商品详情
| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | 组织行为学 |
| 作者： | 张静 |
| 市场价： | 35.00 |
| ISBN号： | 9787111506454 |
| 版次： | 1-1 |
| 出版日期： | 2015-07 |
| 页数： | 298 |
| 字数： | 405 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 目录 | |
| 目 录 Contents 前言 教学建议 第一篇 导论 第一章 组织行为学概述/2 学习目标/2 开篇案例 大张的问题/2 第一节 组织行为学的概念和研究框架/3 第二节 组织行为学的发展脉络/7 第三节 组织行为学的学科特征、理论来源和研究方法/11 第四节 组织行为学面临的挑战与机遇/15 本章小结/19 思考与练习/19 案例分析霍桑实验/20 第二篇 个体行为 第二章个体差异与行为/24 学习目标/24 开篇案例 王石：我是独一无二的、我与众不同！/24 第一节 能力与行为/25 第二节 人格与行为/29 第三节 价值观与行为/37 本章小结/43 思考与练习/43 案例分析上不去、下不来的尴尬/44 第三章态度与组织个体行为/46 学习目标/46 开篇案例 W公司的职责纠纷/46 第一节 态度与行为/47 第二节 工作满意度与积极组织行为/52 第三节 心理契约与工作幸福感/56 第四节 组织承诺与组织公民行为/60 本章小结/66 思考与练习/67 案例分析 新员工为什么辞职/68 第四章情绪和工作压力/69 学习目标/69 开篇案例 百事可乐Pearson总裁的困惑/69 第一节 压力概述/70 第二节 情绪、情绪智力与工作压力/72 第三节 员工压力的应对策略/78 本章小结/81 思考与练习/81 案例分析吉姆的工作压力 /82 第五章知觉与行为/83 学习目标/83 开篇案例 苹果公司总裁史蒂夫·乔布斯的特立独行/83 第一节 知觉的概念与特性/85 第二节 社会知觉/90 第三节 归因理论/93 第四节 知觉与个体决策/95 本章小结/101 思考与练习/102 案例分析 庞统面试/103 第六章动机理论与行为/105 学习目标/105 开篇案例 巨华的激励措施/105 第一节 动机的原理/106 第二节 内容型动机理论/108 第三节 过程型动机理论和行为改造理论/114 第四节 动机的整合模型/121 第五节 动机理论应用/122 本章小结/129 思考与练习/130 案例分析 黄大佑决定走了/132 第三篇 群体行为 第七章群体行为的基础/134 学习目标/134 开篇案例 抢盐风波/134 第一节 群体的基本概念/135 第二节 群体结构/139 第三节 群体互动行为与凝聚力/145 第四节 群体决策/151 本章小结/156 思考与练习/156 案例分析 对时代华纳公司群体决策的分析/158 第八章团队行为/160 学习目标/160 开篇案例 1+1永远大于2吗/160 第一节 认识团队/161 第二节 建设高效团队/165 第三节 创业团队的组建/170 本章小结/174 思考与练习/174 案例分析 马化腾的创业团队管理/175 第九章冲突/177 学习目标/177 开篇案例 国美电器控制权之争/177 第一节 冲突概述/178 第二节 冲突形成的过程及原因/180 第三节 解决冲突的策略/183 本章小结/188 思考与练习/188 案例分析 亚通网络公司的冲突/189 第十章沟通/191 学习目标/191 开篇案例张丹峰的苦恼/191 第一节沟通原理与沟通的基本方式/192 第二节组织沟通网路/198 第三节 沟通的障碍与对策/204 本章小结/208 思考与练习/208 案例分析 研发部的梁经理/209 第十一章领导行为/210 学习目标/210 开篇案例任正非：低调的华丽/210 第一节领导概述 /212 第二节领导理论：从特质到行为/215 第三节领导权变理论/219 第四节当前领导的流行观点/226 本章小结/233 思考与练习/234 案例分析 刘霞的上司/235 第四篇 组织行为 第十二章组织设计/238 学习目标/238 开篇案例腾讯公司组织架构调整/238 第一节组织设计的基础/239 第二节组织设计的权变因素/245 第三节组织结构的类型与发展趋势/247 第四节工作设计的方法/253 本章小结/259 思考与练习/259 案例分析 废黜九位副总 波司登快刀扁平化/260 第十三章组织文化与行为/262 学习目标 /262 开篇案例 加多宝：企业文化是凝聚人心的发动机/262 第一节组织文化概述/263 第二节组织文化的层次与类型/267 第三节 组织文化创建与维系/272 本章小结/275 思考与练习/276 案例分析 吉利并购沃尔沃的华丽转身/276 第十四章组织变革与创新行为/278 学习目标/278 开篇案例海尔“砸组织”的背后：一家互联网公司的炼成？/278 第一节组织变革/279 第二节组织创新行为/284 第三节学习型组织/289 本章小结/294 思考与练习/294 案例分析 通用电气公司的全球创新趋势报告/296 参考文献/297 |
| 内容简介 | |
| 全书共分为四篇十四章：第一篇导论，第二篇个体行为，第三篇群体行为，第四篇组织行为。每章开篇配有最新的开篇案例，书中设有即时案例和组织视野专栏，书后思考与练习包含复习思考题、练习与讨论和实训项目三类题目。 |
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