书名：领导力觉醒：从利己到利他
定价：99.8
ISBN：9787115666253
作者：温迪·兰伯恩（Wendy Lambourne）
版次：第1版
出版时间：2025-05

内容提要：
合情合理领导力模型起源于20世纪80年代对南非金矿“冲突和信任”的研究，并在多年实践与多项调查中得到验证 。本书围绕“合情合理的领导力”展开，介绍该模型起源于20世纪80年代南非金矿的研究，阐述*为员工服务及在领导中成长的观点，并力图回答提升*修养与自我成长的问题。接着分为五个部分：*部分概述模型及关键原则，讲述*在日常互动中的成长；**四部分分别从提供方法、赋予能力、培养责任感三方面涉及实施贡献和问责制；*一部分讲述在组织中实施该领导力原则及实用性实践，提炼成功干预措施的决定因素。



作者简介：
温迪·兰伯恩（Wendy Lambourne）拥有工业与组织心理学硕士学位，是南非医疗与牙科理事会的注册心理学家。她早期的大部分职业生涯是在南非化工行业度过的。20世纪90年代，她受雇于当时世界上很大的商业炸药公司。该公司受到生产率、质量和*问题的困扰，其核心是领导力的失败。在担任*组织发展职务期间，她与领导层的同事们一起致力于公司的转型，其中的黄金法则是埃兹科·舒伊特玛（Etsko Schuitema）的“关心与成*”领导力模型。该模型源自对南非金矿开采业管理层信任度的研究。 她从自身经历中确信了这一模型的力量，于是离开公司，致力于帮助领导在尽可能多的情况下应用这一模型。在过去的二十五年里，她已成为国际公认的在工作中切实实现从“索取”到“给予”根本转变。她的实践经验涉及多个行业和多个国家的各种情况。 作为合情合理的领导力（Legitimate Leadership）的创办人，她将继续致力于建立以合情合理性、信任、贡献和责任为特征的组织。

目录：
第 一部分 合情合理的领导力模型
第 一章　*越管理 4
*章　践行合情合理的领导力的价值观 22

*部分 提供方法
第三章　设计赋能架构 54
第四章　人性化计分卡 68
第五章　澄清贡献 86
第六章　关心以及时间维度与注意力维度 100
第七章　通过移交控制促进成* 116

第三部分 赋予能力
第八章　辅导*能力 136
第九章　通过问为什么达到激励的目的 152

第四部分 培养责任感
第十章　塑造强者 184
第十一章　重新创建个人绩效的管理流程 198
第十二章　处理异常情况 220

第五部分 合情合理的领导力的干预措施
第十三章　在组织中，如何实施合情合理的领导力 240