韌性和更具責任感的經濟體系。

▍除了透過中間商以外，我們還有其他選擇嗎？

中間商扮演著媒合生產者與消費者的角色，讓產品能夠被送到需求者的手中。然而，隨著中間人經濟的弊病愈來愈大，找到方法繞過中間商的好處也愈來愈多。

賈奇說：「中間商不是我們的敵人，中間人經濟才是。」

有越來越多的商品生產者，開始嘗試更直接與消費者對話的交易方式。這些交易方式或許未必方便，卻消除了生產者與消費者之間的鴻溝，讓消費者更清楚地看見自己想要的商品是在什麼樣的環境下被製造，有助於改善勞工低薪、工作環境惡劣的現狀。

除此之外，還有更多的好處：

．當產品生產的某個程序出錯時，消費者能快速得到相關資訊，避免問題進一步擴大。

．縮短的供應鏈，幫助商品更暢通地及時到達消費者手中。

．少了層層環節的成本疊加，消費者付出的每一塊錢，能夠確實進入生產者的口袋，並促進提升商品品質。

……

▍直接交易：未必方便，卻更透明的商業模式

．比起從世界各國長途運輸而來的冷藏蔬菜，你是否願意與在地小農直接交流，購買更新鮮、更高品質的在地食材？

．比起由大明星代言的知*品牌昂貴保養品，你是否願意購買生產者履歷透明，成本比例更多是支付給生產者的產品？

．比起由工廠大量製造的日常用品，你是否願意走一趟文創市集，實地與創作者交流，購買更有溫度的手做商品？

關掉電商網站，走出大賣場、超商門市，尋找更「不方便」的交易方式吧！

「直接銷售」的新模式正逐漸茁壯，身為一位想要買得更划算、買到更優質商品的消費者，這本《直接交易》便是為你而寫。

本書特色

1.眾多具體案例與明確的資料數據輔助，有助理解書中內容。

2.以生活經驗出發，令讀者切身感受議題的重要性。

作者簡介

凱薩琳．賈奇

現任哥倫比亞法學院哈威．J.戈德施密德法學教授。其對金融市場與監管進行了大量研究，經常在尖端期刊上刊登自己的研究成果，並向美國及海外觀眾發表演說。曾擔任理查．波斯納法官和*高法院大法官史蒂芬．布雷耶的書記官。畢業於衛斯理大學與史丹佛大學法學院，目前與丈夫和兩個女兒定居紐約市。

譯者簡介

黃佳瑜

臺灣大學工商管理系畢業，美國加州大學柏克萊校區企管碩士。曾任聯合利華行銷企劃、美商麥肯錫管理顧問公司管理顧問。現為自由譯者，作品有《Jack》、《但求無傷》、《敦克爾克大撤退》等。

目錄

前言：寧靜的變革

第一部：追蹤食物從農場到餐桌的足跡

第一章：便利的隱性成本

第二章：直接取自產地的樂趣

第二部：中間人經濟的興起

第三章：零售巨擘

第四章：幫忙買房

第五章：中間人背後的中間人

第三部：黑暗面

第六章：中間人究竟為誰服務？

第七章：中間人鞏固人們對中間人的需求

第八章：供應鏈責任歸屬的迷思

第四部：直接模式與前進的道路

第九章：地方性與全球性連結

第十章：近直接、類直接以及直接的極限

第十一章：給政策制定者、企業和其餘眾人的五項原則

結論

謝誌

附註